Praca hybrydowa vs. praca zdalna: Który model pracy jest lepszy?

Nowoczesne miejsca pracy zmieniły się znacząco od czasu pandemii Covid-19, gdy modele zdalne i hybrydowe stały się bardziej popularne.

Po pandemii coraz więcej firm i pracowników udowadnia, że modele hybrydowe i zdalne już się przyjęły.

Wywołało to jednak globalne dyskusje na temat pracy hybrydowej i zdalnej w organizacjach korporacyjnych.

Ten artykuł oferuje wgląd w oba modele pracy i korzyści, jakie można uzyskać w porównaniu z tradycyjnymi biurami.

Będziesz także poznaj wskazówki o tym, na co należy zwrócić uwagę, aplikując na stanowiska zdalne lub hybrydowe. 

Czym jest praca hybrydowa? 

Praca hybrydowa to dynamiczna organizacja pracy, w której pracownicy częściowo pracują w domu lub w innym miejscu poza zwykłą przestrzenią biurową.

W badaniu przeprowadzonym przez Accenture58% osób pracujących zdalnie zgłosiło silniejsze relacje zawodowe i lepsze zdrowie psychiczne niż osoby pracujące w pełnym wymiarze godzin na miejscu. 

W hybrydowym środowisku pracy pracownicy mogą czerpać korzyści z pracy zdalnej, a jednocześnie korzystać z możliwości nawiązywania kontaktów i osobistej współpracy, które oferuje praca online.

Typowe hybrydowe harmonogramy pracy (stały, elastyczny, zdalny) 

W naszej rozmowie na temat pracy hybrydowej i zdalnej przedstawimy przykłady różnych hybrydowych harmonogramów pracy, z których korzysta wiele organizacji korporacyjnych w oparciu o ich modele biznesowe i operacje przepływu pracy. 

• Remote-First: W ramach tego harmonogramu pracy pracownicy nie muszą przychodzić do biura. Personel pracuje głównie zdalnie, a niektóre organizacje nie zawracają sobie głowy wynajmowaniem fizycznych biur. 

• Alternatywne tygodnie: Dzięki takiemu podejściu organizacja może wymagać od pracowników, by przez jeden tydzień byli w biurze, a przez kolejny poza nim. Jest ono stosowane przez kilka firm w celu zrównoważenia współpracy osobistej i bardziej zrelaksowanej pracy zdalnej. 

• Trzy dni na miejscu, dwa dni wolnego: Jest to jeden z najczęściej stosowanych harmonogramów w regularnym kalendarzu pracy zdalnej i hybrydowej. Odsetek pracowników hybrydowych osiągnął 48% z 30% przed pandemią. Niektórzy pracownicy pracują na miejscu od poniedziałku do środy, ale zdalnie w czwartki i piątki. Niektórzy pracują zdalnie we wtorki i czwartki. 

• Opcjonalnie na miejscu: Firmy w tym modelu mają zdalne miejsce pracy, ale pozwalają swoim pracownikom pracować na miejscu, kiedy im to odpowiada. Niektóre osoby, które wolą pracować w biurze, mogą udać się tam, kiedy tylko chcą. Oferuje to pracownikom dużą elastyczność i pozwala im wybrać, gdzie i kiedy chcą pracować. 

• Elastyczna hybryda: Pracownicy sami decydują, kiedy chcą pracować w siedzibie firmy, a kiedy poza nią w ramach elastycznego harmonogramu hybrydowego. Zapewnia on lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym niż inne harmonogramy pracy.  

• Harmonogram zmian: To hybrydowe środowisko pracy jest zwykle stosowane w szpitalach, obsłudze klienta i na stanowiskach wsparcia technicznego. Pracownicy mają określone dni tygodnia, w których są "na zmianie", zarówno w nocy, jak i w ciągu dnia. 

Korzyści z pracy hybrydowej dla pracowników i firm 

Hybrydowe harmonogramy pracy oferują wielu nowoczesnym firmom elastyczność w ich operacjach przepływu pracy.

Oto najważniejsze korzyści płynące z pracy hybrydowej:

• Zdobądź więcej talentów: W debacie na temat pracy hybrydowej i zdalnej wiele firm korzysta z hybrydowego harmonogramu pracy, aby uzyskać dostęp do szerszej puli talentów. Umożliwienie pracownikom pracy zdalnej oznacza, że firmy mogą zatrudniać pracowników poza biurem. Pomaga to również przyciągnąć wykwalifikowane talenty, które preferują elastyczność w pracy. 

