De beste svarene på "svakheter" i jobbintervjuer (+10 eksempler)

Akkurat når intervjuet går som smurt, spør den rekrutterende lederen:

"Hva er din største svakhet?"

Tankene løper løpsk, og du lurer sikkert på noe: "Hva skal jeg svare på dette?"

Hvis du sier feil ting, risikerer du å høres inkompetent ut.

Gi et klisjésvar, og de vil gjennomskue det. 

Så hva er den riktige måten å reagere på?

Den riktige måten å svare på er å forstå hvorfor arbeidsgiverne stiller dette spørsmålet i utgangspunktet.

I denne bloggen lærer du hvordan du gir de perfekte svarene på "svakheter" i et intervju med vinnende eksempler.

Hvorfor arbeidsgivere spør om svakheter i jobbintervjuet

Spørsmålet stilles ikke for å gjøre deg ukomfortabel (selv om det ofte gjør det).

Rekrutterere ser etter disse tre tingene i svaret ditt: 

• Har du selvinnsikt eller emosjonell intelligens?
• Har du en growth mindset eller læringsinnstilling?
• Kan du gjøre en risikovurdering eller rolletilpasning? 

Hvis du krysser av i alle disse tre boksene, vil rekruttererne se deg som en moden og selvbevisst fagperson. 

De ser deg som en person som forstår sine egne utviklingsbehov og kan håndtere potensielle utfordringer i rollen.

Hva intervjuere ønsker å høre (og hva du bør unngå)

Som nevnt tidligere, vurderer rekruttererne svaret ditt ut fra tre nøkkelfaktorer.

For å skrive et sterkt svar, må du forsikre deg om dine svake sider:

• Er ekte men ikke avgjørende for jobben
• Fokuserer på en ferdighet du aktivt jobber med å forbedre
• Demonstrerer en løsningsorientert tankesett

Eksempel: Jeg har oppdaget at jeg noen ganger nøler med å ta ordet i store grupper, særlig når jeg har et annet perspektiv. For å gjøre noe med dette har jeg begynt å praktisere "to-minuttersregelen" - hvis jeg har en tanke som kan tilføre noe verdifullt og ikke har snakket på to minutter, bidrar jeg. Jeg har også tatt et kurs i selvhevdelse. Disse strategiene har hjulpet meg til å bli tryggere på å dele innsikten min, selv om jeg fortsatt jobber med det.

Et slikt svar er genuint, fokuserer på en ferdighet du er i ferd med å forbedre (implementering av to-minuttersregelen) og viser at du tenker løsningsorientert (kurs).

Kandidatene nevner imidlertid slike svakheter som svekker sjansene deres i stedet for å hjelpe dem.

Derfor er det like viktig å vite hva man bør unngå i et intervju. 

Unngå disse svarene:

1. Nevner avgjørende jobbferdigheter

For eksempel,

Hvis du søker på en salgsstilling, må du ikke si at du er dårlig til å forhandle

For en lederrolle bør du unngå å nevne vanskeligheter med delegering eller teamledelse

2. Bruk av klisjésvar

For eksempel, 

Jeg er perfeksjonist, jeg jobber for hardt eller Jeg er for dedikert til jobben min, alle slike svar viser ikke selvinnsikt.

3. Deling av svakheter som er røde flagg 

For eksempel, 

Ikke nevn forhold som punktlighet, tidsfrister eller grunnleggende profesjonell oppførsel.

Unngå mellommenneskelige svakheter som "Jeg jobber ikke godt sammen med andre"

Alle disse svarene viser at du enten ikke passer inn i teamet eller er vanskelig å samarbeide med. 

Hvordan svare uten å ødelegge sjansene dine

Bruk disse to beste måtene å besvare dette vanskelige spørsmålet på.

# 1 - Bruk rammeverket "fortid-fremgang-nåtid"

Fortid: "I min forrige rolle la jeg merke til..."

Fremgang: "Jeg tok konkrete skritt for å løse dette ved å ..."

Presentere: "Nå har jeg utviklet et system der..."

For eksempel: I min forrige rolle brukte jeg for mye tid på å skrive perfekte e-poster. Jeg tok konkrete grep for å løse dette ved å lage e-postmaler for vanlige situasjoner og sette tidsbegrensninger for e-postskriving. Nå har jeg utviklet et system der jeg batchbehandler e-poster to ganger om dagen og bruker to-minuttersregelen - hvis det tar mindre enn to minutter, håndterer jeg det umiddelbart.

