{"id":7717,"date":"2025-04-09T20:55:00","date_gmt":"2025-04-09T20:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/undetectable.ai/blog\/?p=7717"},"modified":"2026-04-09T05:17:41","modified_gmt":"2026-04-09T05:17:41","slug":"pytania-do-rekruterow","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/undetectable.ai/blog\/pl\/pytania-do-rekruterow\/","title":{"rendered":"Pytania do rekruter\u00f3w: Najlepsze przyk\u0142ady na rozmowy kwalifikacyjne"},"content":{"rendered":"

Rozmowy kwalifikacyjne nie s\u0105 jednostronnymi ocenami, a przynajmniej nie powinny takie by\u0107. <\/p>\n\n\n\n

Powinna to by\u0107 dwustronna rozmowa, podczas kt\u00f3rej kandydat powinien dowiedzie\u0107 si\u0119, czy sp\u0119dzi z dan\u0105 firm\u0105 kilka nast\u0119pnych lat swojego \u017cycia. <\/p>\n\n\n\n

Podczas gdy jeste\u015b zaj\u0119ty imponowaniem im swoimi kwalifikacjami, r\u00f3wnie wa\u017cne jest, aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce s\u0105 one imponuj\u0105cy<\/em> ty te\u017c. <\/p>\n\n\n\n

W ko\u0144cu, poza wyp\u0142at\u0105, chcesz roli, kt\u00f3ra jest zgodna z Twoimi celami i, b\u0105d\u017amy szczerzy, Twoim zdrowiem psychicznym.<\/p>\n\n\n\n

Najlepszym sposobem na upewnienie si\u0119, \u017ce nie wpakujesz si\u0119 w sytuacj\u0119, kt\u00f3rej b\u0119dziesz p\u00f3\u017aniej \u017ca\u0142owa\u0107, jest zadawanie w\u0142a\u015bciwych pyta\u0144.<\/p>\n\n\n\n

W tym artykule zebrali\u015bmy najlepsze pytania, jakie mo\u017cna zada\u0107 rekruterom, kt\u00f3re pomog\u0105 ci zrozumie\u0107 proces rozmowy kwalifikacyjnej z nieco mniejszym niepokojem.<\/p>\n\n\n\n

Dlaczego zadawanie pyta\u0144 rekruterom jest wa\u017cne?<\/h2>\n\n\n\n

Kiedy szukasz pracy i w ko\u0144cu udaje ci si\u0119 porozmawia\u0107 z rekruterem, bardzo cz\u0119sto masz wra\u017cenie, \u017ce pi\u0142ka jest w grze. ich<\/em> s\u0105d. <\/p>\n\n\n\n

Wielu z nas skupia si\u0119 po prostu na zaimponowaniu rozm\u00f3wcom, a przes\u0142uchiwanie ich nawet nie przychodzi nam do g\u0142owy.<\/p>\n\n\n\n

Problem polega jednak na tym, \u017ce je\u015bli nie zadajesz pyta\u0144, szanse na to, \u017ce po sze\u015bciu tygodniach b\u0119dziesz nieszcz\u0119\u015bliwy i b\u0119dziesz si\u0119 zastanawia\u0107, co posz\u0142o nie tak, s\u0105 do\u015b\u0107 wysokie.<\/p>\n\n\n\n

Rekruterzy rozmawiaj\u0105 z du\u017co<\/em> kandydat\u00f3w. Zadawaj przemy\u015blane pytania, aby zasygnalizowa\u0107 im, \u017ce masz opcje i je oceniasz. <\/p>\n\n\n\n

Zmienia to dynamik\u0119 z \"prosz\u0119 mnie zatrudni\u0107\" na \"zobaczmy, czy do siebie pasujemy\".<\/p>\n\n\n\n

Inde<\/a>red<\/a> Podkre\u015bla, \u017ce zadawanie wnikliwych pyta\u0144 podczas rozm\u00f3w kwalifikacyjnych mo\u017ce pom\u00f3c zidentyfikowa\u0107 wszelkie potencjalne sygna\u0142y ostrzegawcze i upewni\u0107 si\u0119, \u017ce dana rola jest rzeczywi\u015bcie zgodna z celami zawodowymi kandydata.<\/p>\n\n\n\n