• Oszczędność kosztów: Jest to korzyść zarówno dla pracowników, jak i firm. Firma może zaoszczędzić na rachunkach za energię elektryczną, świadczeniach z tytułu podróży i ogólnych usługach biurowych. Pracownicy mogą również zaoszczędzić na kosztach transportu i ogólnego przemieszczania się do biura. 

• Więcej autonomii: Hybrydowe miejsce pracy zapewnia pracownikom równowagę między życiem zawodowym a prywatnym oraz większą kontrolę nad harmonogramem pracy i wymaganiami.  

• Wyższa produktywność: Badania wykazały, że miejsca pracy z układem hybrydowym zazwyczaj charakteryzują się wyższą produktywnością. 

Czym jest praca zdalna? 

Praca zdalna to wirtualna organizacja pracy, w której pracownicy pracują w dowolnym miejscu poza zwykłym biurem.

Zazwyczaj pracownicy pracują z domu lub czasami z przestrzeni coworkingowych, aby połączyć się z wirtualnym miejscem pracy.

W takim układzie pracownicy nadal mogą odbywać spotkania i współpracować w zespole; jedyną różnicą jest to, że jest to wirtualne. 

Praca w pełni zdalna a modele pracy z dowolnego miejsca 

Musimy przeanalizować dwa główne style pracy zdalnej, aby zrozumieć pracę zdalną i hybrydową.

W ramach w pełni zdalnego stylu pracownicy pracują z domu, w obiektach coworkingowych lub w dowolnym innym miejscu w ustalonej lokalizacji. Pracują w tej samej strefie geograficznej, w której działa firma. 

Przykładowo, firma z siedzibą w Stanach Zjednoczonych może wymagać od swoich pracowników, aby również mieszkali w USA. Jest to zazwyczaj sposób na utrzymanie kontroli nad operacjami biznesowymi i zarządzanie personelem. 

Z drugiej strony, modele pracy z dowolnego miejsca pozwalają pracownikom pracować z dowolnego miejsca na świecie.

Nie musisz brać pod uwagę lokalizacji geograficznej podczas ubiegania się o stanowiska WFA, ponieważ możesz wykonywać swoje obowiązki z dowolnego miejsca.

Ten model miejsca pracy jest w pełni zdalny i wymaga dużego zaufania i poświęcenia między firmą a pracownikami, aby był w pełni efektywny. 

Korzyści z pracy zdalnej dla pracowników i firm 

Poniżej przedstawiamy korzyści płynące z pracy zdalnej, które zachęcą nas do dyskusji na temat pracy hybrydowej i programów zdalnych. 

• Budowanie lojalności talentów: Dzięki pracownikom zdalnym organizacja może nadać priorytet równowadze między życiem zawodowym a prywatnym i budować większą lojalność z pracownikami, którzy korzystają z zalet pracy zdalnej. 

• Opłacalność: Praca zdalna to opłacalna strategia dla wielu startupów. Biuro może zaoszczędzić na czynszu, rachunkach za światło i innych mediach. Wydatki te można przeznaczyć na usprawnienie operacji biznesowych. 

• Zwiększenie produktywności: Organizacje odkryły, że Praca hybrydowa i zdalna prowadzi do wyższych wskaźników produktywności w ich działalności. Wydajność czasu pracy poprawia się, ponieważ pracownicy minimalizują wysiłki związane z interakcjami społecznymi, jednocześnie zwracając pełną uwagę na swoje obowiązki służbowe w godzinach pracy.

• Dostęp do talentów: Brak ograniczeń geograficznych sprawia, że firmy mogą szeroko rozglądać się za kandydatami, którzy nie muszą mieszkać w pobliżu ich fizycznej siedziby. Firmy te osiągają lepszą przewagę konkurencyjną, ponieważ mogą wykorzystywać talenty z całego świata.

• Zróżnicowane i zrównoważone środowisko pracy: Praca zdalna wspiera integracyjne środowisko pracy z pracownikami z różnych środowisk i o różnych historiach. Praca zdalna wspiera przyjazny dla środowiska styl życia, ponieważ umożliwia zmniejszenie emisji dwutlenku węgla wraz z redukcją odpadów.  

Praca hybrydowa a praca zdalna: Kluczowe różnice 

Pracownicy zyskują elastyczność dzięki hybrydowej i zdalnej organizacji pracy.

Oba systemy działają inaczej w oparciu o ich charakterystykę operacyjną.