2. Velg strategiske svakheter 

Velg en svakhet som viser vekstpotensial. Sterke alternativer er:

• Tekniske ferdigheter som er lette å lære
• Prosesser som kan systematiseres
• Myke ferdigheter som viser vekstpotensial

For eksempel: Jeg innså at jeg trengte å styrke ferdighetene mine innen datavisualisering. Jeg meldte meg på et avansert Excel-kurs, fullførte tre Tableau-sertifiseringer og lager nå jevnlig dashbord for teamet mitt. Dette har blitt en styrke, ettersom jeg nå er den personen som lager overbevisende datapresentasjoner.

Ved å formulere svaret ditt på denne måten fremhever du selvinnsikt, initiativ og vilje til å utvikle deg - uten å svekke sjansene dine.

Hvordan strukturere svaret ditt på "Hva er dine svakheter?

Et velstrukturert svar som gir 10/10 poeng, er kortfattet og vekstfokusert. Det er her POWER-strukturen kommer inn i bildet. 

P - Presenter svakheten 

O - Skissere virkningen 

W - Hva du gjør med det 

E - Bevis på forbedring 

R - Forholde seg til rollen 

La oss bryte dette ned.

Trinn 1: Velg en reell (men håndterbar) svakhet

P - Presenter svakheten (10-15 sekunder)

Velg en arbeidsrelatert svakhet som ikke er avgjørende for rollen din. Vis ærlighet og profesjonalitet.

Eksempel: Jeg tar for mange prosjekter på en gang. 

O - Beskriv virkningen (10-15 sekunder)
Vis at du er selvbevisst ved å forklare kort hvordan denne svakheten har påvirket arbeidet ditt.

Eksempel: Jeg merket at når jeg sjonglerte med for mange oppgaver, ble jeg mindre i stand til å gi hvert prosjekt det fokuset det fortjente.

Trinn 2: Vis hvordan du aktivt forbedrer den

W - Hva du gjør med det (20-25 sekunder)

Forklar hva du konkret gjør for å forbedre deg.

Eksempel: I løpet av det siste halvåret har jeg implementert et prosjektstyringssystem ved hjelp av Asana, der jeg holder styr på alle forpliktelser. 

E - Bevis på forbedring (15-20 sekunder)

Bruk tall eller eksempler for å bevise at du har forbedret deg.

Eksempel: Dette systemet hjelper meg nå med å fullføre 23% flere prosjekter i tide i løpet av det siste kvartalet. Prosjekttilfredsheten min har også økt fra 7,8 til 9,2.

Trinn 3: Vær ærlig uten å være selvdestruktiv

Unngå å snakke om dine svake sider ved deg selv.

Nevn vekst og løsninger i stedet for å kritisere deg selv for mye. 

For eksempel, 

Dårlig: Jeg er elendig til å disponere tiden.

Bra: Jeg forbedrer tidsstyringen min ved å ta i bruk et nytt prosjektstyringssystem.

Du kan også få hjelp fra AI-chat av Undetectable AI for å strukturere svaret ditt.

1. Identifiser en svakhet: Be AI om relevante og håndterbare svakheter basert på rollen din.
2. Sjekk tonen din: Spør AI om svaret ditt høres ærlig og ikke selvkritisk ut.
3. Forbedre fokus: Be om AI for å få svaret ditt til å høres mer løsningsorientert ut.

Trinn 4: Avslutt på en positiv måte

R - Forholde seg til rollen (10-15 sekunder)

Vis hvordan denne forbedringen vil være til nytte i ditt fremtidige arbeid.

Eksempel: Jeg gleder meg til å ta med meg denne strukturerte tilnærmingen inn i denne rollen, spesielt med tanke på den tverrfunksjonelle karakteren til prosjektene her.

De 10 beste svarene på svakheter i jobbintervjuer (med eksempler)

Nøkkelen er å nevne en svakhet og vise hvordan du aktivt jobber med å forbedre den.

Nedenfor har vi samlet 10 av de beste svakhetssvarene (med eksempler) for å hjelpe deg med å gi en retning for hvordan du kan svare profesjonelt på dette spørsmålet. 