Ponadto wiele og\u0142osze\u0144 o prac\u0119 jest zbyt dopracowanych, a czasem nawet ca\u0142kowicie nietrafionych. <\/p>\n\n\n\n

Zadawanie pyta\u0144 zdziera ten powierzchowny po\u0142ysk i pomaga zrozumie\u0107 rzeczywist\u0105 prac\u0119 lub wychwyci\u0107 wszelkie sygna\u0142y ostrzegawcze, zanim wejdziesz w toksyczne \u015brodowisko.<\/p>\n\n\n\n

Jak w\u0142a\u015bciwe pytania mog\u0105 pom\u00f3c w znalezieniu najlepszej pracy?<\/h3>\n\n\n\n

Zdobycie pracy i zdobycie w\u0142a\u015bciwej pracy to dwie bardzo r\u00f3\u017cne rzeczy. <\/p>\n\n\n\n

Zadawanie celowych pyta\u0144 pomaga zrozumie\u0107, \"Czy ta praca mnie rozwinie, czy zrujnuje?\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Ka\u017cda praca brzmi dobrze w opisie stanowiska. Ale tylko twoje pytania mog\u0105 ujawni\u0107, co tak naprawd\u0119 odczucia<\/em> jak \u017cy\u0107.<\/p>\n\n\n\n

R\u00f3wnie\u017c prze\u0142o\u017cony mo\u017ce mie\u0107 wp\u0142yw na satysfakcj\u0119 z pracy. <\/p>\n\n\n\n

Ale \u017caden rekruter nie powie tego wprost, \"Kierownik jest troch\u0119 mikromanagerem i ma problemy z komunikacj\u0105\". <\/em><\/p>\n\n\n\n

Zamiast tego warto zapyta\u0107: \"W jaki spos\u00f3b mened\u017cer wspiera sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142? Czy mo\u017cesz podzieli\u0107 si\u0119 niedawnym wyzwaniem, w kt\u00f3rym pom\u00f3g\u0142?\" mo\u017ce da\u0107 ci wgl\u0105d w jego styl zarz\u0105dzania.<\/p>\n\n\n\n

Cz\u0119stym powodem, dla kt\u00f3rego ludzie szybko odchodz\u0105 z pracy, s\u0105 niedopasowane oczekiwania. <\/p>\n\n\n\n

My\u015blisz, \u017ce wchodzisz w kreatywn\u0105, wp\u0142ywow\u0105 rol\u0119, ale okazuje si\u0119, \u017ce jest to g\u0142\u00f3wnie opieka nad arkuszami kalkulacyjnymi. <\/p>\n\n\n\n

Musisz zadawa\u0107 pytania o swoje oczekiwania wobec pracy. Nie tylko og\u00f3lnikowo o celach, ale o konkretnych rezultatach, harmonogramach, oczekiwaniach kulturowych itp.<\/p>\n\n\n\n

Forbes<\/a> zapewnia \u015bwietn\u0105 list\u0119 dodatkowych wnikliwych pyta\u0144, kt\u00f3re mo\u017cna zada\u0107 rekruterom, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c w uzyskaniu ja\u015bniejszego obrazu tego, co naprawd\u0119 wi\u0105\u017ce si\u0119 z dan\u0105 rol\u0105<\/p>\n\n\n\n

Najlepsze pytania do rekruter\u00f3w przed z\u0142o\u017ceniem podania o prac\u0119<\/h2>\n\n\n\n

Pozostawienie pyta\u0144 na etap rozmowy kwalifikacyjnej jest du\u017cym b\u0142\u0119dem. <\/p>\n\n\n\n

Do tego czasu zainwestowa\u0142e\u015b ju\u017c sw\u00f3j czas i wysi\u0142ek, a mo\u017ce nawet przeszed\u0142e\u015b przez rund\u0119 selekcji, tylko po to, by dowiedzie\u0107 si\u0119, \u017ce wynagrodzenie jest 40% poni\u017cej oczekiwanego zakresu.<\/p>\n\n\n\n