Poniższa tabela ilustruje główne różnice między hybrydową organizacją pracy a konfiguracjami pracy zdalnej. 

HYBRYDA	ZDALNY
Obejmuje fizyczne godziny pracy w biurze.	Całkowicie poza siedzibą firmy
Możliwości osobistej współpracy i nawiązywania kontaktów.	Cała współpraca zespołu odbywa się wirtualnie
Pracownicy mają dostęp do zasobów biurowych i mediów, w tym zasilania i Internetu.	Wymaga wielu narzędzi cyfrowych i silnej usługi internetowej dla płynnego przepływu pracy.
Sprzyja to budowaniu więzi w zespole i kultury firmy.	Mniej szans na ćwiczenia integrujące zespół

Plusy i minusy pracy hybrydowej i zdalnej 

Istnieją dwie strony medalu w dyskusji na temat pracy hybrydowej i godzin pracy zdalnej.

W tej sekcji przyjrzymy się bliżej zaletom i wadom pracy hybrydowej i zdalnej. 

Plusy 

Poniżej przedstawiamy zalety pracy hybrydowej i zdalnej:

• Zmniejszone wypalenie zawodowe: Pomaga odciążyć zarówno pracodawców, jak i pracowników, zwiększając ich produktywność. Praca w domu pozwala pracownikom włożyć więcej energii w pracę, ponieważ nie muszą oni codziennie dojeżdżać do i z pracy. 

• Zwiększenie retencji pracowników: Hybrydowe miejsca pracy zapewniają obecnie elastyczne środowisko pracy, którego pracownicy bardzo poszukiwali od czasu wybuchu pandemii COVID-19. Podejście to zapewnia kilka stylów pracy, które zwiększają uznanie pracowników i spowalniają ich rotację. 

• Wniosek o mniej czasu wolnego: Badania pokazują że pracownicy zdalni zazwyczaj proszą o mniej czasu wolnego niż pracownicy biurowi. Daje im to czas na nadążanie za osobistymi zobowiązaniami i dotrzymywanie zobowiązań zawodowych, gdy muszą być fizycznie w pracy.   

Wady

Oto wady pracy hybrydowej i zdalnej:

• Ograniczony dostęp do przywództwa: W wielu hybrydowych miejscach pracy większość pracowników narzeka na luki w komunikacji i powolny czas podejmowania decyzji. Trudno jest również organizować spontaniczne spotkania osobiste i nawiązywać kontakty. 

• Wymaga dyscypliny i silnego samozarządzania: Jeśli zamierzasz pracować zdalnie, musisz nauczyć się zarządzać własnym czasem. Ważne jest zachowanie samodyscypliny i regularne uczęszczanie na zajęcia oraz szybkie wykonywanie zadań w celu utrzymania tempa pracy.  

• Drogie narzędzia cyfrowe: Praca zdalna wymaga niezawodnego Internetu i niezbędnego sprzętu cyfrowego, począwszy od działającego laptopa, a skończywszy na telefonie komórkowym i iPadzie, w zależności od rodzaju zadań, które musisz wykonać. Każdy, kto nie może stworzyć odpowiedniego miejsca do pracy zarówno w domu, jak i w innym miejscu, powinien ponownie rozważyć pracę zdalną.  

• Odizolowane środowisko pracy: Praca zdalna daje niewiele możliwości interakcji ze współpracownikami, co ostatecznie prowadzi do izolacji od kolegów i rozłąki w zespole. 

Jak wybrać między pracą hybrydową a zdalną? 

Załóżmy, że rozważasz zmianę modelu miejsca pracy. W takim przypadku musisz dokładnie zrozumieć, jak dynamika pracy hybrydowej i zdalnej będzie pasować do twojego życia.

Oto kilka wskazówek, które warto wziąć pod uwagę przy wyborze między pracą hybrydową a zdalną: 

• Rozwój kariery: Model hybrydowy daje pracownikom większe szanse na osobiste spotkania z kierownictwem. Może to pomóc we wspieraniu rozwój kariery i awans. 
• Elastyczność: Jeśli potrzebujesz maksymalnej elastyczności, możesz zdecydować się na pracę zdalną. Jeśli jednak nie masz nic przeciwko elastyczności przy osobistej obecności.
• Lokalizacja biura i dojazd do pracy: Praca hybrydowa nadal wymaga wielu dojazdów, co wymaga czasu i pieniędzy. Tymczasem w przypadku pracy zdalnej masz więcej czasu osobistego i możesz zaoszczędzić na kosztach transportu. Musisz więc zastanowić się, jak trudno będzie ci dotrzeć do miejsca pracy, jeśli wybierzesz styl hybrydowy. 
• Praca-życie-wydajność: Wybrane środowisko pracy powinno być w stanie poprawić wydajność pracownika. Różni pracownicy mają różne preferencje dotyczące środowiska pracy - niektórzy potrzebują nadzoru w zespołach współpracujących, ale inni osiągają lepsze wyniki, pracując niezależnie. 