Vanlige feil å unngå når du snakker om svakheter

Vi har alle svakheter - ja, til og med den rekrutterende lederen! 

Men måten du snakker om dem på, kan være avgjørende for svaret ditt.

Unngå disse klassiske tabbene for å fremstå som selvbevisst, utviklingsorientert og selvsikker.

Velge en svakhet som er et rødt flagg for rollen

En stor feil er å velge en svakhet som har direkte innvirkning på kjerneoppgavene i jobben.

Eksempel:

Hvis du søker om en stilling som dataanalytiker: 

✓ OK å nevne: Angst for å snakke i forsamlinger (siden det ikke er et grunnleggende krav) 

✗ Unngå: Jeg gjør av og til regnefeil (dette er et rødt flagg for rollen)

Å være for generisk eller bruke klisjésvar

Ved å bruke velbrukte, generiske svakheter som "Jeg er perfeksjonist" eller "Jeg jobber for hardt." 

Disse svarene mangler dybde og formidler ikke ekte selvinnsikt.

Intervjuerne har hørt disse klisjeene utallige ganger, og de gir deg ikke en sjanse til å skille deg ut.

Eksempel

I stedet for: Jeg er perfeksjonist

Bedre: Jeg merket at jeg brukte så mye tid på å ferdigstille rapportene at det tok opptil tre timer bare på formateringen. Jeg prøver å sette strenge tidsgrenser for hver fase av rapportopprettelsen og bruken av maler.

Å hevde at du ikke har noen svakheter (ingen tror på det!)

Med mindre du i hemmelighet er en Supermann, er det å hevde at du ikke har noen svakheter noe som får folk til å heve øyenbrynene.

Å si dette har to problematiske svar:

1. Du mangler selvinnsikt 
2. Du er defensiv eller unnvikende

Arbeidsgivere vil gjerne høre at du er klar over utviklingsområdene dine og jobber aktivt for å bli bedre.

Eksempel:

I stedet for: Jeg kan ikke komme på noen svakheter

Bedre: Jeg innså at prosjektdokumentasjonen min måtte forbedres. Siden den gang har jeg laget standardiserte maler og implementert en daglig dokumentasjonsrutine.

Hvordan øve og perfeksjonere dine svakheter Svar

La oss lage en effektiv strategi for å håndtere spørsmålet om svakhet som vil få deg til å skille deg ut i ditt neste intervju.

Før intervjuet

Skriv ned tre konkrete eksempler på svakheter. Forbered deg for hver svakhet:

• En spesifikk situasjon
  I stedet: Jeg sliter med å snakke offentlig

Beskriv: En spesiell presentasjon der denne svakheten påvirket prestasjonen din.

• Målbar effekt det hadde
  Kvantifiser konsekvensene når det er mulig: 

Eksempel: Dette førte til at jeg gikk glipp av to viktige tidsfrister

• Konkrete tiltak for å forbedre
  Beskriv hvilke konkrete tiltak du har iverksatt for å håndtere denne svakheten: 

Eksempel: Jeg meldte meg på et 6-ukers kurs i å holde foredrag

Jeg implementerte et nytt prosjektstyringssystem.

• Kvantifiserbare resultater av forbedringen
  Vis bevis på vekst med spesifikke måltall.

Eksempel: Siden har jeg holdt tre vellykkede presentasjoner for grupper på over 50 personer

Vi har forbedret leveringstiden til 95%.

Ta opp deg selv, og hold hvert eksempel under 90 sekunder. Se etter fyllord, nervøse bevegelser og øyeblikk der du høres defensiv ut i stedet for reflektert.

Under intervjuet. 