Problem polega na tym, \u017ce wi\u0119kszo\u015b\u0107 z nas nie wie, o co pyta\u0107, lub zadaje og\u00f3lne, bezpieczne pytania, kt\u00f3re nie dostarczaj\u0105 nam \u017cadnych przydatnych informacji.<\/p>\n\n\n\n

\"Czat<\/figure>\n\n\n\n

Aby uzyska\u0107 pytania kontekstowe dla danego stanowiska, spr\u00f3buj u\u017cy\u0107 opcji Niewykrywalny czat AI<\/a>. Mo\u017cna poda\u0107 nast\u0119puj\u0105cy monit:

\"Przeanalizuj ten opis stanowiska i pom\u00f3\u017c mi wymy\u015bli\u0107 konkretne, wnikliwe pytania, kt\u00f3re powinienem zada\u0107 rekruterowi przed z\u0142o\u017ceniem aplikacji. Skoncentruj si\u0119 na oczekiwaniach dotycz\u0105cych pracy, strukturze zespo\u0142u, rozwoju kariery i sygna\u0142ach ostrzegawczych\".<\/em><\/p>\n\n\n\n

Oto kilka dobrych pyta\u0144, kt\u00f3re warto zada\u0107 rekruterom, a kt\u00f3re skieruj\u0105 Ci\u0119 bezpo\u015brednio do najlepszych mo\u017cliwo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Jakie s\u0105 3 najwa\u017cniejsze priorytety dla osoby na tym stanowisku w ci\u0105gu pierwszych 90 dni?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    To pytanie pokazuje, \u017ce ju\u017c my\u015blisz o Jak mo\u017cesz wnie\u015b\u0107 sw\u00f3j wk\u0142ad<\/em> od pierwszego dnia. <\/p>\n\n\n\n

    Mo\u017cesz r\u00f3wnie\u017c wykorzysta\u0107 t\u0119 odpowied\u017a, aby dowiedzie\u0107 si\u0119, czy dana rola ma ustrukturyzowany proces wdra\u017cania, czy te\u017c oczekuje si\u0119, \u017ce b\u0119dziesz musia\u0142 sam wszystko rozgry\u017a\u0107.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Czy mo\u017cesz opisa\u0107 styl pracy mened\u017cera ds. rekrutacji i to, co najbardziej ceni u cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Twoja relacja z prze\u0142o\u017conym mo\u017ce wp\u0142yn\u0105\u0107 na Twoje do\u015bwiadczenie w ka\u017cdej pracy.<\/p>\n\n\n\n

      Ujawnia wgl\u0105d w ich styl pracy, czy s\u0105 praktyczni czy nie, czy ceni\u0105 sobie niezale\u017cno\u015b\u0107 czy wsp\u00f3\u0142prac\u0119, jakich cech osobistych szukaj\u0105 w cz\u0142onku zespo\u0142u, a wszystko to ma bezpo\u015bredni wp\u0142yw na codzienne \u017cycie zawodowe.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Gdzie ta rola znajduje si\u0119 w strukturze zespo\u0142u i jak wsp\u00f3\u0142dzia\u0142a z innymi dzia\u0142ami?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Zrozumienie, w jaki spos\u00f3b ta rola pasuje do wi\u0119kszej struktury zespo\u0142u, pomaga dostrzec poziom jej wp\u0142ywu. <\/p>\n\n\n\n

        Je\u015bli dana rola wsp\u00f3\u0142pracuje z innymi dzia\u0142ami, oznacza to, \u017ce jest ona integraln\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 biznesu. <\/p>\n\n\n\n

        Je\u015bli jest on odizolowany, warto wiedzie\u0107, czy jest to czynnik wp\u0142ywaj\u0105cy negatywnie na preferencje dotycz\u0105ce pracy.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. Jak wygl\u0105da awans na tym stanowisku w ci\u0105gu najbli\u017cszych 1-2 lat? Czy istnieje precedens dla awans\u00f3w wewn\u0119trznych?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          To pytanie pokazuje, \u017ce my\u015blisz d\u0142ugoterminowo, a nie tylko szukasz pracy, aby wype\u0142ni\u0107 luk\u0119. <\/p>\n\n\n\n

