Como escrever uma proposta vencedora que seja aprovada

Uma startup desconhecida obteve um contrato de $278 milhões da NASA com uma única proposta em 2006 para uma visão MARS.

Hoje, a mesma startup desconhecida, a SpaceX, vale mais de $180 bilhões e vem transformando a exploração espacial desde então. 

Embora não possamos dar todo o crédito à proposta, ela ajudou a estabelecer a reputação. 

As propostas com páginas de rosto estratégicas geram resultados 45% melhores do que aquelas sem elas. 

No entanto, a maioria das pessoas geralmente ignora essa primeira impressão. 

Neste guia, vamos orientá-lo por meio de estratégias, modelos e exemplos testados em batalha que ajudaram as empresas a atingir suas metas por meio de propostas. 

Vamos mergulhar de cabeça! 

Elementos-chave de uma proposta eficaz

Toda proposta bem-sucedida tem quatro pilares fortes que a diferenciam da 90% dos concorrentes. 

Esses pilares são igualmente importantes para todos os tipos de propostas, inclusive propostas de negócios, projetos ou pesquisas.

1 - Resumo executivo

Os tomadores de decisão gastam 47 segundos para avaliar a eficácia de uma proposta.

Isso significa que você tem alguns segundos para colocar sua proposta na pilha de "considerar".

Use essas estratégias para escrever diferentes tipos de propostas: 

1. Para propostas de pesquisaO foco é a lacuna na pesquisa, a visão geral da metodologia e o impacto potencial. 

• Por exemplo: "Esse estudo preencherá uma lacuna crítica na correção de erros da computação quântica e avançará nossa compreensão dos sistemas de qubit estáveis."

2. Para propostas comerciaisO foco é o ROI e o impacto no mercado. 

• Por exemplo: "Como resultado dessa solução de automação, os custos operacionais serão reduzidos em $1,2 milhões por ano e a satisfação do cliente será aumentada em 40%."

3. Propostas de projetos deve enfatizar as entregas e os cronogramas. 

• Por exemplo: "Até o quarto trimestre, reduziremos o tempo de inatividade do sistema de 4% para 0,1%, economizando 237 horas de produção por mês."

2 - Declaração do problema

Nesta seção, você fornece uma análise orientada por dados da condição existente.

Isso inclui áreas de dor específicas, o custo da inação e o efeito das partes interessadas.
Uso Estrutura dos "5 porquês" da Toyota para identificar as causas básicas.

1. Propostas de pesquisa são uma ponte entre o conhecimento teórico e a aplicação prática. 

• Por exemplo: "Os métodos de correção de erros quânticos disponíveis atualmente não funcionarão em escala e não estão prontos para aplicações práticas."

2. Propostas comerciais mostrar validação de mercado. 

• Por exemplo: "67% de clientes abandonam a empresa por causa de tempos de resposta lentos, o que custa $2,3M anualmente."

3. Propostas de projetos Conectar as dificuldades técnicas com o impacto nos negócios. 

• Por exemplo: "O tempo de inatividade do sistema nos custa $50K por dia, colocando em risco nosso SLA de tempo de atividade de 99,9%."

3 - Metodologia

Você tem a chance de aumentar sua credibilidade nessa seção. 

Inclua planos de implementação detalhados, medidas de controle de qualidade, estratégias de gerenciamento de riscos e cronogramas claros com marcos.

1. Pesquisadores adicionar abordagens de análise e projeto de pesquisa. 

• Por exemplo: "Nossa abordagem de métodos mistos inclui análise quantitativa de 1.000 pontos de dados e percepções qualitativas de 50 entrevistas com especialistas."

2. Propostas comerciais exigem uma estratégia de execução. 

• Por exemplo: "Implementação em três fases ao longo de 6 meses. Testes-piloto no mês 2 e implementação completa no mês 5."

3. Propostas de projetos definir a metodologia do projeto e as medidas de controle. 

• Por exemplo: "Sprints ágeis com entregas quinzenais, standups diários e revisões semanais das partes interessadas."

4 - Requisitos de recursos

Isso torna sua "pergunta" irrefutável. 

Inclua o detalhamento do orçamento, a estrutura da equipe, o cronograma e a alocação de recursos em relação a resultados específicos.

1. Propostas de pesquisa vincular cada recurso aos resultados da pesquisa. 

• Por exemplo: "Um investimento de $50.000 em equipamentos de imagem avançados permitirá a coleta de dados inovadores que não podem ser obtidos com os métodos atuais."

