Die besten "Schwächen"-Antworten für Vorstellungsgespräche (+10 Beispiele)

Gerade wenn das Vorstellungsgespräch reibungslos verläuft, fragt der Personalverantwortliche:

"Was ist Ihre größte Schwäche?"

Ihr Verstand rast, und Sie fragen sich wahrscheinlich: "Was soll ich darauf antworten?"

Wenn Sie das Falsche sagen, laufen Sie Gefahr, inkompetent zu wirken.

Geben Sie eine klischeehafte Antwort, und sie werden sie sofort durchschauen. 

Was ist also die richtige Reaktion?

Die richtige Antwort besteht darin, zu verstehen, warum der Arbeitgeber diese Frage überhaupt stellt.

In diesem Blog erfahren Sie, wie Sie in einem Vorstellungsgespräch die perfekten Antworten auf "Schwächen" geben können, und erhalten erfolgreiche Beispiele.

Warum Arbeitgeber bei einem Vorstellungsgespräch nach Schwächen fragen

Die Frage wird nicht gestellt, um Ihnen Unbehagen zu bereiten. (auch wenn es oft der Fall ist).

Die Personalverantwortlichen achten auf diese drei Punkte in Ihrer Antwort: 

• Haben Sie Selbstwahrnehmung oder emotionale Intelligenz?
• Haben Sie eine Wachstumsdenken oder Lernhaltung?
• Können Sie eine eine Risikobewertung oder eine Rollenanpassung? 

Wenn Sie alle diese drei Kriterien erfüllen, sehen Personalverantwortliche Sie als reifen, selbstbewussten Profi. 

Sie sehen Sie als jemanden, der seine eigenen Entwicklungsbedürfnisse kennt und mit den potenziellen Herausforderungen der Stelle umgehen kann.

Was Interviewer hören wollen (und was zu vermeiden ist)

Wie bereits erwähnt, beurteilen Personalverantwortliche Ihre Antwort anhand von drei Schlüsselfaktoren.

Um eine starke Antwort zu verfassen, sollten Sie auf Ihre Schwächen achten:

• Ist echt aber nicht entscheidend für den Job
• Schwerpunktthemen auf eine Fähigkeit, die Sie aktiv verbessern
• Demonstriert eine lösungsorientierte Denkweise

Beispiel: Ich habe festgestellt, dass ich manchmal zögere, in großen Gruppen das Wort zu ergreifen, insbesondere wenn ich eine andere Sichtweise habe. Um das zu ändern, habe ich angefangen, die "Zwei-Minuten-Regel" zu praktizieren - wenn ich einen Gedanken habe, der einen Mehrwert bringen könnte, und zwei Minuten lang nicht gesprochen habe, trage ich dazu bei. Außerdem habe ich ein Selbstbehauptungstraining absolviert. Diese Strategien haben mir geholfen, selbstbewusster zu werden und meine Erkenntnisse mitzuteilen, auch wenn ich noch daran arbeiten muss.

Eine solche Antwort ist authentisch, konzentriert sich auf eine Fähigkeit, die Sie verbessern (Umsetzung der Zwei-Minuten-Regel), und zeigt Ihre lösungsorientierte Einstellung (Trainingskurs).

Die Bewerber erwähnen jedoch solche Schwächen, die ihre Chancen schmälern, anstatt ihnen zu helfen.

Deshalb ist es genauso wichtig, zu wissen, was man bei einem Vorstellungsgespräch vermeiden sollte. 

Vermeiden Sie diese Antworten:

1. Erwähnung entscheidender beruflicher Qualifikationen

Zum Beispiel,

Wenn Sie sich für eine Stelle im Vertrieb bewerben, sollten Sie nicht sagen, dass Sie schlecht verhandeln können.

Bei einer Führungsposition sollten Sie es vermeiden, Schwierigkeiten mit der Delegation von Aufgaben oder der Teamleitung zu erwähnen.

2. Klischee-Antworten verwenden

Zum Beispiel, 

Ich bin ein Perfektionist, ich arbeite zu hart oder Ich bin zu sehr mit meiner Arbeit beschäftigt, alle diese Antworten zeugen nicht von Selbsterkenntnis.

3. Austausch von Schwachstellen, die rote Fahnen sind 

Zum Beispiel, 

Erwähnen Sie keine Themen wie Pünktlichkeit, Fristen oder grundlegendes berufliches Verhalten.

