什么是软技能?完整列表及如何展示

您可能听说过,在求职时,软技能与技术技能同等重要。

但它们到底是什么,为什么重要?

在本指南中,您将看到一份软技能清单,以及以下方面的实用技巧 如何将它们写入简历 并在面试中加以证明。

让我们从最基本的开始:什么是软技能,为什么雇主会关注它们?

什么是软技能?

您是否曾与一个拥有各种资质却无法沟通的人共事过?

他们缺乏的是软技能。 

但是,顾名思义,什么是软技能呢? 

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软技能的定义和重要性

从技术上讲,软技能包括沟通、情商、适应能力、团队合作以及其他各种非技术能力。

你可能在不知不觉中遇到过这样的情况,比如经理以同理心处理一次艰难的谈话,或者同事在压力下保持冷静。

但是,这些事情对于找到工作难道不是微不足道、不重要的吗?其实不然。

它们非常重要,有时甚至与硬技能一样重要。我们将在下一节讨论这个问题。

软技能与硬技能的区别

软技能和硬技能的分界线很简单:一个可以衡量,另一个则无法衡量。

  • 硬技能: 技术能力和可传授能力,通常是特定工作或行业所特有的能力。这些能力是可以衡量的,而且是通过正规教育和培训获得的。此外,它们通常通过认证、学位或作品集来验证。

  • 软技能: 非技术性、人际关系和行为特征,影响个人如何与他人互动并驾驭工作环境。软技能也更主观,更难衡量,因此要通过行为和结果来衡量。软技能是在成长过程中通过经验、自我意识和不断变化的环境培养出来的。 

下面是一些硬技能和软技能实例的快速对比:

软技能硬技能
交流数据分析
领导能力编程
时间管理财务建模

为什么各行各业的雇主都重视软技能?

我们学到的关键在于,硬技能可以传授,而软技能则需要时间培养。 

这就是为什么雇主非常看重软技能。 

事实上 雇主的 89% 认为现在的软技能比五年前更加重要。原因如下

  • 远程工作和多元化团队: 随着团队遍布全球,清晰的沟通和适应能力比以往任何时候都更加重要。
  • 客户满意度: 情商有助于专业人士了解客户需求,提高客户维系率。
  • 领导力和企业文化: 软技能塑造了积极的工作环境,对协作和创新至关重要。

如何识别自己的软技能

既然您已经知道软技能对简历的重要性,那么如何才能知道自己究竟具备哪些软技能呢?

不能因为软技能听起来不错,就把它们一一列举出来。

这样做是不道德的,招聘经理比你想象的更快就能嗅出不真实的味道。

以下是几种集思广益为简历列出软技能清单的方法: 

  • 反思日常生活中的小胜利: 想想你轻松应对棘手局面的时刻。你是否在兼职工作中安抚过愤怒的顾客?这就是解决冲突和情商。拿起一本日记本,记下 3-5 个你最近遇到的情景:
    • 解决了一个问题
    • 帮助过某人
    • 适应突变
    • 不经要求主动行动
  • 征求他人的反馈意见: 你是自己软技能的最差评判者,因为这些技能对你来说是第二天性。向同事、朋友、教授/导师等与你相处过的人打听他们喜欢你的哪些品质。
  • 逆向工程师职位描述: 查看您所在领域的招聘启事,剖析其中的软技能部分。将您的经验与雇主需要的技能相匹配。 

这些技巧应能展现你的大部分软技能。 

每个专业人士都应具备的顶级软技能

每项工作都需要技术知识,但与他人合作的方式才是真正让专业人士脱颖而出的关键。

以下是每个专业人员都应培养的一些主要软技能。

1.沟通技巧

沟通是维系工作场所的粘合剂。 

你有没有收到过一封让你不得不读五遍的邮件?

或者参加过一次没有人达成共识的会议?这些都是沟通技巧不佳造成的。

优秀的传播者知道如何根据受众调整自己的信息。

他们也会积极倾听,而不只是等待轮到自己发言。 

不要忘了书面交流,这也是同样重要的交流技能。 

一些具体的沟通技巧包括

  • 解决冲突
  • 公开演讲
  • 口头和书面交流
  • 谈判和说服
  • 给予和接受建设性反馈

2.领导和管理技能

一位优秀的领导者会做出艰难的决定,即使在波涛汹涌的海面上,也能引领航船驶向成功。

领导技能表明你能掌控全局并取得成果。

不,伟大的领导者不会发号施令。

他们积极引导、支持并确保团队获得成功所需的一切。

从以下软技能示例中想想你具备哪些领导和管理技能: 