2. Casos de negócios comparar os custos com as referências do setor. 

• Por exemplo: "O custo de implementação está 25% abaixo da média do setor, com entrega 2 meses mais rápida."

3. Propostas de projetos conectar recursos à redução de riscos. 

• Por exemplo: "Três desenvolvedores, um designer de UX e um gerente de projeto reduzem o tempo de desenvolvimento de 12 para 7 meses, economizando $40K em despesas gerais por mês."

O sucesso de uma proposta depende de quão bem esses quatro elementos trabalham juntos para contar sua história. Mantenha-a clara, concisa e convincente.

Como estruturar uma proposta

Uma estrutura de proposta correta ajuda a transmitir ideias e a atingir os objetivos desejados. 

"Mas espere, uma estrutura de proposta não é suficiente?"

Não é bem assim. 

Você não usaria tênis de corrida em um casamento, certo? Da mesma forma, propostas diferentes precisam de estruturas diferentes. 

Vamos detalhar os três tipos principais. 

1 - Propostas comerciais

Ideal para: executivos, clientes, partes interessadas

Essa é a estrutura "mostre-me o dinheiro". 

Trata-se de fatos frios e concretos envoltos em uma narrativa convincente.

Siga esta estrutura:

Fonte: TemplateLab

Seu primeiro slide deve apresentar a eles um número que ajudará a criar uma interrupção mental. Não perca a chance!

2 - Propostas de pesquisa

Ideal para: comitês acadêmicos, provedores de subsídios

Você está lutando por financiamento aqui. 

Considere-se um detetive apaixonado, que está resolvendo um mistério em sua área.

Fonte: SobreCivil

Não é possível perder nenhuma das seções, pois perder uma delas significaria o colapso de um edifício inteiro. 

3 - Propostas de projetos

Ideal para: equipes internas, chefes de departamento

Antes, você era um detetive, agora é um herói de escritório e isso é um filme de Hollywood. 

Comece o filme com uma grande oportunidade, aumente a tensão e, em seguida, apresente a solução definitiva.

Siga esta estrutura:

Fonte: Asana

Lembre-se: as propostas internas precisam ser tão refinadas quanto as externas. (Seus colegas podem ser críticos mais duros do que os clientes!)

Formato e seções padrão da proposta

A aparência de sua proposta fala antes de suas palavras. 

Como diz Richard Brandson, 

"Da mesma forma que tendo a decidir sobre as pessoas em trinta segundos depois de conhecê-las, também decido se uma proposta de negócios me entusiasma em cerca de trinta segundos depois de analisá-la." 

Vamos explicar como criar um documento que atraia a atenção e o respeito desde a primeira até a última página.

1 - Material de capa que causa impacto

A página de título é o aperto de mão de sua proposta - firme, profissional e memorável.

Elementos essenciais

• Centralize seu título em negrito e em fonte maior (16-18pt)
• Coloque o logotipo de sua organização na parte superior
• Inclua a data de envio e os detalhes do destinatário
• Adicione suas informações de contato na parte inferior

Use uma formatação hierárquica clara, com as seções principais em negrito e as subseções recuadas.

2 - Crie um layout profissional

O layout de sua página é como um terno bem ajustado - deve servir perfeitamente e nunca distrair.

A fórmula vencedora

• Defina margens de 1 polegada para obter uma aparência limpa e profissional
• Escolha Arial ou Times New Roman em 12pt
• Use um espaçamento de 1,5 entre linhas para facilitar o cansaço da leitura
• Mantenha um espaçamento consistente entre parágrafos (12pt antes e depois)

3 - Elementos técnicos

Os cabeçalhos e rodapés são os guias silenciosos de sua proposta. Inclua:

• Cabeçalhos com o título da proposta
• Números de página em um local consistente
• O nome de sua organização no rodapé
• Data de envio (atualizada com as revisões)

Guia de estilo de citação:

• Propostas acadêmicas: APA ou Chicago
• Propostas comerciais: Referências simplificadas no texto
• Propostas do governo: Siga suas diretrizes específicas

Como escrever uma proposta passo a passo

• Etapa 1: Identifique o objetivo de sua proposta

Em primeiro lugar, defina e entenda o que você deseja alcançar com sua proposta. 

Responda a estas perguntas:

• Que problema estou resolvendo? 
• Que valor estou oferecendo? 
• Quem são minhas partes interessadas?

Crie uma declaração de missão de uma frase que definirá seu propósito e objetivo.