Przyszłość pracy hybrydowej i zdalnej 

Trwające rozmowy na temat pracy hybrydowej i zdalnej wywołały dyskusje na temat przyszłość miejsca pracy środowiska.

Rozwój technologii spowoduje wzrost liczby hybrydowych modeli pracy w połączeniu z pracą zdalną. 

Badania wskazuje że pracownicy poszukują elastycznej organizacji pracy i będą zmieniać pracę, aby uzyskać dostęp do stanowisk hybrydowych lub zdalnych.

Systemy pracy zdalnej zostały przyjęte przez branże technologiczne wraz z sektorem finansowym i konsultingowym.

Opieka zdrowotna pozostaje wśród branż, które utrzymują tradycyjne procedury godzin pracy pomimo zmian w innych sektorach.

Rozwój narzędzi sztucznej inteligencji i oprogramowania rzeczywistości rozszerzonej (AR) wprowadza rozwiązania usprawniające systemy zdalnego miejsca pracy.

Wiele firm już zaczyna wdrażać środowiska 3D i metawersyjne miejsca pracy.  

Co więcej, styl zarządzania oparty na pracy na etacie odchodzi do lamusa, a wiele firm przyjmuje obecnie styl zarządzania oparty na wynikach.

Oznacza to, że menedżerowie będą oceniać wydajność pracy pracownika na podstawie jego wydajności i wyników, a nie tylko na podstawie tego, kiedy pracownik pojawia się w pracy. 

Jak odnieść sukces w pracy hybrydowej lub zdalnej? 

W przeciwieństwie do zwykłych miejsc pracy, możesz łatwo odnieść sukces i awansować, nawiązując kontakty z kierownictwem i wyróżniając się we współpracy zespołowej.

Jednak trudniej jest się wyróżnić i być widocznym podczas pracy zdalnej. Pomaga to również zrozumieć struktury miejsca pracy w pracy zdalnej i hybrydowej, jeśli chcesz odnieść sukces w pracy zdalnej. rynek pracy. 

Aplikując na stanowiska zdalne lub hybrydowe, pierwszą rzeczą, którą należy wziąć pod uwagę, jest upewnienie się, że CV mówi samo za siebie.

Ponieważ istnieje mniej możliwości osobistej komunikacji i interakcji z potencjalnym pracodawcą, CV musi zrobić na nim wrażenie.

Na szczęście dzięki naszym AI Resume BuilderDzięki niemu możesz udoskonalić swoje CV, aby pasowało do każdego opisu stanowiska. Pomaga to zidentyfikować luki w umiejętnościach i błędy, aby zwiększyć swoje szanse na zdobycie danej roli.

Innym sposobem na zwiększenie swoich szans na znalezienie fantastycznej pracy zdalnej jest skorzystanie z jak największej liczby możliwości.

Musisz aplikować na jak najwięcej stanowisk, ponieważ rynek pracy jest napięty, a Twoje szanse na zdobycie stanowiska rosną wraz ze wzrostem liczby ofert, na które aplikujesz.

Korzystanie z niewykrywalnego Automatyczny aplikator AIMożesz skutecznie usunąć tę przeszkodę i ubiegać się o więcej ofert pracy.

Bez względu na to, który model preferujesz, nie zapomnij zapoznać się z naszym AI Detectorem i Humanizerem w widżecie poniżej!

Przemyślenia końcowe: Który model pracy jest odpowiedni dla Ciebie?

Ostatecznie, od czasu pandemii COVID-19 nastąpiła zmiana w kulturze miejsca pracy, a wielu pracowników domaga się hybrydowych modeli pracy.

Jednak debata na temat pracy hybrydowej i zdalnej sprowadza się do preferencji.

Decydując, który model jest dla Ciebie odpowiedni, musisz wziąć pod uwagę swoje życie osobiste i cele zawodowe, w zależności od tego, czy chcesz większej elastyczności, czy też szansy na nawiązywanie kontaktów i współpracę w zespołach.