Vermeiden Sie zwischenmenschliche Schwächen wie "Ich kann nicht gut mit anderen zusammenarbeiten"

All diese Antworten zeigen, dass Sie entweder nicht in ein Team passen oder dass es schwierig ist, mit Ihnen zusammenzuarbeiten. 

Wie Sie antworten, ohne Ihre Chancen zu schmälern

Nutzen Sie die beiden besten Möglichkeiten, um diese knifflige Frage zu beantworten.

# 1 - Verwendung des "Vergangenheit-Fortschritt-Gegenwart"-Rahmens

Vergangenheit: "In meiner vorherigen Rolle habe ich bemerkt..."

Fortschritt: "Ich habe konkrete Schritte unternommen, um dieses Problem anzugehen, indem ich..."

Geschenk: "Also, ich habe ein System entwickelt, bei dem..."

Zum Beispiel: In meiner vorherigen Position verbrachte ich zu viel Zeit damit, perfekte E-Mails zu schreiben. Ich habe konkrete Schritte unternommen, um dies zu ändern, indem ich E-Mail-Vorlagen für häufige Situationen erstellt und Zeitlimits für das Verfassen von E-Mails festgelegt habe. Jetzt habe ich ein System entwickelt, bei dem ich E-Mails zweimal am Tag im Stapel bearbeite und die Zwei-Minuten-Regel anwende - wenn es weniger als zwei Minuten dauert, bearbeite ich es sofort.

2. Strategische Schwachstellen auswählen 

Wählen Sie eine Schwäche, die ein Wachstumspotenzial aufweist. Starke Optionen sind:

• Leicht erlernbare technische Fähigkeiten
• Prozesse, die systematisiert werden können
• Soft Skills, die Wachstumspotenzial aufweisen

Zum Beispiel: Mir wurde klar, dass ich meine Fähigkeiten zur Datenvisualisierung verbessern musste. Ich belegte einen Excel-Kurs für Fortgeschrittene, absolvierte drei Tableau-Zertifizierungen und erstelle nun regelmäßig Dashboards für mein Team. Das hat sich zu einer Stärke entwickelt, denn ich bin jetzt die erste Person, die ansprechende Datenpräsentationen erstellt.

Indem Sie Ihre Antwort auf diese Weise formulieren, unterstreichen Sie Ihr Selbstbewusstsein, Ihre Initiative und Ihr Engagement für Wachstum - ohne Ihre Chancen zu schmälern.

Wie Sie Ihre Antwort auf die Frage "Was sind Ihre Schwächen?

Eine gut strukturierte Antwort, die mit 10/10 Punkten bewertet wird, ist prägnant und wachstumsorientiert. Hier kommt die POWER-Struktur ins Spiel. 

P - Die Schwachstelle präsentieren 

O - Skizzieren Sie die Auswirkungen 

W - Was Sie dagegen tun 

E - Nachweis der Verbesserung 

R - Beziehen Sie sich auf die Rolle 

Schauen wir uns das mal genauer an.

Schritt 1: Wählen Sie eine echte (aber überschaubare) Schwachstelle

P - Präsentation der Schwachstelle (10-15 Sekunden)

Wählen Sie eine arbeitsbezogene Schwäche, die für Ihre Rolle nicht wesentlich ist. Zeigen Sie Ehrlichkeit und Professionalität.

Beispiel: Ich nehme zu viele Projekte auf einmal an. 

O - Skizzieren Sie die Auswirkungen (10-15 Sekunden)
Zeigen Sie, dass Sie sich Ihrer selbst bewusst sind, indem Sie kurz erläutern, wie sich diese Schwäche auf Ihre Arbeit ausgewirkt hat.

Beispiel: Ich habe festgestellt, dass ich durch das Jonglieren mit zu vielen Aufgaben nicht mehr in der Lage war, jedem Projekt die Aufmerksamkeit zu widmen, die es verdiente.

Schritt 2: Zeigen Sie, wie Sie die Situation aktiv verbessern

W - Was Sie dagegen tun (20-25 Sekunden)

Erläutern Sie konkrete Maßnahmen, die Sie zur Verbesserung ergreifen.

Beispiel: In den letzten sechs Monaten habe ich mit Asana ein Projektmanagementsystem eingeführt, in dem ich alle Verpflichtungen verfolge. 

