インタビューは一方的な評価ではない。
双方向の会話であるべきで、候補者であるあなたは、今後数年間の人生をその会社で過ごすかどうかを見極める必要がある。
あなたが自分の資質を相手に印象づけるのに忙しくしている間に、相手が次のような資質を備えていることを確認することも同じくらい重要だ。 堂々 君もだ。
結局のところ、あなたは給料の他に、自分の目標や、正直に言って自分の正気と一致する役割を求めているのだ。
後で後悔するような状況に陥らないようにする最善の方法は、適切な質問をすることだ。
この記事では、リクルーターに質問するのに最適な質問をまとめました。
なぜリクルーターに質問することが重要なのか
就職活動をしていて、ようやくリクルーターと話をすることになったとき、ボールが自分の中にあるように感じるのはよくあることだ。 彼らの 裁判所
私たちの多くは、面接官に好印象を与えることだけに集中し、面接官を尋問することなど頭にない。
しかし問題は、質問をしない場合、6週間後に何がいけなかったのかと惨めな結果に終わる可能性が非常に高いということだ。
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リクルーターは次のように話す。 たくさん 候補者の思慮深い質問をすることで、あなたには選択肢があり、それらを評価していることを伝えましょう。
それは、"私を雇ってください "から "私たちが合うかどうか見てみましょう "へとダイナミックな変化をもたらす。
インド編 面接で洞察力のある質問をすることで、潜在的な危険信号を特定し、その職務があなたのキャリア目標に本当に合致しているかどうかを確認することができます。
さらに、多くの求人情報は洗練されすぎていて、時にはまったく的外れなものでさえある。
質問をすることで、表面の光沢を取り除き、実際の仕事を理解したり、有害な環境に足を踏み入れる前に赤信号をキャッチしたりすることができる。
正しい質問で最高の仕事を見つける方法
職を得ることと、正しい職を得ることは、まったく異なることだ。
意図的な質問をすることで、あなたはそれを理解することができる、 「この仕事は私を成長させるのか、それとも私をすり減らすのか？
どの仕事も、職務経歴書では良さそうに聞こえる。しかし、あなたの質問によってのみ、それが実際にどのような仕事なのかを明らかにすることができる。 フィーリング それを生きるのが好きなんだ。
また、上司が仕事の満足度を左右することもある。
しかし、どのリクルーターもはっきりとは言わない、 "ああ、あのマネージャーはマイクロマネジャーみたいなもので、コミュニケーションに苦労している"
その代わりに、「マネージャーはチームをどのようにサポートしていますか？と聞くことで、そのマネジャーのマネジメント・スタイルを知ることができる。
人々がすぐに仕事を辞める一般的な理由は、期待値のズレである。
クリエイティブで影響力のある仕事に就いたつもりが、ほとんどが表計算ソフトのベビーシッターだったというわけだ。
その仕事に期待することを質問しなければならない。漠然とした目標ではなく、具体的な成果物、スケジュール、文化的な期待などだ。
フォーブス では、リクルーターに質問する際のヒントとなるような質問をリストアップしています。
求人に応募する前にリクルーターにすべきベストな質問
質問を面接の段階まで取っておくのは大きな間違いだ。
そのときまでに、あなたはすでに時間と労力を投資し、もしかしたら書類選考を受けたかもしれない。
問題なのは、私たちのほとんどが何を聞けばいいのかわからないこと、あるいは有益な情報を得られない一般的で無難な質問をデフォルトにしていることだ。
職務に特化した質問を得るには、以下を使用してみてください。 検出不可能なAIチャット.次のようなプロンプトが表示されます：
「この職務内容を分析し、応募前に採用担当者にすべき具体的で洞察力のある質問を思いつくよう助けてください。期待される仕事内容、チーム構成、キャリアアップ、赤信号に注目してください。"
ここでは、リクルーターに尋ねるとよい質問をいくつか紹介する。
- この職務に就く者にとって、最初の90日間に優先すべきトップ3は何か？
この質問は、あなたがすでに次のことを考えていることを示している。 貢献の方法 初日から。
また、この答えから、その職務に体系化されたオンボーディング・プロセスがあるのか、それとも自分で物事を解決することが求められるのかを見極めることもできる。
- 採用担当者の仕事のスタイルや、チームメンバーの何を最も重視するかについて教えてください。
上司との関係は、どんな仕事でもあなたの経験を左右する。
その人の仕事のスタイル、手を動かすか動かさないか、自主性を重んじるのか協調性を重んじるのか、チームメンバーにどのような個人的特徴を求めているのか、といった洞察が明らかになり、それらすべてが日々の仕事生活に直接影響する。
- その役割はチーム構造の中でどこに位置し、他部門とどのように影響し合うのか。
この役割がより大きなチーム構造の中でどのように位置づけられるかを理解することで、その影響力の大きさを知ることができる。
その職務が他部門と横断的に機能しているなら、それはその職務がビジネスに不可欠であることの証だ。
もし孤立しているのなら、それが自分の仕事の好みにとって破格の条件かどうかを知りたいはずだ。
- 今後1～2年で、この職務からどのような昇進が考えられますか？社内昇進の前例はありますか？
