Hybrid vs. fjernarbejde: Hvilken arbejdsmodel er bedst?

Moderne arbejdspladser har ændret sig markant siden Covid-19-pandemien, da fjern- og hybridmodeller blev mere populære.

Efter pandemien har flere virksomheder og medarbejdere bevist, at hybrid- og fjernmodellerne er kommet for at blive.

Men det har udløst globale samtaler om hybrid- vs. fjernarbejde i virksomhedsorganisationer.

Denne artikel giver et indblik i begge arbejdsmodeller og de fordele, du får i forhold til traditionelle kontorer.

Du vil også Lær tips om, hvad du skal holde øje med, når du søger enten fjern- eller hybridstillinger. 

Hvad er hybridarbejde? 

Hybridarbejde er en dynamisk arbejdsform, hvor medarbejderne delvist arbejder hjemmefra eller et andet sted uden for det almindelige kontor.

I en undersøgelse foretaget af Accenture58% af de mennesker, der arbejder eksternt, rapporterede om stærkere arbejdsrelationer og bedre mental sundhed end dem, der arbejdede fuld tid på stedet. 

I en hybrid arbejdssituation kan medarbejderne nyde godt af fordelene ved at arbejde eksternt, samtidig med at de får de netværksmuligheder og det personlige samarbejde, som onlinearbejde giver.

Almindelige hybride arbejdsplaner (fast, fleksibel, remote-first) 

I vores samtale om hybrid vs. fjernarbejde vil vi uddybe med eksempler på forskellige hybride arbejdsplaner, som mange virksomheder bruger baseret på deres forretningsmodeller og arbejdsgange. 

• Fjern-først: Under denne arbejdsplan er medarbejderne ikke forpligtet til at komme på kontoret. Medarbejderne arbejder primært på en fjernarbejdsplads, og nogle organisationer gider ikke leje fysiske kontorer. 

• Alternative uger: Med denne tilgang kan en organisation kræve, at medarbejderne er på kontoret den ene uge og den følgende uge uden for kontoret. Det bruges af flere virksomheder til at skabe balance mellem personligt samarbejde og mere afslappet fjernarbejde. 

• Tre dage på stedet, to dage fri: Dette er en af de mest udbredte tidsplaner i en almindelig fjern- vs. hybridarbejdskalender. Procentdelen af hybridarbejdere har nået 48% fra 30% før pandemien. Nogle medarbejdere arbejder på stedet fra mandag til onsdag, men på afstand om torsdagen og fredagen. Mens nogle arbejder eksternt på tirsdage og torsdage i stedet. 

• Valgfrit på stedet: Virksomheder under denne model har en fjernstyret arbejdsplads, men giver deres medarbejdere mulighed for at arbejde på stedet, når det passer dem. Nogle personer, der foretrækker at arbejde på kontoret, kan tage derhen, når de vil. Det giver medarbejderne stor fleksibilitet og giver dem mulighed for at vælge, hvor og hvornår de vil arbejde. 

• Fleksibel hybrid: Medarbejderne vælger selv, hvornår de vil arbejde on-site og off-site i et fleksibelt hybridskema. Det giver en bedre balance mellem arbejde og privatliv end andre arbejdsplaner.  

• Vagtplan: Denne hybride arbejdsplads bruges typisk på hospitaler, i kundeservice og i teknisk support. Medarbejderne har bestemte ugedage, hvor de er "på vagt", enten om natten eller om dagen. 

Fordele ved hybridarbejde for medarbejdere og virksomheder 

Hybride arbejdsplaner giver mange moderne virksomheder fleksibilitet i deres arbejdsgange.

Her er de største fordele ved hybridarbejde:

• Få mere talent: I debatten om hybrid vs. fjernarbejde bruger mange virksomheder den hybride arbejdsplan til at få adgang til en bredere talentmasse. At give deres medarbejdere mulighed for at arbejde eksternt betyder, at virksomheder kan have medarbejdere uden for kontoret. Det hjælper også med at tiltrække dygtige talenter, som foretrækker fleksibilitet i deres arbejde. 