E - Nachweis der Verbesserung (15-20 Sekunden)

Beweisen Sie mit Zahlen oder Beispielen, dass Sie sich verbessert haben.

Beispiel: Dank dieses Systems konnte ich im letzten Quartal 23% mehr Projekte fristgerecht abschließen. Auch meine Projektzufriedenheit ist von 7,8 auf 9,2 gestiegen.

Schritt 3: Ehrlich bleiben, ohne selbstzerstörerisch zu sein

Vermeiden Sie es, sich selbst herabzusetzen, wenn Sie über Ihre Schwächen sprechen.

Erwähnen Sie Wachstum und Lösungen, anstatt sich selbst zu sehr zu kritisieren. 

Zum Beispiel, 

Schlecht: Ich bin schrecklich im Zeitmanagement.

Gut: Ich verbessere mein Zeitmanagement durch den Einsatz eines neuen Projektmanagementsystems.

Sie können auch Hilfe erhalten von KI-Chat von Undetectable AI, um Ihre Antwort zu strukturieren.

1. Identifizieren Sie eine Schwachstelle: Fragen Sie AI nach relevanten und überschaubaren Schwächen, die sich auf Ihre Rolle beziehen.
2. Prüfen Sie Ihren Tonfall: Fragen Sie AI, ob Ihre Antwort ehrlich und nicht selbstkritisch klingt.
3. Verbessern Sie den Fokus: Fordern Sie AI an, damit Ihre Antwort lösungsorientierter klingt.

Schritt 4: Positives Ende

R - Relate to the Role (10-15 Sekunden)

Zeigen Sie auf, wie diese Verbesserung Ihrer zukünftigen Arbeit zugute kommen wird.

Beispiel: Ich freue mich darauf, diesen strukturierten Ansatz in diese Rolle einzubringen, insbesondere angesichts der funktionsübergreifenden Natur der Projekte hier.

Die 10 besten Antworten auf Schwächen im Vorstellungsgespräch (mit Beispielen)

Der Schlüssel ist, eine Schwäche zu erwähnen und zu zeigen, wie man sie aktiv verbessert.

Im Folgenden haben wir 10 der besten Antworten auf Schwächen zusammengestellt (mit Beispielen), um Ihnen eine Orientierung zu geben, wie Sie diese Frage professionell beantworten können. 

Häufige Fehler, die zu vermeiden sind, wenn man über Schwächen spricht

Wir alle haben Schwächen - ja, sogar der Personalchef! 

Aber die Art und Weise, wie Sie über sie sprechen, kann über Ihre Antwort entscheiden.

Vermeiden Sie diese klassischen Fehler, um selbstbewusst, wachstumsorientiert und selbstsicher aufzutreten.

Eine Schwäche wählen, die für die Rolle ein rotes Tuch ist

Ein großer Fehler ist es, eine Schwäche zu wählen, die sich direkt auf die Kernaufgaben der Stelle auswirkt.

Beispiel:

Wenn Sie einen Antrag auf eine Stelle eines Datenanalysten: 

✓ OK zu erwähnen: Angst vor dem Sprechen in der Öffentlichkeit (da dies nicht zu den Kernanforderungen gehört) 

✗ Vermeiden: Ich mache manchmal Rechenfehler (das ist ein rotes Tuch für die Rolle)

Zu allgemein gehaltene oder klischeehafte Antworten

Mit altbekannten, generischen Schwächen wie "Ich bin ein Perfektionist" oder "Ich arbeite zu hart." 

Diesen Antworten fehlt es an Tiefe und sie vermitteln kein echtes Selbstbewusstsein.

Interviewer haben diese Klischees schon unzählige Male gehört, und sie geben Ihnen keine Chance, sich von der Masse abzuheben.

Beispiel

Anstelle von: Ich bin ein Perfektionist

Besser: Ich habe festgestellt, dass ich zu viel Zeit mit der Fertigstellung der Berichte verbringe und allein für die Formatierung bis zu 3 Stunden brauche. Ich versuche, mir strenge Zeitvorgaben für jede Phase der Berichtserstellung und die Verwendung von Vorlagen zu setzen.

Behaupten, dass Sie keine Schwächen haben (das glaubt Ihnen niemand!)