          Daje ci to jasny obraz tego, czy w firmie jest miejsce na rozw\u00f3j i jakie \u015bcie\u017cki mog\u0105 si\u0119 dla ciebie otworzy\u0107.<\/p>\n\n\n\n

            \n
          1. Jak wygl\u0105da typowy tydzie\u0144 pod wzgl\u0119dem obci\u0105\u017cenia prac\u0105 i godzin w okresach wzmo\u017conego ruchu w por\u00f3wnaniu do normalnych okres\u00f3w?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

            Nikt nie chce by\u0107 zaskoczony przyt\u0142aczaj\u0105cym obci\u0105\u017ceniem prac\u0105 lub nieprzewidywalnymi godzinami pracy. <\/p>\n\n\n\n

            Odpowied\u017a rekrutera na to pytanie pomo\u017ce ci zrozumie\u0107 \u015brodowisko pracy i to, w co b\u0119dziesz wchodzi\u0107 co tydzie\u0144.<\/p>\n\n\n\n

              \n
            1. Czy istniej\u0105 konkretne narz\u0119dzia, systemy lub struktury, na kt\u00f3re zesp\u00f3\u0142 obecnie przechodzi lub na kt\u00f3rych w du\u017cym stopniu polega?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

              Pomo\u017ce Ci to oceni\u0107, czy musisz podnie\u015b\u0107 swoje kwalifikacje, czy te\u017c posiadasz ju\u017c wiedz\u0119 niezb\u0119dn\u0105 do rozpocz\u0119cia pracy. <\/p>\n\n\n\n

              Ujawnia technologi\u0119 lub systemy, z kt\u00f3rymi b\u0119dziesz pracowa\u0107 i jak przysz\u0142o\u015bciowo zesp\u00f3\u0142\/firma my\u015bli o technologii.<\/p>\n\n\n\n

                \n
              1. Czy jest to nowa rola, czy zast\u0119pstwo? Je\u015bli jest to zast\u0119pstwo, co sk\u0142oni\u0142o ostatni\u0105 osob\u0119 do odej\u015bcia?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                Pytanie o to, czy jest to nowa rola, czy uzupe\u0142nienie stanowiska, informuje o stabilno\u015bci stanowiska, zdolno\u015bci firmy do zatrzymywania talent\u00f3w lub przyczynach rotacji. <\/p>\n\n\n\n

                Je\u015bli powiedz\u0105 ci, \u017ce obsadzenie stanowiska wynika z faktu, \u017ce poprzedni kandydat zosta\u0142 awansowany na wy\u017csze stanowisko, jest to dla ciebie zielona flaga.<\/p>\n\n\n\n

                Mo\u017cesz r\u00f3wnie\u017c sprawdzi\u0107 Coursera's<\/a> Lista 10 najwa\u017cniejszych pyta\u0144 do rekruter\u00f3w, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c w przygotowaniu przemy\u015blanych pyta\u0144 przed ubieganiem si\u0119 o prac\u0119.<\/p>\n\n\n\n

                Najlepsze pytania do rekruter\u00f3w po rozmowie kwalifikacyjnej<\/h2>\n\n\n\n

                Po zako\u0144czeniu rozmowy kwalifikacyjnej, musisz albo by\u0107 na fali \"To by\u0142o \u015bwietne!\", albo powtarza\u0107 ka\u017cd\u0105 odpowied\u017a, zastanawiaj\u0105c si\u0119, czy powiniene\u015b by\u0142 powiedzie\u0107 \"wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cy\" zamiast \"niezale\u017cny\".<\/p>\n\n\n\n

                Tak czy inaczej, naturalnym odruchem ka\u017cdego kandydata po rozmowie kwalifikacyjnej jest usi\u0105\u015b\u0107 i czeka\u0107. Ale nie r\u00f3b tego. <\/p>\n\n\n\n