• Sparer omkostninger: Det er en fordel for både medarbejdere og virksomheder. Virksomheden kan spare på elregninger, rejsegodtgørelser og generelle kontorartikler. Medarbejderne kan også spare penge på transportomkostninger og generel transport til kontoret. 

• Mere selvstændighed: En hybrid arbejdsplads giver medarbejderne balance mellem arbejdsliv og privatliv og mere kontrol over deres arbejdsplaner og -krav.  

• Højere produktivitet: Forskning har vist, at arbejdspladser med hybride ordninger typisk har højere produktivitet. 

Hvad er fjernarbejde? 

Fjernarbejde er en virtuel arbejdsform, hvor medarbejderne arbejder et andet sted end på det almindelige kontor.

Normalt arbejder medarbejderne hjemmefra eller nogle gange fra kontorfællesskaber for at få forbindelse til den virtuelle arbejdsplads.

Under denne ordning kan medarbejderne stadig holde møder og samarbejde i teamet; den eneste forskel er, at det er virtuelt. 

Fuldt fjernarbejde vs. modeller med arbejde fra hvor som helst 

Vi skal undersøge de to vigtigste fjernarbejdsstile for at forstå fjernarbejde vs. hybride arbejdsstile.

Ved fuld fjernarbejde arbejder medarbejderne hjemmefra, i coworking-faciliteter eller andre steder på et bestemt sted. De arbejder i den samme geografiske zone, hvor virksomheden opererer. 

For eksempel kan en virksomhed med base i USA kræve, at dens medarbejdere også bor i USA. Det er normalt en måde at bevare kontrollen over virksomhedens drift og styre personalet på. 

På den anden side giver work-from-anywhere-modeller medarbejderne mulighed for at arbejde hvor som helst i verden.

Du behøver ikke at tage hensyn til geografisk placering, når du søger en WFA-stilling, fordi du kan varetage dine opgaver overalt.

Denne arbejdspladsmodel er helt fjernstyret og kræver en masse tillid og engagement mellem virksomheden og medarbejderne for at være fuldt ud effektiv. 

Fordele ved fjernarbejde for medarbejdere og virksomheder 

Følgende er fordelene ved fjernarbejde, som vil fremme vores diskussion om hybridarbejde vs. fjernprogrammer. 

• Opbygning af talentloyalitet: Med fjernarbejdere kan en organisation hjælpe med at prioritere balancen mellem arbejdsliv og privatliv og opbygge mere loyalitet hos medarbejdere, der nyder fordelene ved fjernarbejde. 

• Omkostningseffektivt: Fjernarbejde er en omkostningseffektiv strategi for mange nystartede virksomheder. Kontoret kan spare på husleje, lysregninger og andre udgifter. Disse udgifter kan bruges til at forbedre virksomhedens drift. 

• Øg produktiviteten: Organisationer har fundet ud af, at Hybrid- og fjernarbejde fører til højere produktivitet i deres aktiviteter. Effektiviteten i arbejdstiden forbedres, fordi medarbejderne minimerer deres sociale interaktion, mens de er fuldt opmærksomme på deres jobansvar i den officielle arbejdstid.

• Adgang til talent: Fraværet af geografiske begrænsninger sikrer, at virksomheder kan kaste deres net bredt ud efter kandidater, som ikke behøver at bo tæt på deres fysiske virksomhed. Disse virksomheder opnår bedre konkurrencefordele, fordi de kan bruge talenter fra hele verden.

• Mangfoldigt og bæredygtigt arbejdsmiljø: Fjernarbejde fremmer et inkluderende arbejdsmiljø med medarbejdere med forskellige baggrunde og historier. Fjernarbejde understøtter en miljøvenlig livsstil, fordi det giver mulighed for reduceret CO2-udledning sammen med affaldsreduktion.  

Hybrid vs. fjernarbejde: De vigtigste forskelle 

Medarbejderne får fleksibilitet til at strukturere deres arbejdsplads gennem hybrid- og fjernarbejdsordninger.

