Meilleures réponses aux questions sur les "faiblesses" lors d'un entretien d'embauche (+10 exemples)

Alors que l'entretien se déroule sans encombre, le responsable du recrutement pose la question :

"Quelle est votre plus grande faiblesse ?"

Votre esprit s'emballe et vous vous interrogez probablement : "Qu'est-ce que je suis censé dire en réponse à cela ?"

Si vous ne dites pas ce qu'il faut, vous risquez de passer pour un incompétent.

Donnez une réponse clichée, et ils verront tout de suite ce qu'il en est. 

Quelle est donc la bonne façon de réagir ?

La bonne façon de répondre est de comprendre pourquoi les employeurs posent cette question en premier lieu.

Dans ce blog, vous apprendrez comment donner les réponses parfaites aux "faiblesses" lors d'un entretien avec des exemples gagnants.

Pourquoi les employeurs posent-ils des questions sur les points faibles lors d'un entretien d'embauche ?

La question n'est pas posée pour vous mettre mal à l'aise. (même si c'est souvent le cas).

Les recruteurs recherchent ces trois éléments dans votre réponse : 

• Avez-vous la conscience de soi ou l'intelligence émotionnelle?
• Avez-vous un l'esprit de croissance ou l'attitude d'apprentissage?
• Pouvez-vous faire une l'évaluation des risques ou l'adéquation des rôles? 

Si vous cochez ces trois cases, les recruteurs vous verront comme un professionnel mature et conscient de ses capacités. 

Ils voient en vous quelqu'un qui comprend ses propres besoins de développement et qui est capable de relever les défis potentiels de la fonction.

Ce que les intervieweurs veulent entendre (et ce qu'il faut éviter)

Comme indiqué précédemment, les recruteurs évaluent votre réponse sur la base de trois facteurs clés.

Pour rédiger une réponse forte, assurez-vous de vos faiblesses :

• Est authentique mais non essentiels à l'emploi
• Focales sur une compétence que vous améliorez activement
• Démontre une esprit orienté vers la recherche de solutions

Exemple : J'ai constaté que j'hésite parfois à prendre la parole dans les grands groupes, en particulier lorsque j'ai un point de vue différent. Pour y remédier, j'ai commencé à pratiquer la "règle des deux minutes" : si j'ai une idée susceptible d'apporter une valeur ajoutée et que je n'ai pas parlé pendant deux minutes, j'interviens. J'ai également suivi un cours d'affirmation de soi. Ces stratégies m'ont aidée à prendre confiance en moi pour partager mes idées, même si j'y travaille encore.

Une telle réponse est sincère, se concentre sur une compétence que vous améliorez (mise en œuvre de la règle des deux minutes) et montre votre état d'esprit orienté vers la recherche de solutions (cours de formation).

Cependant, les candidats mentionnent des faiblesses qui nuisent à leurs chances au lieu de les aider.

C'est pourquoi il est tout aussi important de savoir ce qu'il faut éviter lors d'un entretien. 

Évitez ces réponses :

1. Mentionner les compétences professionnelles essentielles

Par exemple ,

Si vous postulez à un poste de vendeur, ne dites pas que vous êtes mauvais en négociation

Pour un poste d'encadrement, évitez de mentionner des difficultés en matière de délégation ou de direction d'équipe.

2. Utiliser des réponses clichées

Par exemple , 

Je suis perfectionniste, je travaille trop dur ou Je me consacre trop à mon travail, toutes les réponses de ce type ne témoignent pas d'une conscience de soi.

3. Partager les faiblesses qui constituent des signaux d'alerte 

Par exemple , 

Ne mentionnez pas des questions telles que la ponctualité, les délais ou le comportement professionnel de base.

Éviter les faiblesses interpersonnelles telles que "Je ne travaille pas bien avec les autres

Toutes ces réponses montrent que vous n'avez pas l'esprit d'équipe ou qu'il est difficile de collaborer avec vous. 

Comment répondre sans nuire à vos chances

Utilisez ces deux moyens pour répondre à cette question délicate.

# 1 - Utiliser le cadre "passé-progrès-présent

Passé : "Dans mon rôle précédent, j'ai remarqué..."

Progrès : "J'ai pris des mesures spécifiques pour résoudre ce problème en..."

Présenter : "J'ai mis au point un système dans lequel..."

