Si l'on considère le taux de croissance du secteur du marketing, il n'y a jamais eu autant d'opportunités pour les personnes suffisamment audacieuses pour les saisir.
Pourtant, alors que de nombreuses personnes envisagent de créer une agence de marketing, la plupart d'entre elles meurent avant d'avoir vu le jour parce que leurs fondateurs ne dépassent jamais le stade de la planification.
Si vous lisez ceci, c'est que vous êtes déjà différent.
Vous ne rêvez pas de diriger une agence de marketing. Vous avez sérieusement l'intention de le faire.
Et mon travail consiste à m'assurer que vous repartirez avec une feuille de route claire et réalisable que vous pourrez mettre en œuvre.
Dans ce guide, je vais donc vous montrer exactement comment créer une agence de marketing qui incitera les clients à vous choisir parmi des milliers de concurrents.
Principaux enseignements
- Pour créer une agence de marketing, vous devez avoir une niche bien définie et des services de base. Choisissez un secteur vertical (commerce électronique, SaaS, B2B, etc.) et deux ou trois services que vous pouvez fournir de manière exceptionnelle.
- Construisez les fondations de votre entreprise avec la bonne entité, un compte commercial, des contrats et un modèle de tarification clair.
- Construisez la marque de votre agence comme celle de votre premier client, avec un USP et une identité visuelle forte.
- Assembler une boîte à outils évolutive comprenant des outils de gestion de projet, de gestion de la relation client (CRM), d'analyse et de communication avec des solutions alimentées par l'IA.
- Acquérir, fournir et conserver des clients grâce à des systèmes fondés sur des flux de travail reproductibles et une communication transparente.
Pourquoi 2025 est une année idéale pour lancer une agence de marketing
2025 est l'un des points d'entrée les plus pointus que nous ayons vus dans le secteur du marketing depuis des décennies.
Aux États-Unis, les dépenses en publicité marketing représentent à elles seules plus de 1,5 milliard d'euros. $455,93 milliards et la publicité numérique se taille la part du lion avec 80% du total des dépenses publicitaires.
Cela s'explique en grande partie par le fait qu'il y a tellement d'idées que les entreprises existantes ne comprennent pas et de plates-formes qu'elles ne peuvent pas suivre. En voici un exemple :
Ne vous inquiétez plus jamais de la détection de vos messages par l'IA. Undetectable AI peut vous aider :
- Faites apparaître votre écriture assistée par l'IA à l'image de l'homme.
- By-pass tous les principaux outils de détection de l'IA en un seul clic.
- Utilisation AI en toute sécurité et en toute confiance à l'école et au travail.
De nombreuses entreprises savent qu'elles ont besoin de TikTok, mais leur version du "contenu viral" ressemble à une vidéo de formation d'entreprise.
Ils veulent des "campagnes alimentées par l'IA", mais là encore, beaucoup se contentent de copier-coller des messages dans ChatGPT et espèrent que tout ira pour le mieux.
Ils ont entendu parler des données de première main, mais leur base de données clients est essentiellement une feuille Excel datant de 2018.
L'écart entre ce que les entreprises savoir et ce qu'ils sont en train de faire. en fait est ouvert à toute agence suffisamment audacieuse pour se l'approprier.
Nous ne sommes plus à l'époque des "agences à service complet" génériques, car personne n'est impressionné par une autre présentation promettant des "solutions de bout en bout".
Les marques veulent des agences qui les aident à gagner sur les canaux qu'elles souhaitent avec des stratégies qui convertissent.
Mythes courants sur la création d'une agence
Avant d'aborder la question de la création d'une agence de marketing sans expérience, éliminons certains mauvais conseils et mythes, car si vous les croyez, vous perdrez du temps, de l'argent et votre santé mentale.
- "Il faut une grande équipe dès le premier jour.
Non ! Une équipe de deux personnes disposant de la bonne technologie surpasse facilement les agences qui mettent trois semaines à approuver une publication sur Facebook. - "Les clients n'engagent que les grands noms.
Ce n'est plus le cas aujourd'hui ! De nombreuses marques abandonnent les agences traditionnelles au profit d'acteurs plus petits et spécialisés qui obtiennent des résultats. - "Vous devez offrir tous les services possibles et imaginables.
Non. Le slogan "agence à service complet" est l'endroit où la créativité meurt. Il faut être le meilleur dans une voie, pas médiocre dans dix. - "Vous avez besoin de bureaux luxueux pour impressionner vos clients.