  • 决策
  • 指导和辅导他人
  • 授权和团队协调
  • 在压力下解决问题
  • 领导角色的适应性

3.团队精神与协作

有些人喜欢在团队环境中工作。

其他人则喜欢独自工作。

但是,无论你处于哪个阶段,都必须具备一定的协作能力。

团队合作需要耐心、妥协和从他人角度看问题的能力。

是的,这也意味着处理分歧的方式要让事情向前发展,而不是制造戏剧性。

主要的团队合作技能包括 

  • 跨职能团队合作与协调
  • 解决团队内部的冲突
  • 团体环境中的适应性和灵活性
  • 给予和接受建设性反馈

4.解决问题和批判性思维

每份工作都伴随着挑战,雇主们喜欢能够迎难而上的求职者。

有些人一遇到困难就会束手无策。

但是,批判性思维者会立即进入解决问题的模式。 

他们提出正确的问题,权衡利弊,根据逻辑和证据做出决定。

这有助于他们提出创造性的解决方案,而不是一蹴而就。 

以下是一份定义良好解决问题能力的软技能清单:

  • 分析和逻辑推理
  • 风险评估
  • 排除故障
  • 根本原因分析
  • 危机管理 
  • 快速反应

5.时间管理与组织

说你有时间管理技能很容易,但这究竟意味着什么? 

截止日期堆积如山,优先事项发生变化,会议似乎在一夜之间成倍增加。

您具备处理这些情况所需的时间管理和组织技能吗?

条理化还包括保持工作空间足够整洁,这样你就不用浪费半个上午的时间来寻找那个文件了。 

以下是一些软技能范例,可以证明你能像专家一样处理工作:

  • 确定任务的优先次序 
  • 多任务处理
  • 生产力跟踪
  • 日历管理

6.情商与人际交往技能

你的工作可能很出色,但如果你的同事躲着你,或者你也躲着他们,那么是时候检查一下你的人际交往能力了。

情商(EQ)是让人们愿意与你共事的秘诀。

正是它让你不会发送消极攻击性的电子邮件或在会议上翻白眼。

列举一些软技能,显示你有很强的情商:

  • 积极倾听和换位思考
  • 解决冲突和缓和冲突的策略
  • 与同事建立良好关系
  • 情绪控制
  • 保持积极和专业的态度
  • 了解社交线索

7.适应性和灵活性

变化是不可避免的,工作场所也不例外。 

它可能以新老板或全球大流行病的形式出现。

你如何适应这些变化,很大程度上说明了你在岗位上的成长能力。

雇主看重的是能够独立思考而不会在意外发生时惊慌失措的人。

以下是一些软技能范例,证明你可以应对各种挑战:

  • 快速学习和应用新技能的能力
  • 面对挑战的复原力
  • 适应新技术
  • 对反馈意见持开放态度

8.职业道德和专业精神

准时上班并做好本职工作听起来似乎是最起码的要求,但你会惊讶地发现,有多少人为此而挣扎。

强烈的职业道德是完成工作与不遗余力地确保完成工作之间的区别。

另一方面,专业精神包括你如何表现自己、如何与他人互动以及如何认真履行职责。

如果你想证明自己有很强的职业道德,请重点举例说明这些软技能:

  • 任务问责制
  • 始终如一地完成高质量的工作
  • 尊重的交流
  • 能够在没有持续监督的情况下独立工作

9.客户服务与客户关系

优秀的客户服务专业人员会创造出让人们感到被重视、被倾听的体验。

他们知道如何积极倾听,以同理心做出回应,并将消极情况转化为积极结果。

一名优秀的客户服务专业人员应具备以下技能:

  • 积极聆听
  • 同理心
  • 降级策略
  • 留住客户,建立忠诚度
  • 与客户互动时要有耐心
  • 相关写作技巧 

10.创造与创新

任何一个人,只要能看到一个问题,并找到别人没有想到的解决办法,他就是有创造力的人。

它不仅适用于艺术家和设计师。

好雇主需要的是能够挑战常规、改进现有流程的人才。

以下是一份突出创新和创造力的简历软技能清单:

  • 足智多谋
  • 试验和从失败中学习
  • 好奇心
  • 使创意想法适应现实世界的限制因素
  • 承担风险

如何在简历中展示软技能

软技能可以决定求职申请的成败。

因此,仅仅列出软技能是不够的。

您需要以一种能影响招聘经理的方式来展示它们。

如何在简历中加入软技能?