Par exemple : Dans mes fonctions précédentes, je passais trop de temps à rédiger des courriels parfaits. J'ai pris des mesures spécifiques pour y remédier en créant des modèles d'e-mails pour les situations courantes et en fixant des limites de temps pour la rédaction des e-mails. Aujourd'hui, j'ai mis au point un système qui me permet de traiter les courriels par lots deux fois par jour et d'appliquer la règle des deux minutes : s'il faut moins de deux minutes, je m'en occupe immédiatement.

2. Choisir les faiblesses stratégiques 

Choisissez une faiblesse qui présente un potentiel de croissance. Les options fortes sont les suivantes :

• Compétences techniques faciles à acquérir
• Processus pouvant être systématisés
• Compétences non techniques présentant un potentiel de croissance

Par exemple : J'ai réalisé que je devais renforcer mes compétences en matière de visualisation de données. Je me suis inscrit à un cours Excel avancé, j'ai suivi trois certifications Tableau et je crée maintenant régulièrement des tableaux de bord pour mon équipe. Cela s'est avéré être une force, car je suis désormais la personne de référence pour la création de présentations de données convaincantes.

En formulant votre réponse de cette manière, vous mettez en évidence votre conscience de soi, votre esprit d'initiative et votre volonté de progresser, sans pour autant compromettre vos chances.

Comment structurer votre réponse à la question "Quelles sont vos faiblesses ?

Une réponse bien structurée qui obtient 10/10 est concise et axée sur la croissance. C'est là qu'intervient la structure POWER. 

P - Présenter la faiblesse 

O - Décrire l'impact 

W - Ce que vous faites à ce sujet 

E - Preuve d'amélioration 

R - En rapport avec le rôle 

Voyons ce qu'il en est.

Étape 1 : Choisir une faiblesse réelle (mais gérable)

P - Présenter la faiblesse (10-15 secondes)

Choisissez une faiblesse professionnelle qui n'est pas essentielle à votre rôle. Faites preuve d'honnêteté et de professionnalisme.

Exemple: Je m'occupe de trop de projets à la fois. 

O - Décrire l'impact (10-15 secondes)
Montrez que vous avez conscience de vous-même en expliquant brièvement comment cette faiblesse a affecté votre travail.

Exemple : J'ai remarqué qu'en jonglant avec un trop grand nombre de tâches, je n'étais plus en mesure d'accorder à chaque projet l'attention qu'il méritait.

Étape 2 : Montrez comment vous l'améliorez activement

W - Ce que vous faites (20-25 secondes)

Expliquez les mesures spécifiques que vous prenez pour vous améliorer.

Exemple : Au cours des six derniers mois, j'ai mis en place un système de gestion de projet en utilisant Asana, où je fais le suivi de tous les engagements. 

E - Preuve d'amélioration (15-20 secondes)

Utilisez des chiffres ou des exemples pour prouver que vous vous êtes amélioré.

Exemple : Ce système m'aide maintenant à terminer 23% de projets supplémentaires dans les délais au cours du dernier trimestre. Le taux de satisfaction de mes projets est également passé de 7,8 à 9,2.

Étape 3 : Rester honnête sans s'autodétruire

Évitez de vous dévaloriser lorsque vous parlez de vos faiblesses.

Mentionnez la croissance et les solutions plutôt que de trop vous critiquer. 

Par exemple , 

Mauvais : Je ne sais pas gérer mon temps.

Bon : J'améliore ma gestion du temps en utilisant un nouveau système de gestion de projet.

Vous pouvez également obtenir de l'aide auprès de Chat sur l'IA par Undetectable AI pour structurer votre réponse.

1. Identifier une faiblesse : Demandez à l'IA des faiblesses pertinentes et gérables en fonction de votre rôle.
2. Vérifiez votre tonalité : Demandez à l'IA si votre réponse semble honnête et non autocritique.
3. Améliorer la concentration : Demandez à l'IA de faire en sorte que votre réponse soit plus orientée vers une solution.

Étape 4 : Terminer sur une note positive

R - Relation avec le rôle (10-15 secondes)

Montrez comment cette amélioration profitera à votre travail futur.

Exemple : Je suis enthousiaste à l'idée d'apporter cette approche structurée à ce rôle, en particulier compte tenu de la nature interfonctionnelle des projets ici.

10 meilleures réponses aux faiblesses pour les entretiens d'embauche (avec exemples)

L'essentiel est de mentionner une faiblesse et de montrer comment vous l'améliorez activement.

Ci-dessous, nous avons compilé 10 des meilleures réponses de faiblesse (avec des exemples) pour vous aider à donner une orientation sur la façon dont vous pouvez répondre à cette question de manière professionnelle. 