                Okienko po rozmowie kwalifikacyjnej jest w rzeczywisto\u015bci jednym z najpot\u0119\u017cniejszych punkt\u00f3w nacisku. <\/p>\n\n\n\n

                Zadawaj rekruterowi odpowiednie pytania po rozmowie kwalifikacyjnej, aby nie zapomnia\u0142 o Tobie.<\/p>\n\n\n\n

                Sko\u0144czyli\u015bmy z pytaniem \"Kiedy mog\u0119 spodziewa\u0107 si\u0119 odpowiedzi?\". Oto kilka warto\u015bciowych pyta\u0144, kt\u00f3re warto zada\u0107 rekruterom podczas rozmowy kwalifikacyjnej lub tu\u017c po niej. <\/p>\n\n\n\n

                  \n
                1. Czy jest co\u015b w mojej rozmowie kwalifikacyjnej, co da\u0142o zespo\u0142owi w\u0105tpliwo\u015bci lub co m\u00f3g\u0142bym wyja\u015bni\u0107?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                  Wi\u0119kszo\u015b\u0107 kandydat\u00f3w nigdy o to nie pyta, ale sygnalizuje to, \u017ce jeste\u015b samo\u015bwiadomy i proaktywny. <\/p>\n\n\n\n

                  Od czasu do czasu rekruter mo\u017ce ujawni\u0107 w\u0105tpliwo\u015bci, kt\u00f3re mo\u017cna natychmiast rozwi\u0105za\u0107 w wiadomo\u015bci e-mail.<\/p>\n\n\n\n

                    \n
                  1. Jakie s\u0105 kolejne kroki w tym procesie i czy jest co\u015b, co mog\u0119 zrobi\u0107 w mi\u0119dzyczasie, aby wzmocni\u0107 swoj\u0105 aplikacj\u0119?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                    Tak, cz\u0119\u015bciowo chodzi o wyczucie czasu, ale jest to tak\u017ce pr\u00f3ba zaznaczenia, \u017ce nadal jeste\u015b w grze i chcesz wygra\u0107.<\/p>\n\n\n\n

                      \n
                    1. W jaki spos\u00f3b zesp\u00f3\u0142 podejmuje ostateczn\u0105 decyzj\u0119 - jakie kluczowe czynniki b\u0119d\u0105 brane pod uwag\u0119?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                      Teraz uzyskasz wgl\u0105d w to, w jaki spos\u00f3b podejmowane s\u0105 decyzje, np. umiej\u0119tno\u015bci vs. dopasowanie kulturowe, do\u015bwiadczenie vs. potencja\u0142. <\/p>\n\n\n\n

                      Pokazuje to r\u00f3wnie\u017c, \u017ce my\u015blisz jak kto\u015b, kto chce by\u0107 inteligentnym i strategicznym pracownikiem. <\/p>\n\n\n\n

                        \n
                      1. Czy jest co\u015b, co mog\u0119 przygotowa\u0107 przed nast\u0119pn\u0105 rund\u0105, a co by\u0142oby pomocne dla zespo\u0142u?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                        Je\u015bli po rozmowie kwalifikacyjnej odb\u0119dzie si\u0119 test techniczny lub przegl\u0105d portfolio, masz przewag\u0119. <\/p>\n\n\n\n

                        A je\u015bli nie, to w\u0142a\u015bnie pokaza\u0142e\u015b, \u017ce my\u015blisz przysz\u0142o\u015bciowo i koncentrujesz si\u0119 na u\u0142atwianiu pracy zespo\u0142owi.<\/p>\n\n\n\n

                          \n
                        1. Czy by\u0142oby pomocne, gdybym doda\u0142 co\u015b jeszcze na poparcie mojej kandydatury?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

                          Ponownie, jest to jedno z pyta\u0144 o niskiej presji i wysokim zwrocie, kt\u00f3re mo\u017cna zada\u0107 rekruterom podczas rozmowy telefonicznej.<\/p>\n\n\n\n