Es sei denn, man ist insgeheim ein Superman, der behauptet, keine Schwäche zu haben, was die Augenbrauen hochzieht.

Auf diese Aussage gibt es zwei problematische Antworten:

1. Ihnen fehlt es an Selbsterkenntnis 
2. Sie sind defensiv oder ausweichend

Die Arbeitgeber wollen hören, dass Sie sich Ihrer Entwicklungsbereiche bewusst sind und aktiv daran arbeiten, sich zu verbessern.

Beispiel:

Anstelle von: Ich kann mir keine Schwächen vorstellen.

Besser: Ich habe festgestellt, dass meine Projektdokumentation verbesserungswürdig ist. Seitdem habe ich standardisierte Vorlagen erstellt und eine tägliche Dokumentationsroutine eingeführt.

Wie Sie Ihre Schwächen üben und perfektionieren Antwort

Lassen Sie uns eine wirksame Strategie für den Umgang mit der Frage nach der Schwäche entwickeln, die Sie in Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch auszeichnen wird.

Vor dem Vorstellungsgespräch

Schreiben Sie 3 konkrete Beispiele für Schwächen auf. Bereiten Sie für jede Schwäche ein Beispiel vor:

• Eine besondere Situation
  Stattdessen: Ich habe Schwierigkeiten, in der Öffentlichkeit zu sprechen

Beschreiben Sie: Eine besondere Präsentation, bei der diese Schwäche Ihre Leistung beeinträchtigt hat.

• Messbare Auswirkungen der Maßnahme
  Quantifizieren Sie die Folgen, wenn möglich: 

Beispiel: Dadurch habe ich zwei wichtige Fristen verpasst

• Konkrete Schritte zur Verbesserung
  Nennen Sie die konkreten Maßnahmen, die Sie zur Behebung dieser Schwäche ergriffen haben: 

Beispiel: Ich habe einen 6-wöchigen Kurs in öffentlichem Sprechen belegt.

Ich habe ein neues Projektmanagementsystem eingeführt.

• Quantifizierbare Ergebnisse der Verbesserung
  Weisen Sie das Wachstum anhand spezifischer Messgrößen nach.

Beispiel: Seitdem habe ich drei erfolgreiche Präsentationen vor Gruppen von 50+ Personen gehalten

Wir haben unsere Liefertermintreue auf 95% verbessert.

Nehmen Sie sich selbst auf und halten Sie jedes Beispiel unter 90 Sekunden. Achten Sie auf Füllwörter, nervöse Gesten und Momente, in denen Sie eher defensiv als nachdenklich klingen.

Während des Gesprächs. 

• Achten Sie genau auf die Prioritäten des Gesprächspartners
• Beginnen Sie mit Anerkennung, nicht mit Abwehrhaltung
• Konzentrieren Sie sich in Ihrer Antwort 70% auf Verbesserungsmaßnahmen und Ergebnisse
• Ende mit einer zukunftsgerichteten Aussage

Wie AI Ihnen bei der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche helfen kann

Der effektive Einsatz von KI kann Ihre Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche verändern. Hier ist Ihr praktischer Leitfaden:

Spezifische Prompts zur Verwendung mit AI-Tools

Stellen Sie AI diese gezielten Fragen: 

1. Überprüfen Sie meinen Hintergrund und schlagen Sie 3 Beispiele für echte Schwächen vor, die ein Wachstumspotenzial für eine [spezifische Rolle] zeigen.
2. Helfen Sie mir, meine Verbesserungen in [spezifischer Bereich] mit realistischen Messgrößen zu quantifizieren
3. Bewerten Sie, ob die von mir gewählte Schwäche ein rotes Tuch für [bestimmte Position] sein könnte.

