A legjobb "Gyengeségek" válaszok állásinterjúkra (+10 példa)

Amikor az interjú már simán megy - kérdezi a felvételi vezető:

"Mi a legnagyobb gyengeséged?"

Az agyad száguld, és valószínűleg azon tűnődsz: "Mit kellene erre válaszolnom?"

Ha rosszat mondasz, azt kockáztatod, hogy inkompetensnek tűnsz.

Ha közhelyes választ adsz, átlátnak rajta. 

Mi a helyes válasz?

A helyes válasz az, ha megértjük, hogy a munkáltatók miért teszik fel ezt a kérdést.

Ebben a blogban megtudhatod, hogyan adhatsz tökéletes "gyengeségekre" vonatkozó válaszokat egy interjún, nyerő példákkal.

Miért kérdeznek a munkáltatók a gyengeségekről az állásinterjún?

A kérdést nem azért teszik fel, hogy kényelmetlenül érezd magad. (még ha gyakran így is van).

A toborzók ezt a három dolgot keresik a válaszában: 

• Van önnek önismeret vagy érzelmi intelligencia?
• Van egy növekedési gondolkodásmód vagy tanulási attitűd?
• Tudsz csinálni egy kockázatértékelés vagy szerepmegfelelés? 

Ha mindhárom lehetőséget kipipálja, a toborzók érett, öntudatos szakembernek látják. 

Olyan személynek látják Önt, aki tisztában van a saját fejlődési igényeivel, és képes kezelni a szerepkörben felmerülő potenciális kihívásokat.

Mit akarnak hallani az interjúztatók (és mit kell elkerülni)

Ahogy korábban említettük, a toborzók három kulcsfontosságú tényező alapján ítélik meg a válaszát.

Egy erős válasz megírásához biztosítsa a gyengeségét:

• A valódi de a munka szempontjából nem kritikus
• Fókuszok egy olyan készségen, amit aktívan fejlesztesz
• Bemutatja a megoldás-orientált gondolkodásmód

Példa: Rájöttem, hogy néha habozom, hogy nagy csoportokban megszólaljak, különösen akkor, ha más a nézőpontom. Ennek megoldására elkezdtem gyakorolni a "kétperces szabályt" - ha van egy gondolatom, amely hozzáadott értéket képviselhet, és még nem beszéltem két percig, akkor hozzászólok. Elvégeztem egy asszertivitási tréninget is. Ezek a stratégiák segítettek abban, hogy magabiztosabban osszam meg a meglátásaimat, bár még dolgozom rajta.

Az ilyen válasz őszinte, egy olyan készségre összpontosít, amelyet fejlesztesz (a kétperces szabály alkalmazása), és megmutatja a megoldásorientált gondolkodásmódodat (tanfolyam).

A jelöltek azonban olyan gyengeségeket említenek, amelyek inkább rontják az esélyeiket, mintsem segítenék őket.

Ezért legalább annyira fontos, hogy tudjuk, mit kell elkerülni egy interjún. 

Kerülje ezeket a válaszokat:

1. Kiemelkedő fontosságú munkahelyi készség említése

Például,

Ha értékesítési pozícióra pályázik, ne mondja, hogy rosszul tárgyal.

Vezetői szerepkör esetén kerülje a delegálással vagy a csapatvezetéssel kapcsolatos nehézségek megemlítését.

2. Közhelyes válaszok használata

Például, 

maximalista vagyok, túl keményen dolgozom. vagy Túlságosan elkötelezett vagyok a munkám iránt, az ilyen válaszok nem mutatnak önismeretet.

3. Vörös zászlót jelentő gyengeségek megosztása 

Például, 

Ne említsen olyan kérdéseket, mint a pontosság, a határidők vagy az alapvető szakmai magatartás.

Kerülje az olyan személyközi gyengeségeket, mint "Nem tudok jól együtt dolgozni másokkal"

Mindezek a válaszok azt mutatják, hogy Ön vagy nem illik a csapatba, vagy nehéz Önnel együttműködni. 

Hogyan válaszolj anélkül, hogy ártanál az esélyeidnek?

Használja ezt a két legjobb módszert e trükkös kérdés megválaszolásához.

# 1 - A "múlt-előrehaladás-jelen" keretrendszer használata

Múlt: "Az előző szerepemben észrevettem..."

Fejlődés: "Konkrét lépéseket tettem a probléma megoldására..."

Jelen vannak: "Nos, kifejlesztettem egy olyan rendszert, ahol..."

Például: Az előző munkakörömben túl sok időt töltöttem tökéletes e-mailek írásával. Konkrét lépéseket tettem ennek orvoslására: e-mail sablonokat hoztam létre a leggyakoribb helyzetekre, és időkorlátokat szabtam az e-mailek megírására. Mostanra kialakítottam egy olyan rendszert, amelyben naponta kétszer kötegelt e-maileket dolgozok fel, és a kétperces szabályt alkalmazom - ha két percnél rövidebb ideig tart, azonnal kezelem.