                          Rekruter mo\u017ce w ko\u0144cu powiedzie\u0107: \"W\u0142a\u015bciwie tak, przyda\u0142aby si\u0119 bardziej aktualna pr\u00f3bka pisma\". Nigdy nie wiadomo.<\/p>\n\n\n\n

                          Jak narz\u0119dzia AI mog\u0105 pom\u00f3c w procesie rekrutacji?<\/h2>\n\n\n\n

                          Poszukiwanie pracy samo w sobie wydaje si\u0119 prac\u0105 na pe\u0142en etat. <\/p>\n\n\n\n

                          Wyczerpuj\u0105ce jest dostosowywanie swojego CV do ka\u017cdego stanowiska, na kt\u00f3re aplikujesz i przygotowywanie list\u00f3w motywacyjnych, kt\u00f3re wci\u0105\u017c brzmi\u0105 tak samo. <\/p>\n\n\n\n

                          Zwykle trzeba usi\u0105\u015b\u0107, dostosowa\u0107 swoje umiej\u0119tno\u015bci i do\u015bwiadczenie do ka\u017cdego stanowiska, wprowadzi\u0107 zmiany w CV i li\u015bcie motywacyjnym i modli\u0107 si\u0119, aby przesz\u0142y przez systemy \u015bledzenia kandydat\u00f3w (ATS). <\/p>\n\n\n\n

                          Na szcz\u0119\u015bcie narz\u0119dzia Undetectable AI mog\u0105 pom\u00f3c w poszukiwaniu pracy. <\/p>\n\n\n\n

                          \"Kreator<\/figure>\n\n\n\n

                          The Kreator CV<\/a>Na przyk\u0142ad wymaga jedynie wybrania szablonu spo\u015br\u00f3d setek wzor\u00f3w i przes\u0142ania swoich danych. <\/p>\n\n\n\n

                          Nast\u0119pnie sztuczna inteligencja samodzielnie zoptymalizuje go przy u\u017cyciu bran\u017cowych s\u0142\u00f3w kluczowych, a Ty b\u0119dziesz gotowy do pracy za pomoc\u0105 zaledwie kilku klikni\u0119\u0107.<\/p>\n\n\n\n

                          \"Generator<\/figure>\n\n\n\n

                          Podobnie Generator list\u00f3w motywacyjnych<\/a> Wystarczy wprowadzi\u0107 swoje dane lub zaimportowa\u0107 profil LinkedIn, a aplikacja wygeneruje spersonalizowany list motywacyjny dostosowany do stanowiska, o kt\u00f3re si\u0119 ubiegasz. <\/p>\n\n\n\n

                          Wyobra\u017a sobie, ile czasu mo\u017ce to zaoszcz\u0119dzi\u0107!<\/p>\n\n\n\n

                          \"Undetectable<\/figure>\n\n\n\n

                          The Automatyczny aplikator zada\u0144 AI<\/a> zdejmuje z Ciebie \u017cmudn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 aplikowania o prac\u0119. <\/p>\n\n\n\n

                          Wszystko, co musisz zrobi\u0107, to przes\u0142a\u0107 swoje CV, ustawi\u0107 filtry, a za pomoc\u0105 jednego klikni\u0119cia sztuczna inteligencja wy\u015ble Twoj\u0105 aplikacj\u0119 do wszystkich najlepiej dopasowanych ofert pracy, podczas gdy Ty b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142 si\u0119 zrelaksowa\u0107.<\/p>\n\n\n

                          \n
                          \"\"<\/figure><\/div>\n\n\n

                          Potrzebujesz pomocy w prze\u0107wiczeniu odpowiedzi na typowe lub trudne pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej? <\/p>\n\n\n\n

                          Spr\u00f3buj AI Question Solver<\/strong><\/a>. Po prostu wpisz pytanie, a otrzymasz jasn\u0105, pewn\u0105 odpowied\u017a - idealn\u0105 do szybkiego przygotowania i dopracowania brzmienia.<\/p>\n\n\n\n

                          Ciekawi Ci\u0119 nasz AI Detector i Humanizer? Wypr\u00f3buj je w widgecie poni\u017cej!<\/p>\n\n\n\n