Begge systemer fungerer forskelligt baseret på deres operationelle egenskaber.

Følgende tabel illustrerer de største forskelle mellem hybride arbejdsordninger og fjernarbejde. 

HYBRID	REMOTE
Indebærer fysisk kontorarbejde.	Fuldstændig off-site
Muligheder for personligt samarbejde og netværk.	Alt teamsamarbejde foregår virtuelt
Medarbejderne har adgang til kontorets ressourcer og faciliteter, herunder strøm og internet.	Det kræver en masse digitale værktøjer og en stærk internetforbindelse for at få et godt workflow.
Det skaber sammenhold og en virksomhedskultur.	Færre chancer for teambuilding-øvelser

Fordele og ulemper ved hybrid- og fjernarbejde 

Der er to sider af sagen, når vi taler om hybridarbejde og fjernarbejde.

I dette afsnit ser vi nærmere på fordele og ulemper ved hybrid- og fjernarbejde. 

Fordele 

Her er fordelene ved hybrid- og fjernarbejde:

• Reduceret udbrændthed: Det hjælper med at aflaste både arbejdsgivere og medarbejdere og øger produktiviteten. Hjemmearbejde giver medarbejderne mulighed for at lægge mere energi i arbejdet, fordi de ikke behøver at pendle til og fra arbejde hver dag. 

• Forbedre fastholdelsen af medarbejdere: Hybridarbejdspladser giver nu det fleksible arbejdsmiljø, som medarbejderne i høj grad har efterspurgt siden COVID-19-udbruddet. Tilgangen giver flere arbejdsstile, som øger medarbejdernes påskønnelse og sænker medarbejderudskiftningen. 

• Anmodning om mindre fritid: Undersøgelser viser at medarbejdere, der arbejder på afstand, typisk beder om mindre fri end medarbejdere, der arbejder på et fysisk kontor. Det giver dem tid til at følge med i deres personlige engagementer og opretholde deres arbejdsforpligtelser, når de skal være fysisk på arbejde.   

Ulemper

Her er ulemperne ved hybrid- og fjernarbejde:

• Begrænset adgang til lederskab: På mange hybridarbejdspladser klager de fleste medarbejdere over kommunikationskløfter og langsomme beslutningsprocesser. Det er også svært at afholde spontane personlige møder og netværksmuligheder. 

• Kræver disciplin og stærk selvledelse: Hvis du skal arbejde eksternt, er du nødt til at lære at styre din egen tid. Det er vigtigt at opretholde selvdisciplin sammen med regelmæssigt fremmøde og straks håndtere dine opgaver for at opretholde et arbejdstempo.  

• Dyre digitale værktøjer: Fjernarbejde kræver pålideligt internet og vigtigt digitalt udstyr, begyndende med en fungerende bærbar computer sammen med en mobiltelefon og iPad baseret på, hvilken type arbejdsopgaver du skal udføre. Alle, der ikke kan skabe et passende arbejdsområde både hjemme og andre steder, bør genoverveje fjernarbejde.  

• Isoleret arbejdsmiljø: Dit fjernarbejde vil give få muligheder for interaktion med kolleger, hvilket i sidste ende fører til isolation fra kolleger og afbrydelse af forbindelsen i teamet. 

Sådan vælger du mellem hybrid- og fjernarbejde 

Antag, at du overvejer at ændre din arbejdsmodel. I så fald er du nødt til at forstå præcist, hvordan dynamikken mellem hybrid- og fjernarbejde vil passe ind i dit liv.