Exemplos por público-alvo:

• Negócio: "Quero fornecer à ABC Company uma solução de atendimento ao cliente com tecnologia de IA que reduzirá seus tempos de resposta em 60% e economizará $500.000 anualmente"

• Pesquisa: "Quero investigar o impacto da poluição por microplásticos nos ecossistemas marinhos do Oceano Pacífico. Minha pesquisa se concentra na degradação dos recifes de coral"

• Projeto: "Quero implementar uma iniciativa de transformação digital em toda a empresa que será a primeira de seu tipo de fluxo de trabalho e aumentará a produtividade em 35% em 18 meses"

Uso ferramentas de persona de participantes do LinkedIn para entender melhor seu público. 

• Etapa 2: Realizar pesquisas e coletar dados

Concentre-se em três áreas principais nesta parte:

1. Informações básicas
2. Análise da situação atual
3. Projeções futuras. 

Nosso Bate-papo com IA pode ajudá-lo a organizar sua pesquisa, solicitando-lhe que "resumir essas descobertas em temas-chave" ou "identificar lacunas em minha pesquisa".

Exemplos por público-alvo:

• Negócios: Análise de mercado mostrando os preços dos concorrentes, pesquisas com clientes revelando pontos problemáticos, estudos de caso de implementações semelhantes

• Pesquisa: Revisão da literatura de 50 artigos revisados por pares, dados preliminares de estudos-piloto, análise de lacunas na pesquisa atual

• Projeto: Dados históricos de projetos semelhantes, avaliação da disponibilidade de recursos, entrevistas com partes interessadas e feedback

• Etapa 3: Escreva uma introdução convincente

Pedimos desculpas antecipadas, mas temos que dizer isso mais uma vez. 

Escreva um gancho convincente que chame a atenção. 

Não se preocupe, você não precisa levantar pesos pesados sozinho quando tiver assistência de IA. 

Pergunte ao nosso Bate-papo com IA para ajudá-lo a encontrar mais de 10 tipos de ganchos que são úteis na elaboração de propostas. 

Depois de obter o resultado, selecione um (ou dois) que pareça convincente para você.

Exemplos por público-alvo:

• Negócios: (Number Hook) "No ano passado, as empresas de varejo perderam $4,7 bilhões devido ao gerenciamento ineficiente do estoque. Nossa solução com tecnologia de IA pode ajudar sua empresa a recuperar sua parte dessa receita perdida."

• Pesquisa: (Percentage Hook) "A mudança climática acelerou o branqueamento de corais em 47% na última década. Este estudo propõe uma nova abordagem para medir e mitigar esse dano."

• Projeto: (Percentage Hook) "Com 67% de nossa força de trabalho agora remota, nossos sistemas de comunicação atuais estão criando gargalos que nos custam 12 horas produtivas por funcionário a cada semana."

Você encontrará uma variedade de ganchos diferentes, mas o gancho numérico é amplamente usado na redação de propostas.  

• Etapa 4: Desenvolver o corpo principal da proposta

Antes de apresentar suas ideias em uma sequência lógica, crie um esboço.

Isso o ajudará a ter clareza. 

Exemplos por público-alvo:

• Negócios: Detalhes da solução → Plano de implementação → Detalhamento de custos → Análise de ROI → Mitigação de riscos

• Pesquisa: Revisão da literatura → Metodologia → Resultados esperados → Cronograma → Orçamento → Equipe de pesquisa

• Projeto: Escopo → Entregáveis → Cronograma → Requisitos de recursos → Avaliação de riscos → Métricas de sucesso

Não se esqueça de adicionar frases de transição entre esses parágrafos.

• Etapa 5: Escreva uma conclusão forte e uma chamada para ação

A última parte é tão importante quanto a primeira.

Exemplos por público-alvo:

• Negócios: "Agende uma demonstração esta semana para ver como podemos começar a economizar $10.000 por mês. Assine o contrato em anexo para iniciar a implementação."

• Pesquisa: "Buscamos $75.000 em financiamento para iniciar essa pesquisa vital até janeiro de 2024. Por favor, revise e aprove nosso orçamento até 1º de dezembro."

• Projeto: "Com sua aprovação deste orçamento de $150.000, podemos iniciar a Fase 1 no próximo mês. Por favor, assine até sexta-feira para manter nosso cronograma."

Facilite para o leitor dizer "sim", sendo específico sobre o que você precisa dele. 