您应将软技能纳入其分量最重的部分。

这里是放置它们的位置:

  • 简历摘要 快速概述您的顶级软技能,以及它们如何帮助您取得成功。
  • 技能科: 将软技能与相关硬技能结合起来,以展示全面的个人资料。
  • 工作经历 用真实的例子说明你是如何运用软技能取得成果的。
  • 教育与认证: 展示通过课程学习、领导角色或培训培养的软技能。

最佳简历摘要与技能部分范例

以下是一些软技能范例 简历概要:

✔️正确示例:

注重细节的项目经理,拥有 5 年以上领导跨职能团队和按时交付复杂项目的经验。擅长利益相关者沟通、战略规划和解决问题,以推动项目取得成功。

通用示例:

勤奋、有组织、善于沟通的团队成员。

在技能部分,将软技能和硬技能列在一起,以求平衡:

✔️ 正确示例:

项目管理 | 领导才能 | 解决冲突

敏捷方法 | 沟通 | 跨团队协作

时间管理 | 决策 | 解决问题

弱例:

领导能力

交流

团队合作

如何通过工作经验展示软技能

向招聘经理展示你在过去的工作中是如何准确运用软技能的,从而产生影响。

下面介绍如何撰写能展示软技能的工作经历:

  • 领导能力 带领一支由 10 名设计师和开发人员组成的团队成功推出了一款新产品,使客户参与度提高了 35%。
  • 交流: 向高层领导提交季度报告,帮助将数据转化为可行的业务战略。
  • 解决问题: 发现了项目工作流程中的低效之处,并将周转时间缩短了 20%。

如何在求职面试中突出软技能

一旦你的简历让你得到了面试机会,真正的考验就开始了。

如果不能当面展示,软技能又算得了什么?

你必须通过肢体语言、态度和面试时的言谈举止向招聘经理展示你的能力。

用 STAR 方法解释软技能的实际运用

"(《世界人权宣言》) STAR 方法 (情境、任务、行动、结果)是一种结构化的方法,可以用真实的例子来解释你的软技能。

下面介绍如何使用它:

  • 情况: 搭建舞台(你面临什么挑战或任务?)
  • 任务: 解释你在这种情况下的角色和责任。
  • 行动: 描述你如何运用软技能来完成任务。
  • 结果 分享您行动的积极成果。

✔️ 示例(解决问题与领导力):

"在一次产品发布过程中,我们在最后一刻遇到了供应商问题 情况.作为团队领导,我必须尽快找到解决方案 任务.我与其他供应商进行了协调,并简化了后勤工作,以防延误 行动.因此,我们按时推出了 20% 计划,销售额超过了预期。 (结果).

常见行为面试问题的最佳答案

当面试官问行为问题时,他们是在评估你的软技能。

因此,请给出清晰、有条理的回答,而不是泛泛而谈。 

下面是如何钉牢它们的方法:

问题 说说你解决工作冲突的经历。

请回答: 在我的上一个岗位上,两名团队成员在项目优先事项上出现了分歧。我主持召开了一次会议,让两人分享各自的观点,帮助他们找到共同点,并达成妥协,使项目得以按计划进行。结果,团队士气大振,我们提前完成了项目。

问题 描述一下你必须适应变化的情况。

请回答: 大流行病期间,我所在的公司改成了远程办公,我主动学习了新的协作工具,并组织了虚拟团队建设活动。这有助于我们的团队保持联系和工作效率,在此期间,我们的产出实际上增加了 10%。

请注意: 这些是假设性问题和答案。在现实中,问题可能会更加具体,因此不要死记硬背这些答案。

如何在不说 "我是团队成员 "的情况下展示软技能

行胜于言。

✔️ 而不是: 我擅长合作。

说: 在我的上一个职位上,我与设计师、开发人员和营销团队密切合作,推出了一项活动,使转化率提高了百分之多少。

✔️ 而不是: 我有很强的领导能力。

说: 我指导了三名初级员工,帮助他们提高业绩,其中两人因此获得了晋升。

人工智能如何帮助你利用软技能优化简历

当然,简历只有一页,但制作一份简历可能要花费几个小时,即便如此,它可能仍然缺乏招聘经理所需要的冲击力。

但是,有了 Undetectable AI 的简历生成器和自动工作申请器,创建简历和申请工作就变成了分分钟的事。

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如何逐步提高你的软技能

软技能的好处在于,你已经掌握了许多软技能。

因此,改进它们只是一个练习的问题。

第一步是承认自己的软技能较弱、较强和不足。

您可以通过与周围的人交谈来做到这一点。 

有时,别人会注意到你身上一些你可能会忽略的东西。

询问他们认为你擅长哪些软技能,哪些还需要进一步提高。

接下来,观察一下你所钦佩的专业人士,他们身上有哪些值得钦佩的地方。

有时,向激励自己的人学习是提高自己的最佳途径。

最后,一步一步来。

选择一项技能进行练习,并全神贯注。

随着时间的推移,你会发现目标领域有所改善。

就这样结束了!

了解正确的软技能清单以及如何展示这些技能,可以让你的简历从雇主收件箱中的大量简历中脱颖而出。

但是,制作一份完美的简历并非易事。

这正是 Undetectable AI 的工具所要简化的。

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