Her er nogle tips, du kan overveje, når du skal vælge mellem hybrid- og fjernarbejde: 

• Karriereudvikling: En hybridmodel giver medarbejderne flere muligheder for personlige møder med ledelsen. Det kan være med til at fremme Karriereudvikling og udvikling. 
• Fleksibilitet: Hvis du har brug for maksimal fleksibilitet, kan du vælge en fjernarbejdsordning. Men hvis du ikke har noget imod fleksibilitet med personlig tilstedeværelse.
• Placering af kontor og pendling: Hybridarbejde indebærer stadig en masse pendling, som kræver tid og penge. Men med fjernarbejde har du mere personlig tid og kan spare på transportomkostningerne. Så du skal overveje, hvor svært det vil være at komme til arbejdspladsen, hvis du vælger en hybrid stil. 
• Work-Life & Performance: Det arbejdsmiljø, du vælger, skal kunne forbedre din præstation. Forskellige medarbejdere har forskellige præferencer for deres arbejdsmiljø - nogle har brug for supervision i samarbejdende teams, mens andre opnår bedre resultater, når de arbejder selvstændigt. 

Fremtiden for hybrid- og fjernarbejde 

De igangværende samtaler om hybrid- vs. fjernarbejde har udløst samtaler om de fremtidens arbejdsplads miljøer.

Den teknologiske udvikling vil føre til en stigning i hybride arbejdsmodeller kombineret med fjernarbejde. 

Forskning indikerer at arbejdstagere søger fleksible arbejdsordninger, og at de vil skifte job for at få adgang til hybrid- eller fjernstillinger.

Systemer til fjernarbejde er blevet taget i brug af teknologibranchen sammen med finans- og konsulentbranchen.

Sundhedsvæsenet er fortsat en af de brancher, der fastholder de traditionelle arbejdstider på trods af ændringerne i andre sektorer.

Udviklingen af AI-værktøjer og Augmented Reality (AR)-software introducerer arbejdsløsninger, der forbedrer systemer til fjernarbejdspladser.

Mange virksomheder er allerede begyndt at indføre 3D-miljøer og metaverse arbejdspladser.  

Derudover er work-in, work-out-ledelsesstilen på retur, og mange virksomheder anvender nu den præstationsbaserede ledelsesstil.

Det betyder, at ledere vil evaluere en medarbejders arbejdsindsats på baggrund af hans output og resultater i stedet for blot at måle, hvornår medarbejderen møder op. 

Sådan får du succes med hybrid- eller fjernarbejde 

I modsætning til almindelige arbejdspladser kan du nemt få succes og blive forfremmet ved at netværke med ledelsen og skille dig ud i teamsamarbejdet.

Men det er sværere at skille sig ud og være synlig, når man arbejder i et fjerntliggende jobmiljø. Det hjælper også at forstå arbejdspladsstrukturerne i fjernarbejde vs. hybridarbejde, hvis du vil have succes med det. Arbejdsmarkedet. 

Når du søger eksterne eller hybride stillinger, er det første, du skal overveje, at sikre, at dit CV taler for dig.

Da der er mindre mulighed for personlig kommunikation og interaktion med din potentielle arbejdsgiver, har du brug for, at dit CV gør indtryk på dig.

Heldigvis kan vi med vores AI CV-byggerkan du finpudse dit CV, så det passer til enhver jobbeskrivelse. Det hjælper dig med at identificere huller i færdigheder og fejl, så du kan forbedre dine chancer for at få jobbet.

En anden måde at forbedre dine chancer for at få et fantastisk fjernjob på er at række ud efter så mange muligheder som muligt.

Du skal søge så mange job som muligt, fordi jobmarkedet er stramt, og dine chancer for at få en stilling stiger, jo flere job du søger.

Brug af det usynlige AI Auto Applierkan du effektivt fjerne dette problem og søge flere job.

Uanset hvilken model du foretrækker, så glem ikke at udforske vores AI Detector og Humanizer i widgetten nedenfor!

De sidste tanker: Hvilken arbejdsmodel er den rigtige for dig?

I sidste ende er der siden COVID-19-pandemien sket et skift i arbejdspladskulturen, og mange medarbejdere efterspørger hybride arbejdsmodeller.

Men debatten om hybrid- eller fjernarbejde handler om præferencer.

Du skal tage hensyn til dit personlige liv og dine arbejdsmål, når du beslutter, hvilken model der passer til dig, afhængigt af om du vil have mere fleksibilitet eller mulighed for at netværke og samarbejde i teams.