2. Válassza ki a stratégiai gyengeségeket 

Válasszon olyan gyenge pontot, amely növekedési potenciált mutat. Erős lehetőségek:

• Könnyen elsajátítható technikai készségek
• Szisztematizálható folyamatok
• A növekedési potenciált mutató puha készségek

Például: Rájöttem, hogy meg kell erősítenem az adatvizualizációs készségeimet. Beiratkoztam egy haladó Excel-tanfolyamra, elvégeztem három Tableau-tanfolyamot, és most már rendszeresen készítek műszerfalakat a csapatom számára. Ez erősségemmé vált, mivel most már én vagyok az a személy, aki a legmeggyőzőbb adatprezentációk készítésében a segítségemre van.

Ha így fogalmazza meg a válaszát, önismeretet, kezdeményezőkészséget és a fejlődés iránti elkötelezettséget emeli ki - anélkül, hogy ezzel rontaná az esélyeit.

Hogyan strukturáld a "Mik a gyengeségeid?" kérdésre adott válaszodat?

A jól felépített válasz, amely 10/10 pontot ér, tömör és a növekedésre összpontosít. Itt jön be a képbe a POWER struktúra. 

P - A gyengeség bemutatása 

O - A hatás felvázolása 

W - Mit teszel ellene? 

E - A javulás bizonyítéka 

R - Kapcsolódjon a szerephez 

Bontsuk ezt le.

1. lépés: Válasszon egy valódi (de kezelhető) gyengeséget!

P - A gyengeség bemutatása (10-15 másodperc)

Válasszon egy olyan munkával kapcsolatos gyengeséget, amely nem alapvető fontosságú a szerepében. Mutasson őszinteséget és szakmaiságot.

Példa: Túl sok projektet vállalok egyszerre. 

O - A hatás felvázolása (10-15 másodperc)
Mutassa meg, hogy önismerettel rendelkezik, és röviden magyarázza el, hogyan befolyásolta ez a gyengeség a munkáját.

Példa: Észrevettem, hogy a túl sok feladattal való zsonglőrködés csökkentette a képességemet, hogy minden egyes projektre olyan mélyen tudjak koncentrálni, amilyet megérdemelt.

2. lépés: Mutasd meg, hogyan javítod aktívan a helyzetet

W - Mit teszel ellene (20-25 másodperc)

Magyarázza el, hogy milyen konkrét intézkedéseket tesz a javulás érdekében.

Példa: Az elmúlt hat hónapban az Asana segítségével projektmenedzsment-rendszert vezettem be, ahol minden kötelezettségvállalást nyomon követek. 

E - A javulás bizonyítéka (15-20 másodperc)

Számokkal vagy példákkal bizonyítsa, hogy fejlődött.

Példa: Ez a rendszer most segít abban, hogy 23% több projektet fejezzek be időben az utolsó negyedévben. A projektelégedettségi pontszámaim is 7,8-ról 9,2-re nőttek.

3. lépés: Legyen őszinte anélkül, hogy önpusztító lenne

Kerülje az önlebecsülést, amikor a gyengeségeiről beszél.

Inkább a növekedést és a megoldásokat említse, minthogy túlságosan kritizálja magát. 

Például, 

Rossz: Borzalmasan rossz vagyok az időbeosztásban.

Jól van: Egy új projektmenedzsment rendszer használatával javítom az időgazdálkodásomat.

Segítséget kaphat a következőktől is AI Chat az Undetectable AI által, hogy felépítse a válaszát.

1. Azonosítsa a gyengeséget: Kérdezze meg az AI-t, hogy a szerepe alapján milyen releváns és kezelhető gyengeségekkel rendelkezik.
2. Ellenőrizze a hangszínét: Kérdezd meg az AI-t, hogy a válaszod őszintén és nem önkritikusan hangzik-e.
3. Fokozza a fókuszt: Kérje a mesterséges intelligenciát, hogy válasza megoldásközpontúbbnak tűnjön.

4. lépés: Pozitív befejezés

R - Kapcsolódjon a szerephez (10-15 másodperc)

Mutassa be, hogy ez a fejlesztés hogyan válik majd hasznára a jövőbeni munkájának.

Példa: Izgatottan várom, hogy ezt a strukturált megközelítést bevihessem ebbe a szerepkörbe, különösen az itteni projektek keresztfunkcionális jellegét tekintve.

10 legjobb gyengeségekre adott válasz állásinterjúkra (példákkal)

A kulcs az, hogy megemlítsd a gyengeséget, és mutasd meg, hogyan javítasz rajta aktívan.