• Etapa 6: Edite e formate sua proposta

Analise a clareza, a consistência e o profissionalismo. 

Quando terminar a inspeção, passe-a por uma IA (como o ChatGPT) para ajudá-lo com a inspeção dupla. 

Basta colar seu conteúdo e pedir que ele "revise esta seção para maior clareza" ou "sugira melhorias para este parágrafo".

Exemplos por público-alvo:

• Negócios: Design profissional com a marca da empresa, resumo executivo em primeiro lugar, tabelas de preços claras, depoimentos de clientes

• Pesquisa: Formatação acadêmica (APA/MLA), seções detalhadas de metodologia, referências abrangentes, linguagem técnica apropriada

• Projeto: Modelo corporativo, gráficos de Gantt, tabelas de alocação de recursos, marcos e resultados claros

Como escrever uma proposta de pesquisa

• Como apresentar os objetivos e a hipótese de sua pesquisa de forma clara

Apresentamos nossos objetivos como um contrato com o leitor.

Cada objetivo diz: "Aqui está exatamente o que vou descobrir". Quando bem feitas, elas:

• Orientar toda a sua metodologia de pesquisa
• Deixe que os revisores entendam sua intenção
• Permita que sua pesquisa seja mensurável
• Fornecer clareza sobre as expectativas

Como apresentar seus objetivos e hipóteses de pesquisa.

# 1 - Abordagem de objetivos SMART

Faça com que eles realmente funcionem:

Não escreva: "Para estudar o efeito da mudança climática nos recifes de coral"

Em vez disso, diga: "Quantificar o aumento nas taxas de branqueamento de corais devido a um aumento de 1°C na temperatura na Grande Barreira de Corais de 2023 a 2025"

Isso funciona porque:

• Específico: Fornece um local e um fenômeno exatos.
• Mensurável: Quantifica a mudança de temperatura.
• Realizável: Um aspecto deve ser enfocado.
• Relevante: Uma questão atual.
• Com prazo determinado: Fornece um período de estudo.

# 2 - A abordagem do verbo de ação

Comece com verbos poderosos que indiquem claramente qual é o seu objetivo:

Nível 1 (Bom):

- Analisar

- Comparar

- Avaliar

Nível 2 (melhor):

- Quantificar

- Correlacionar

- Determinar

# 3 - Estruture seus objetivos

Objetivo principal:

Para [verbo de ação] [o quê] entre [quem] usando [método] durante [prazo]

Os subobjetivos incluem:

1. Para [objetivo específico 1]
2. Para [objetivo específico 2]
3. Para [objetivo específico 3]

Por exemplo,

Objetivo fraco: "Estudar a depressão em adolescentes"

Objetivo forte: Medir a prevalência e a gravidade da depressão clínica entre adolescentes urbanos (15 a 18 anos) em Boston usando avaliações padronizadas do PHQ-9 durante o ano acadêmico de 20204-2025"

# 4 - Anatomia de uma hipótese forte

Use esta fórmula:

A [Variável Independente] irá [prever o efeito] sobre a [Variável Dependente] entre a [População] sob [Condições]

Por exemplo

Fraco: "A mídia social afeta a saúde mental"

Forte: "O uso diário de mídia social superior a 3 horas está correlacionado com o aumento dos níveis de ansiedade (medido pelo GAD-7) entre estudantes universitários de 18 a 22 anos"

Fraco: "O exercício ajuda o diabetes"

Forte: "Um programa de exercícios aeróbicos moderados de 12 semanas (30 minutos, 3 vezes por semana) 

reduzirá os níveis de HbA1c em 1% em pacientes com diabetes tipo 2 com idade entre 40-60″.

• Exemplo e modelo de proposta de pesquisa

Modelos de objetivos de pesquisa

Para obter modelos de objetivos abrangentes, acesse:

• Modelos de redação de subsídios dos NIH
• Diretrizes para propostas da NSF

Ferramentas de desenvolvimento de hipóteses

Acesse os modelos de hipóteses específicas do campo:

• Diretrizes de pesquisa em ciências sociais
• Modelos de pesquisa científica

Listas de verificação de qualidade

Encontre listas de verificação detalhadas em:

• Conhecimento de métodos de pesquisa Base
• Métodos de pesquisa da Sage

Como escrever uma proposta comercial

Uma proposta comercial sólida ajuda você a conquistar clientes, apresentando os resultados exatos (e precisos) que eles desejam ver. 

Quando bem feito, ele se torna sua ferramenta de vendas mais poderosa.