この質問は、あなたが単にギャップを埋めるために仕事を探しているのではなく、長期的に考えていることを示すものだ。
会社で成長する余地があるかどうか、この先どのような道が開けるかを明確に知ることができる。
- 繁忙期と通常期の仕事量や勤務時間について、典型的な1週間はどのようなものですか？
圧倒的な仕事量や予測不可能な労働時間に直面することを望む人はいない。
この質問に対する採用担当者の答えは、職場環境と、あなたが毎週どのような状況に置かれているかを理解するのに役立つ。
- チームが現在移行している、または大きく依存している特定のツール、システム、またはフレームワークはありますか？
これは、スキルアップが必要なのか、それともすでに必要な専門知識を持っているのかを評価するのに役立つ。
それは、あなたが扱う技術やシステム、そしてそのチームや会社が技術に対してどれだけ先進的であるかを明らかにするものだ。
- これは新しい役割ですか、それとも後任ですか？後任の場合、最後の人が異動した理由は何ですか？
新しい職務か補充かを尋ねることで、その職務の安定性、会社の人材維持能力、離職の理由がわかる。
前任者がより高い職務に昇格したため、後任者を補充したのだと言われたら、それはあなたにとって青信号だ。
をチェックすることもできる。 Courseraの 採用担当者に尋ねるべき10の重要な質問のリストがあるので、求人に応募する前に思慮深い質問を準備するのに役立つ。
面接後にリクルーターにするベストな質問
面接が終わった後、あなたは「うまくいった！」と波に乗るか、「"独立 "ではなく "協調 "と言うべきだったか」とすべての答えを再生するかのどちらかだろう。
いずれにせよ、どの候補者も面接後の本能として、じっと待っていようとするのは自然なことです。しかし、そうしてはならない。
面接後の時間帯は、実は最も強力なレバレッジポイントのひとつだ。
面接後に採用担当者に適切な質問をすることで、あなたのことを常に頭の片隅に置いておくことができます。
"いつ返事がもらえますか？"はもういい。ここでは、面接中や面接直後にリクルーターに聞くべき、価値満載の質問を紹介します。
- 私のインタビューについて、チームを躊躇させるようなこと、あるいは私がさらに明確にできることはありますか？
ほとんどの候補者はこのようなことを尋ねないが、これはあなたが自覚的で積極的であることを示すものだ。
また、採用担当者が、フォローアップ・メールですぐに対処できるような懸念を明らかにしてくれることもある。
- また、その間に出願を強化するためにできることはありますか？
そう、それは部分的にはタイミングの問題でもあるが、自分がまだゲームに参加していて、勝利を狙っていることを示す試みでもある。
- チームはどのように最終決断を下すのか。どのような要素を重要視するのか。
スキル対カルチャーフィット、経験対ポテンシャルなど、意思決定がどのように行われるかを知ることができる。
それはまた、あなたが賢く戦略的な雇用を望んでいる人のように考えていることを示すものでもある。
- 次戦に向けて準備しておくとチームに役立つことはありますか？
面接の後に技術テストやポートフォリオ・レビューがある場合は、先手を打つ。
もしそうでなければ、あなたはすでに先のことを考え、チームのために物事を容易にすることに集中していることを示しただけだ。
- 私の立候補をサポートするために、何か他のことをフォローしたら役に立ちますか？
繰り返しになるが、これは電話選考でリクルーターに聞くべき、プレッシャーが少なく、リターンの大きい質問の一つである。
採用担当者は、"実はそうなんです。わからないものだ。
採用プロセスでAIツールがどのように役立つか
就職活動はそれ自体がフルタイムの仕事のように感じられる。
応募する仕事ごとに履歴書を手直ししたり、カバーレターを作成したりするのは疲れる。
通常であれば、じっくりと腰を据えて、仕事ごとにスキルや経験を調整し、履歴書やカバーレターに変更を加え、応募者追跡システム（ATS）を通過することを祈る必要がある。
幸いなことに、Undetectable AIツールは就職活動中の負荷を軽減することができる。
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リクルーターへの質問に関するFAQ
リクルーターに給与について質問できますか？
もちろん、リクルーターに給与について質問することは可能だが、そのプロセスを進めることに相手が興味を示すまで待つのがベストだ。
リクルーターには何を聞くべきか？
会社の基本的な詳細や仕事の条件など、調べれば簡単に答えられるような質問を採用担当者にするのは避けるべきです。
採用担当者から返事がない場合、フォローアップすべきか？
はい、1週間から2週間程度、妥当な期間を置いても採用担当者から返事がない場合は、フォローアップするのが適切です。
ただし、あまり押しつけがましくならないようにし、1日おきにフォローアップの質問を採用担当者に浴びせないようにすること。
結論
結局のところ、面接の目的は、あなたが適切な職務に就けるようにすることです。
上記に挙げたリクルーターへの質問は、応募に時間とエネルギーを費やす前に詳細を明確にし、面接後に深い洞察を得るのに役立ちます。
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