Az alábbiakban összegyűjtöttük a 10 legjobb gyengeségre adott választ (példákkal), hogy segítsünk irányt mutatni, hogyan válaszolhatsz erre a kérdésre szakszerűen. 

Gyakori hibák, amelyeket el kell kerülni, amikor a gyengeségekről beszélünk

Mindannyiunknak vannak gyengeségei - igen, még a felvételi menedzsernek is! 

De az, ahogyan beszél róluk, eldöntheti vagy megtörheti a választ.

Kerülje el ezeket a klasszikus hibákat, hogy öntudatosnak, fejlődőképesnek és magabiztosnak tűnjön.

Olyan gyengeség kiválasztása, amely a szerepkör szempontjából piros zászlót jelent

Nagy hiba olyan gyengeséget választani, amely közvetlenül érinti a munkakör alapvető feladatait.

Példa:

Ha a kérelmező adatelemzői pozíció: 

✓ OK, hogy megemlítsem: Nyilvános beszédtől való szorongás (mivel ez nem alapkövetelmény) 

✗ Kerüld: Néha számítási hibákat követek el (ez egy piros zászló a szerepkörre nézve).

Túl általános vagy közhelyes válasz

Az olyan jól bevált, általános gyengeségeket használva, mint a "Perfekcionista vagyok" vagy "Túl sokat dolgozom." 

Ezekből a válaszokból hiányzik a mélység, és nem közvetítenek valódi önismeretet.

Az interjúztatók már számtalanszor hallották ezeket a közhelyeket, és nem adnak esélyt arra, hogy kitűnj.

Példa

Helyette: Perfekcionista vagyok

Jobb: Észrevettem, hogy túl sok időt töltöttem a jelentések véglegesítésével, és csak a formázás 3 órát vett igénybe. Megpróbálok szigorú időkorlátokat szabni a jelentéskészítés minden egyes fázisára és a sablonok használatára.

Azt állítja, hogy nincsenek gyengeségei (ezt senki sem hiszi el!)

Hacsak nem vagy titokban Superman, az az állítás, hogy nincs gyengeséged, felvonja a szemöldököt.

Ennek kimondására két problémás válasz van:

1. Hiányzik az önismeret 
2. Ön védekező vagy kitérő

A munkáltatók azt szeretnék hallani, hogy Ön tisztában van a fejlődési területeivel, és aktívan dolgozik a fejlődésen.

Példa:

Helyette: Nem tudok semmilyen gyengeségre gondolni.

Jobb: Megállapítottam, hogy a projektdokumentációm fejlesztésre szorul. Azóta szabványosított sablonokat hoztam létre, és napi dokumentációs rutint vezettem be.

Hogyan gyakorolj és tökéletesítsd a gyengeségeidet Válasz

Készítsünk egy hatékony stratégiát a gyengeségre vonatkozó kérdés kezelésére, amellyel kitűnhetsz a következő interjún.

Az interjú előtt

Írjon ki 3 konkrét gyengeségre vonatkozó példát. Minden egyes gyengeségre készüljön fel:

• Egy konkrét helyzet
  Ehelyett: Küzdök a nyilvános beszéddel

Írja le: Egy konkrét előadás, ahol ez a gyengeség befolyásolta a teljesítményét.

• Mérhető hatása
  Lehetőség szerint számszerűsítse a következményeket: 

Példa: Emiatt két fontos határidőt is lekéstem.

• Konkrét lépések a javítás érdekében
  Részletezze, hogy milyen konkrét intézkedéseket tett a gyengeség orvoslására: 

Példa: Beiratkoztam egy 6 hetes nyilvános beszédtanfolyamra.

Új projektirányítási rendszert vezettem be.

• A javulás számszerűsíthető eredményei
  Bizonyítsa a növekedést konkrét mérőszámokkal.

Példa: Azóta három sikeres előadást tartottam 50+ fős csoportoknak.

95%-re javítottuk a pontos szállítási arányt.

Vegye fel magát, és minden egyes példát tartson 90 másodperc alatt. Figyeljen a töltelékszavakra, az ideges gesztusokra, és azokra a pillanatokra, amikor inkább védekezőnek, mint reflektívnek hangzik.

Az interjú során. 

• Figyelmesen hallgassa meg az interjúztató prioritásait
• Kezdjük az elismeréssel, ne a védekezéssel
• A 70% válaszának középpontjában a fejlesztési intézkedések és eredmények állnak.
• Előre tekintő kijelentéssel zárul

Hogyan segíthet a mesterséges intelligencia az állásinterjúkra való felkészülésben?