Antes de escrever uma única palavra, você precisa entender:

1. Setor do cliente
2. Desafios
3. Metas. 

Para propostas solicitadas (solicitadas por meio de RFP) = Cumprir rigorosamente as diretrizes. 

Para propostas não solicitadas = Concentre-se em criar urgência, destacando as oportunidades não abordadas.

• O que torna uma proposta comercial sólida?

Há cinco fatores que tornam uma proposta comercial sólida. Os cinco fatores são: 

• Clareza e concisão
  • Evite jargões. 
  • Use marcadores
  • Adicione subtítulos para facilitar a leitura.

• Personalização: 
  • Abordar o setor e as necessidades específicas do cliente. 
  • Use modelos, mas certifique-se de personalizá-los de acordo com suas necessidades. 
• Apelo visual: 
  • Apresentação é a arte de simplificar ideias complexas. 
  • Adicione tabelas, gráficos e fotos da equipe para tornar os dados atraentes e envolventes.

• Prova social: 
  • Isso reduz a percepção de risco na mente do público. 
  • Inclua depoimentos, prêmios ou estudos de caso para validar a experiência.

• Cronogramas realistas:
  • Seria melhor pedir um cronograma longo do que atrasar o projeto.
  • O excesso de promessas leva à desconfiança. 
  • Seja transparente com relação às fases do projeto.

• Como escrever um resumo executivo eficaz

O sumário executivo é o "gancho" de sua proposta. E, como dissemos, DEIXE O GANCHO CAPTAR A ATENÇÃO nos primeiros segundos.

Siga estas diretrizes para que isso aconteça:

• Seja breve: 1-2 parágrafos ou tópicos. Destaque o problema, a solução e os benefícios.

• Alinhar-se com as metas do cliente: Exemplo: "A XYZ Marketing propõe uma estratégia de mídia social orientada por dados para aumentar sua geração de leads em 40% em seis meses."

• Enfatizar o valor: Concentre-se em resultados (por exemplo, economia de custos, ganhos de eficiência) em vez de recursos.

• Mostrar credenciais: Mencione brevemente o histórico da sua empresa (por exemplo, "Com mais de 10 anos em segurança cibernética, reduzimos as violações em 60% para clientes como a ABC Corp.")

• Exemplo e modelo de proposta comercial

Modelos de proposta

• PandaDoc 167 Modelos de propostas comerciais
• Modelos de superpropostas

Criador de propostas de IA

• Visme AI Proposal Maker

Guia passo a passo

• Guia passo a passo da PaperTrue
• Como escrever propostas de negócios (Venngage)

Como escrever uma proposta para um projeto

Alguma vez você já apresentou uma ideia brilhante de projeto e só ouviu grilos? 

Não se trata APENAS da ideia, mas também de como você a apresenta. 

• Definição do escopo, dos objetivos e das entregas do projeto

# 1 - Escopo do projeto

O escopo é como uma cerca, definindo exatamente o que está dentro e o que está fora. 

No escopo:

• Limites do projeto
• Principais resultados
• Resultados desejados
• Critérios de sucesso

Fora do escopo:

• O que você não fará
• Recursos para fases posteriores
• Elementos não incluídos

Escopo fraco: "Criar um site da empresa"

Forte escopo: "Projetar e desenvolver um site responsivo de 10 páginas, incluindo páginas inicial, sobre, serviços, portfólio, blog e contato, com funcionalidade de comércio eletrônico excluída para a Fase 1"

# 2 - Objetivos do projeto

Use a estrutura SMART para criar objetivos convincentes:

Formato:

Para [verbo de ação] [resultado específico] até [prazo] usando [recursos] resultando em [resultado mensurável]

Exemplos:

Fraco: "Melhorar o desempenho do sistema"

Forte: "Reduzir o tempo de carregamento do aplicativo em 40%, otimizando as consultas ao banco de dados e empregando métodos de armazenamento em cache em três meses, resultando em uma melhoria geral nos índices de satisfação do usuário"

# 3 - Resultados

Descreva seus resultados como se estivesse escrevendo uma lista de compras: precisos, contáveis e verificáveis.

Principais resultados:

1. [Saída principal 1].

   - Sub-entregável A

   - Sub-entregável B

2. [Saída principal 2]

   - Sub-entregável A

   - Sub-entregável B

• Como delinear o orçamento, os recursos e o cronograma

# 1 - Detalhamento do orçamento

Todo custo deve ter um objetivo claro.