• Lytt nøye til intervjuerens prioriteringer
• Begynn med anerkjennelse, ikke forsvar
• Fokuser 70% av svaret ditt på forbedringstiltak og resultater
• Avslutt med en fremtidsrettet uttalelse

Hvordan AI kan hjelpe deg med å forberede deg til jobbintervjuer

Effektiv bruk av kunstig intelligens kan forandre intervjuforberedelsene dine. Her er din praktiske guide:

Spesifikke ledetekster til bruk med AI-verktøy

Still AI disse målrettede spørsmålene: 

1. Gå gjennom bakgrunnen min og foreslå tre eksempler på reelle svakheter som viser vekstpotensial for en [spesifikk rolle].
2. Hjelp meg med å kvantifisere forbedringen min på [spesifikt område] med realistiske måleparametere
3. Vurdere om min valgte svakhet kan være et rødt flagg for [spesifikk stilling]

Maksimer intervjumulighetene dine

# 1 - Øk intervjusjansene med CV-byggeren

Den AI-drevne CV-bygger hjelper deg med å fremheve styrkene dine på en strategisk måte og se svakheter som vekstmuligheter. Det gjør det mulig for deg å

• Lag rollespesifikke CV-er
• Intelligente forslag til kompetanseutvikling
• Følg med på den faglige utviklingen din med konkrete måltall

# 2 - Effektiviser jobbsøkingen med Auto Applier

Søk på flere relevante stillinger på en effektiv måte. Våre Automatisk applikator hjelper deg inn:

• Automatisk matching av din erfaring med jobbkrav
• Spar tid samtidig som kvaliteten på applikasjonen opprettholdes
• Motta varsler om stillinger som matcher vekstområdene dine

Tips: Bruk kunstig intelligens som en veiledning snarere enn en løsning. Dine autentiske erfaringer og ekte veksthistorier vil alltid være mer overbevisende enn noen AI-generert respons.

Dra nytte av verktøyene CV Builder og Auto Applier for å øke sjansene dine for å komme på intervju, samtidig som du presenterer den faglige utviklingen din på best mulig måte.

Slik matcher du svaret på dine svakheter med bedriftskulturen

For å kunne svare på hva som er svakheten ved bedriftskulturen, må du først forstå selve bedriften.

Begynn med å studere selskapets nettsted. 

Studer alt, inkludert misjon, verdierklæringer, team-/kultursider, medarbeideruttalelser, siste nytt, blogginnlegg eller hva som helst du kan få tak i. 

Denne researchen vil gi deg en følelse av selskapets kultur, prioriteringer og generelle stemning.

Deretter dokumenterer du hvert element i en notatbok:

1. Arbeidsstil (samarbeid vs. selvstendig) 
2. Kommunikasjonsstil (formell vs. uformell)
3. Tilnærming til beslutningstaking (konsensus vs. hierarkisk)
4. Innovasjonsholdning (risikovillig vs. konservativ)

Når du er ferdig, tilpasser du svakhetene dine til selskapets kultur. 

Eksempel:

1. For nystartede selskaper med høyt tempo: Jeg har jobbet med å ta raskere beslutninger uten å overanalysere
2. For samarbeidsmiljøer: Jeg utvikler ferdighetene mine i å samle innspill fra teamet på en mer effektiv måte
3. For tradisjonelle selskaper: Jeg forbedrer de formelle dokumentasjonsprosessene mine

Viktigheten av selvtillit når du skal levere svaret ditt

Selvtillit er nøkkelen i et intervju, ettersom det betyr at du er selvbevisst, har emosjonell intelligens og profesjonell modenhet. 

Det skaper ikke bare troverdighet, men bygger også tillit og viser at du har lederpotensial.

For eksempel:

Scenario 2

Tenk deg selv i den ansettende lederens posisjon.

Hvem er det sannsynlig at du vil vurdere for rollen? Du vet svaret!

Derfor er selvtillit nøkkelen, og det å vite hvordan bygge selvtillit er den mest undervurderte ferdigheten.

Utforsk vår AI Detector og Humanizer i widgeten nedenfor!

Konklusjon

Husk at de beste lederne ikke er de som mangler svakheter, men de som forstår og aktivt jobber med dem.

Ditt handlingstrinn: 

Før neste intervju bør du avtale en "Refleksjonstime for vekst." 

Sett deg ned med et blankt ark og kartlegg tre tilfeller der du har stått overfor

• Profesjonelle utfordringer
• Hva du har lært
• Hvordan disse erfaringene har formet din nåværende tilnærming til arbeidet. 

Denne øvelsen vil du ha nytte av gjennom hele karrieren - prøv den.
Og hvis noen sier at de ikke har noen svakheter, så lyver de. (...til og med Supermann hadde kryptonitt, og det gikk ganske bra med ham)