Maximieren Sie Ihre Interviewchancen

# 1 - Mit Resume Builder die Chancen auf ein Vorstellungsgespräch erhöhen

Die KI-gestützte Lebenslauf Builder hilft Ihnen, Ihre Stärken strategisch hervorzuheben und Schwächen als Wachstumschancen zu nutzen. Es ermöglicht Ihnen:

• Rollenspezifische Lebensläufe erstellen
• Intelligente Vorschläge zur Kompetenzentwicklung
• Verfolgen Sie Ihr berufliches Wachstum anhand konkreter Metriken

# 2 - Optimierte Stellensuche mit Auto Applier

Bewerben Sie sich effizient auf mehrere relevante Stellen. Unser Auto-Applikator hilft Ihnen dabei:

• Automatischer Abgleich Ihrer Erfahrung mit den Stellenanforderungen
• Zeitersparnis bei gleichbleibender Anwendungsqualität
• Erhalt von Benachrichtigungen über Stellen, die Ihren Wachstumsbereichen entsprechen

Tipp: Nutzen Sie KI als Leitfaden und nicht als Lösung. Ihre authentischen Erfahrungen und Ihre echte Wachstumsgeschichte werden immer überzeugender sein als jede KI-generierte Antwort.

Nutzen Sie unsere Tools zur Erstellung von Lebensläufen und zur automatischen Erstellung von Bewerbungen, um Ihre Chancen auf ein Vorstellungsgespräch zu erhöhen und Ihren beruflichen Werdegang ins rechte Licht zu rücken.

Wie Sie die Antwort auf Ihre Schwächen an die Unternehmenskultur anpassen

Um Ihre Schwäche in der Unternehmenskultur zu beheben, müssen Sie zunächst das Unternehmen selbst verstehen.

Beginnen Sie mit einem Blick auf die Website des Unternehmens. 

Studieren Sie alles, was Sie in die Finger bekommen können, z. B. Mission, Wertaussagen, Team-/Kulturseiten, Mitarbeiterzeugnisse, aktuelle Nachrichten, Blogposts oder andere Informationen. 

So erhalten Sie einen Eindruck von der Unternehmenskultur, den Prioritäten und der allgemeinen Atmosphäre.

Als Nächstes dokumentieren Sie jedes Element in einem Notizbuch:

1. Arbeitsstil (kooperativ vs. unabhängig) 
2. Kommunikationsstil (formell oder leger)
3. Ansatz zur Entscheidungsfindung (Konsens vs. hierarchisch)
4. Innovationshaltung (risikofreudig vs. konservativ)

Wenn Sie damit fertig sind, passen Sie Ihre Schwächen an die Unternehmenskultur an. 

Beispiel:

1. Für schnelllebige Start-ups: Ich habe daran gearbeitet, schnellere Entscheidungen zu treffen, ohne zu viel zu analysieren.
2. Für kollaborative Umgebungen: Ich entwickle meine Fähigkeiten, den Beitrag des Teams effektiver zu erfassen.
3. Für traditionelle Unternehmen: Ich verbessere meine formalen Dokumentationsprozesse

Die Bedeutung von Vertrauen bei der Übermittlung Ihrer Antwort

Selbstvertrauen ist der Schlüssel zu einem Vorstellungsgespräch, denn es bedeutet, dass Sie sich Ihrer selbst bewusst sind, über emotionale Intelligenz und berufliche Reife verfügen. 

Das schafft nicht nur Glaubwürdigkeit, sondern auch Vertrauen und zeigt, dass Sie über Führungspotenzial verfügen.

Zum Beispiel:

Szenario 2

Versetzen Sie sich in die Lage des Personalchefs.

Wen würden Sie für die Stelle in Betracht ziehen? Sie kennen die Antwort!

Deshalb ist Vertrauen der Schlüssel und das Wissen wie man Vertrauen aufbaut ist die am meisten unterschätzte Fähigkeit.

Entdecken Sie unseren KI-Detektor und Humanizer im untenstehenden Widget!

Schlussfolgerung

Denken Sie daran, dass die besten Führungskräfte nicht diejenigen sind, die keine Schwächen haben, sondern diejenigen, die diese kennen und aktiv an ihnen arbeiten.

Ihr Handlungsschritt: 

Planen Sie vor Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch einen "Stunde der Reflexion über das Wachstum". 

Setzen Sie sich mit einem leeren Blatt hin und zeichnen Sie drei Situationen auf, in denen Sie mit

• Berufliche Herausforderungen
• Was Sie gelernt haben
• Wie diese Lektionen Ihren heutigen Arbeitsansatz beeinflusst haben. 

Diese Übung wird Ihnen während Ihrer gesamten Laufbahn von Nutzen sein - probieren Sie es aus.
Und wenn Ihnen jemand sagt, er habe keine Schwächen, dann lügt er. (...sogar Superman hatte Kryptonit, und er hat sich ganz gut gemacht)