A mesterséges intelligencia hatékony használata átalakíthatja az interjúra való felkészülést. Íme a gyakorlati útmutató:

Az AI eszközökkel használandó konkrét súgók

Tegye fel az AI-nak ezeket a célzott kérdéseket: 

1. Tekintse át a hátteremet, és javasoljon 3 valódi gyengeségre vonatkozó példát, amelyek növekedési potenciált mutatnak egy [konkrét szerepkörben].
2. Segítsen számszerűsíteni a fejlődésemet [adott terület] terén reális mérőszámokkal
3. Értékeljük, hogy az általam választott gyengeség lehet-e piros zászló a [adott pozícióban]

Maximalizálja az interjúlehetőségeket

# 1 - Növelje az interjú esélyeit az önéletrajzkészítővel

Az AI-alapú Önéletrajz-építő segít Önnek stratégiailag kiemelni erősségeit, és a gyengeségeket növekedési lehetőségként megfogalmazni. Lehetővé teszi, hogy:

• Szerepkör-specifikus önéletrajzok létrehozása
• Intelligens javaslatok a készségek fejlesztésére
• Kövesse nyomon szakmai fejlődését konkrét mérőszámok segítségével

# 2 - Az álláskeresés egyszerűsítése az automatikus alkalmazással

Jelentkezzen hatékonyan több releváns pozícióra. A Auto Applier segít neked:

• Tapasztalatának és a munkaköri követelményeknek való automatikus megfeleltetése
• Időmegtakarítás az alkalmazás minőségének fenntartása mellett
• Figyelmeztetések kapása a növekedési területeinek megfelelő pozíciókról

Tipp: Használja a mesterséges intelligenciát inkább útmutatóként, mint megoldásként. Az Ön hiteles tapasztalatai és valódi növekedési története mindig meggyőzőbb lesz, mint bármilyen mesterséges intelligencia által generált válasz.

Használja ki az önéletrajzkészítő és az automatikus alkalmazáskészítő eszközeinket, hogy növelje az interjúk esélyeit, miközben a lehető legjobb fényben tünteti fel szakmai fejlődését.

Hogyan illessze a gyengeségeire adott választ a vállalati kultúrához?

A vállalati kultúra gyengeségére adott válaszhoz először magát a vállalatot kell megértenie.

Kezdje a vállalat weboldalának tanulmányozásával. 

Tanulmányozzon át mindent, beleértve a küldetést, az értéknyilatkozatokat, a csapat/kultúra oldalakat, az alkalmazottak beszámolóit, a legfrissebb híreket, a blogbejegyzéseket, vagy bármit, amit a kezébe tud venni. 

Ez a kutatás képet ad a vállalat kultúrájáról, prioritásairól és általános hangulatáról.

Ezután dokumentáljon minden egyes elemet egy jegyzetfüzetben:

1. Munkastílus (együttműködő vs. független) 
2. Kommunikációs stílus (hivatalos vs. kötetlen)
3. A döntéshozatal megközelítése (konszenzus vs. hierarchikus)
4. Innovációs hozzáállás (kockázatvállalás vs. konzervatív)

Ha ezzel megvagy, igazítsd a gyengeségeidet a vállalati kultúrához. 

Példa:

1. Gyorsan fejlődő startupok számára: Azon dolgozom, hogy gyorsabb döntéseket hozzak, anélkül, hogy túlelemezném a dolgokat.
2. Együttműködő környezetekhez: Fejlődnek a készségeim a csapat hozzájárulásának hatékonyabb összegyűjtésében.
3. Hagyományos vállalatok számára: Javítom a hivatalos dokumentációs folyamataimat

A magabiztosság fontossága a válaszadás során

A magabiztosság a kulcs egy interjún, mivel ez azt jelenti, hogy önismerettel, érzelmi intelligenciával és szakmai érettséggel rendelkezik. 

Ez nemcsak hitelességet teremt, hanem bizalmat is épít, és megmutatja, hogy Önben van vezetői potenciál.

Például:

2. forgatókönyv

Képzelje magát a felvételi menedzser helyébe.

Kik jöhetnek szóba a szerepre? Ön tudja a választ!

Ezért a bizalom a kulcs, és az, hogy tudd. hogyan lehet önbizalmat építeni a leginkább alulértékelt képesség.

Fedezze fel az AI Detector és Humanizer termékünket az alábbi widgetben!

Következtetés

Ne feledje, a legjobb vezetők nem azok, akiknek nincsenek gyengeségeik, hanem azok, akik megértik és aktívan dolgoznak rajtuk.

A te lépésed: 

A következő interjú előtt ütemezzen be egy "növekedési elmélkedés órája." 

Ülj le egy üres lapra, és térképezz fel három olyan esetet, amikor szembesültél azzal.

• Szakmai kihívások
• Mit tanultál
• Hogyan alakították ezek a tanulságok a jelenlegi munkához való hozzáállását. 

Ez a gyakorlat az egész karriered során hasznodra lesz - próbáld ki.
És ha valaki azt mondja, hogy nincsenek gyengeségei, az hazudik. (...még Superman is kapott kriptonitot, és ő is elég jól megúszta)