Les erreurs à éviter lorsqu'on parle de ses faiblesses

Nous avons tous des faiblesses - même le responsable du recrutement ! 

Mais la façon dont vous en parlez peut faire pencher la balance en faveur de votre réponse.

Évitez ces erreurs classiques pour donner l'impression d'être conscient de vous-même, de vouloir évoluer et d'avoir confiance en vous.

Choisir une faiblesse qui constitue un signal d'alarme pour le poste à pourvoir

Une erreur majeure consiste à choisir une faiblesse qui a un impact direct sur les responsabilités essentielles du poste.

Exemple :

Si vous demandez une poste d'analyste de données : 

✓ OK pour mentionner : l'anxiété liée à la prise de parole en public (puisqu'il ne s'agit pas d'une exigence fondamentale) 

✗ Éviter : Je fais parfois des erreurs de calcul (c'est un signal d'alarme pour la fonction)

Être trop générique ou utiliser une réponse clichée

L'utilisation de faiblesses génériques bien connues telles que "Je suis perfectionniste ou "Je travaille trop". 

Ces réponses manquent de profondeur et ne témoignent pas d'une véritable conscience de soi.

Les intervieweurs ont entendu ces clichés un nombre incalculable de fois et ils ne vous donnent pas l'occasion de vous démarquer.

Exemple

Au lieu de : Je suis perfectionniste

Mieux : J'ai remarqué que je passais trop de temps à finaliser les rapports et qu'il me fallait jusqu'à trois heures rien que pour la mise en forme. J'essaie de fixer des limites de temps strictes pour chaque phase de la création des rapports et de l'utilisation des modèles.

Affirmer que vous n'avez pas de faiblesses (personne ne le croit !)

À moins que vous ne soyez secrètement un Superman, prétendre que vous n'avez aucune faiblesse fait froncer les sourcils.

Cette affirmation comporte deux réponses problématiques :

1. Vous manquez de conscience de soi 
2. Vous êtes sur la défensive ou évasif

Les employeurs veulent savoir que vous êtes conscient de vos domaines de développement et que vous travaillez activement à vous améliorer.

Exemple :

Au lieu de : Je ne vois aucune faiblesse

Mieux : J'ai constaté que la documentation de mon projet devait être améliorée. Depuis, j'ai créé des modèles standardisés et mis en place une routine de documentation quotidienne.

Comment s'entraîner et perfectionner ses faiblesses Réponse

Créons une stratégie puissante pour répondre à la question sur les faiblesses qui vous permettra de vous démarquer lors de votre prochain entretien.

Avant l'entretien

Rédigez 3 exemples de faiblesses spécifiques. Pour chaque faiblesse, préparez :

• Une situation spécifique
  Au lieu de cela : J'ai du mal à parler en public

Décrire : Une présentation particulière où cette faiblesse a affecté votre performance.

• Impact mesurable
  Quantifier les conséquences lorsque cela est possible : 

Exemple : J'ai ainsi manqué deux échéances importantes

• Mesures concrètes prises pour améliorer
  Détaillez les mesures spécifiques que vous avez prises pour remédier à cette faiblesse : 

Exemple : Je me suis inscrit à un cours de prise de parole en public de 6 semaines

J'ai mis en place un nouveau système de gestion de projet.

• Résultats quantifiables de l'amélioration
  Démontrer la croissance à l'aide d'indicateurs spécifiques.

Exemple : Depuis, j'ai fait trois présentations réussies devant des groupes de plus de 50 personnes.

Nous avons amélioré notre taux de livraison dans les délais à 95%.

Enregistrez-vous et veillez à ce que chaque exemple ne dure pas plus de 90 secondes. Surveillez les mots de remplissage, les gestes nerveux et les moments où vous semblez sur la défensive plutôt que réfléchi.

Pendant l'entretien. 

• Écouter attentivement les priorités de l'interviewer
• Commencez par reconnaître les faits, pas par vous mettre sur la défensive
• Concentrez 70% de votre réponse sur les actions et les résultats de l'amélioration
• Finir par une déclaration prospective

Comment l'IA peut vous aider à préparer vos entretiens d'embauche

L'utilisation efficace de l'IA peut transformer votre préparation à l'entretien. Voici un guide pratique :

Invitations spécifiques à utiliser avec les outils d'IA

Posez à l'IA ces questions ciblées : 

1. Passez en revue mes antécédents et proposez trois exemples de faiblesses réelles qui montrent un potentiel de croissance pour un [rôle spécifique].
2. Aidez-moi à quantifier mon amélioration dans [domaine spécifique] à l'aide d'indicateurs réalistes.
3. Évaluer si la faiblesse que j'ai choisie pourrait être un signal d'alarme pour [poste spécifique].