1. Custos de pessoalFuncionários em tempo integral: $XContratados: $YBenefícios: $Z

2. Custos diretosEquipamentos: $XSoftware: $YMateriais: $Z

3. Custos indiretosCustos indiretos: $XContingency (10-15%): $Y

Dica profissional: inclua justificativas para as taxas dos principais itens.

Item: Licença de software empresarial

Custo: $10,000

Justificativa: Essencial para a colaboração em equipe, inclui:

- Armazenamento em nuvem

- Comunicação da equipe

- Rastreamento de projetos

ROI: 20% economia de tempo na coordenação da equipe

# 2 - Planejamento de recursos

Identifique todos os recursos e planeje-os adequadamente. Os recursos comuns incluem:

1. Recursos Humanos
2. Recursos técnicos
3. Recursos materiais

# 3 - Desenvolvimento da linha do tempo

Planeje seu cronograma fase por fase para evitar qualquer confusão de última hora.

Por exemplo,

Fase 1: Iniciação 

• Início do projeto
• Reunir requisitos
• Entrevista com as partes interessadas

Fase 2: Planejamento

• Especificar o design
• Alocar os recursos
• Avaliar o risco

Fase 3: Execução

1. Testes
2. Comentários
3. Desenvolvimento

• Exemplo e modelo de proposta de projeto

Encontre modelos abrangentes de propostas de projetos em:

• Modelos de projetos do PMI
• Modelos de gerenciamento de projetos

Acesse exemplos específicos do setor:

• Propostas de projetos de TI
• Modelos de projetos de marketing

Lembre-se: sua proposta de projeto é a primeira impressão do seu projeto. Faça com que ela seja importante, sendo clara, específica e convincente.

Precisa de mais orientações? Visite:

• Instituto de Gerenciamento de Projetos
• Recursos para elaboração de propostas

Como a IA pode ajudá-lo a escrever uma proposta perfeita

A IA está ajudando uma padaria local sem instrução a conseguir um contrato de serviço de bufê de $50K ou uma startup de tecnologia a conseguir um financiamento da Série A. Agora você pode lucrar com isso - agora que você sabe como. 

# 1 - Identificação e análise de temas

Lembra-se daquele jogo de "ligar os pontos" que costumávamos jogar quando éramos crianças? A IA faz isso com as necessidades de seu cliente, mas em uma velocidade sobre-humana.

Veja como:

• Alimente a IA com seus e-mails de clientes, anotações de reuniões e pesquisas do setor

• Ele identificará padrões que você não percebeu 

• Use esses insights para escrever propostas personalizadas

#2 - Desenvolvimento de narrativas

Já estamos em 2025: escrever uma proposta sem IA é como tentar encaixar peças de quebra-cabeça no lugar sem a ajuda de uma imagem na caixa.

A IA também ajudará a escrever sua narrativa:

• Mapeia fluxos de seções lógicas com base em padrões de propostas bem-sucedidas
• Sugere transições que mantêm o leitor profundamente envolvido
• Destaca onde sua experiência exclusiva realmente precisa brilhar

#3 - Síntese de conteúdo

Não é um mero resumo ou algo materialista, mas a IA age mais como uma assistência em forma de ideia:

• Digerir horas de reuniões com clientes em insights práticos
• Destaque as contradições antes que elas se tornem erros embaraçosos na proposta
• Cria resumos executivos que são realmente lidos

#4 - Integração estratégica

Isso envolve a combinação da eficiência da IA com o toque humano:

• Use a IA para calcular e organizar os dados.
• Coloque em prática suas percepções sobre o setor e lance luz sobre possíveis soluções criativas.
• Desenvolva conexões pessoais que façam com que os clientes digam "sim".
• Permita que esses "momentos A-ha" ocupem o centro do palco, como só a experiência humana pode fazer. 

Confira nosso Humanizador de IA diretamente no widget abaixo!

Conclusão

Sua próxima proposta pode ser aquela que mudará tudo. 

Aquela que faz com que os tomadores de decisão se sentem e digam: "Isso. É exatamente disso que precisamos".

Sua proposta inovadora está bem ali, em sua mente, esperando para ser escrita. 

Você tem a IA ao seu lado, modelos na ponta dos dedos e um fogo na barriga.

A única pergunta é: o que você está esperando?

Enquanto outras pessoas ainda estão formatando marcadores, você pode estar formatando seu discurso de aceitação.

Daqui a dez anos, alguém usará sua proposta como um estudo de caso. Torne-a lendária.