Maximisez vos opportunités d'entretien

# 1 - Augmentez vos chances de décrocher un entretien grâce à l'outil de création de CV

Le système d'intelligence artificielle Créateur de CV vous aide à mettre stratégiquement en évidence vos points forts et à considérer vos points faibles comme des opportunités de croissance. Il vous permet de :

• Créer des CV spécifiques à un rôle
• Suggestions intelligentes pour le développement des compétences
• Suivez votre évolution professionnelle à l'aide d'indicateurs concrets

# 2 - Rationaliser la recherche d'emploi avec Auto Applier

Postulez efficacement à plusieurs postes pertinents. Notre Auto Applier vous aide :

• Faire correspondre automatiquement votre expérience aux exigences de l'emploi
• Gagner du temps tout en maintenant la qualité de l'application
• Recevoir des alertes pour des postes correspondant à vos domaines de croissance

Conseil : Utilisez l'IA comme un guide plutôt que comme une solution. Vos expériences authentiques et votre véritable histoire de croissance seront toujours plus convaincantes que n'importe quelle réponse générée par l'IA.

Profitez de nos outils de création de CV et d'application automatique pour augmenter vos chances de décrocher des entretiens tout en présentant votre développement professionnel sous le meilleur jour possible.

Comment adapter la réponse à vos faiblesses à la culture de l'entreprise ?

Pour répondre à votre faiblesse dans la culture de l'entreprise, vous devez d'abord comprendre l'entreprise elle-même.

Commencez par étudier le site web de l'entreprise. 

Étudiez chaque élément, y compris la mission, les déclarations de valeur, les pages consacrées à l'équipe et à la culture, les témoignages des employés, les nouvelles récentes, les articles de blog, ou tout ce qui vous tombe sous la main. 

Cette recherche vous donnera une idée de la culture de l'entreprise, de ses priorités et de son ambiance générale.

Ensuite, documentez chaque élément dans un carnet :

1. Style de travail (collaboratif ou indépendant) 
2. Style de communication (formel ou décontracté)
3. Approche décisionnelle (consensus ou hiérarchie)
4. Position en matière d'innovation (prise de risque ou conservatisme)

Une fois que vous avez terminé, alignez vos faiblesses sur la culture de l'entreprise. 

Exemple :

1. Pour les entreprises en phase de démarrage : Je m'efforce de prendre des décisions plus rapides sans trop analyser.
2. Pour les environnements collaboratifs : Je développe mes compétences pour recueillir plus efficacement les contributions de l'équipe.
3. Pour les entreprises traditionnelles : J'améliore mes processus de documentation formelle

L'importance de la confiance en soi pour délivrer sa réponse

La confiance en soi est la clé d'un entretien, car elle signifie que vous avez conscience de vous-même, que vous avez de l'intelligence émotionnelle et de la maturité professionnelle. 

Cela permet non seulement d'établir la crédibilité, mais aussi de renforcer la confiance et de montrer que vous avez un potentiel de leadership.

Par exemple:

Scénario 2

Mettez-vous à la place du responsable du recrutement.

Qui êtes-vous susceptible d'envisager pour ce poste ? Vous connaissez la réponse !

C'est pourquoi la confiance est la clé et le fait de savoir comment renforcer la confiance en soi est la compétence la plus sous-estimée.

Découvrez notre détecteur d'IA et notre humanisateur dans le widget ci-dessous !

Conclusion

Rappelez-vous que les meilleurs dirigeants ne sont pas ceux qui n'ont pas de faiblesses, mais ceux qui les comprennent et y travaillent activement.

Votre action : 

Avant votre prochain entretien, prévoyez un "heure de réflexion sur la croissance". 

Prenez une feuille blanche et décrivez trois situations dans lesquelles vous avez été confronté à

• Défis professionnels
• Ce que vous avez appris
• Comment ces leçons ont façonné votre approche actuelle du travail. 

Cet exercice vous servira tout au long de votre carrière - essayez-le.
Et si quelqu'un vous dit qu'il n'a pas de faiblesses, il ment. (...même Superman avait de la kryptonite, et il s'en est bien sorti)