Les clients ne se soucient pas du tout des arrière-plans Zoom en briques apparentes. De nombreuses agences de premier plan travaillent à partir d'ordinateurs portables dans des espaces de co-working, ou n'ont pas de bureau du tout. - "L'IA remplacera les agences".
En réalité, l'IA ne remplacera que les agences qui ne savent pas l'utiliser. Les agences intelligentes utilisent l'IA pour travailler plus rapidement et personnaliser leurs offres, ce pour quoi vous avez besoin d'un avantage humain.
Entrons maintenant dans le vif du sujet : comment créer une agence de marketing ?
Étape 1 : Définir votre créneau et vos services
Le problème des agences, c'est qu'en essayant de servir tout le monde, on ne sert personne.
Plutôt que de prétendre être l'agence de marketing "à service complet" qui fait tout sous le soleil, concentrez-vous sur un créneau spécifique et devenez le partenaire de référence dans ce domaine.
Si vous cherchez à savoir comment créer une agence de marketing des médias sociaux, ne vous contentez pas de dire que vous faites du social.
Limitez-vous, par exemple, au marketing pour les marques de commerce électronique qui s'étendent sur TikTok.
Lorsque vous vous demandez comment créer une agence de marketing numérique sans expérience, vous pouvez vous présenter comme une agence B2B qui génère des prospects sur LinkedIn ou devenir l'atelier créatif qui aide les startups SaaS à réussir leurs lancements de produits.
Une fois que votre objectif est clair, définissez les principaux services que vous offrirez.
Deux ou trois services que vous connaissez très bien seront toujours plus performants qu'un menu de 20 services qui ne produiront peut-être pas les meilleurs résultats.
Étape 2 : Établir les bases de votre entreprise
La structure de votre agence définit les aspects essentiels de son fonctionnement à long terme.
Voici quelques étapes nécessaires à la construction d'une fondation :
- Choisissez la bonne entité commerciale (SARL, entreprise individuelle ou toute autre entité correspondant à la structure de votre entreprise ou à votre région) afin de vous protéger et de ne pas payer d'impôts.
- Ouvrir un compte bancaire professionnel pour éviter de confondre les finances personnelles et professionnelles.
- Obtenez des contrats solides qui décrivent l'étendue, les modalités de paiement et les droits de propriété de votre service.
- Décidez de la manière dont vous facturerez vos clients, par exemple sur la base d'un acompte, d'un projet, d'une prestation ou d'une combinaison des deux. (Ne sous-évaluez pas le prix de vos services dans le seul but de gagner des marchés, facturez-les comme un professionnel, car le coût est assimilé à la valeur).
Étape 3 : Développer la marque de l'agence
Avant de décrocher votre premier client, vous sont vos premiers clients. Si votre propre marque n'attire pas l'attention, pourquoi quelqu'un vous ferait-il confiance pour construire la sienne ?
L'élément le plus important de votre marque est votre USP.
Quel problème résolvez-vous ? Pourquoi devrait-on croire que vous pouvez le faire mieux que les milliers d'autres agences existantes ?
Une fois que vous avez compris cela, construisez votre identité visuelle.
Décidez des couleurs, de la typographie et du ton de la voix que vous utiliserez sur votre site, vos réseaux sociaux, vos propositions, vos factures et tout ce qui représente votre agence.
Un site web professionnel n'est pas négociable. Il doit servir d'argumentaire en pilotage automatique, c'est-à-dire qu'il doit comprendre une description des services, une preuve de l'expertise, des études de cas (même si vous devez commencer par des exemples de projets) et un appel à l'action fort.
L'essentiel est de traiter votre agence comme votre client le plus payant et de la construire avec la même discipline que vous utiliseriez pour lui.
Étape 4 : Assembler votre boîte à outils
Aucune agence ne survit grâce à sa seule créativité. Vous aurez besoin d'un ensemble de outils de marketing pour gérer vos opérations, communiquer et fournir vos services.
Mes recommandations sont les suivantes :
- Un outil de gestion de projet comme Trello ou Asana pour suivre vos campagnes.
- Un CRM (par exemple, HubSpot, Pipedrive) pour gérer les prospects
- Un logiciel de comptabilité et de facturation, pour ne pas passer la moitié de votre temps à courir après les paiements.
- Un centre de communication comme Slack
- Une plateforme d'analyse des performances
- Un logiciel de conception (Adobe Creative Cloud ou Canva)
Des outils alimentés par l'IA pour plus d'efficacité et d'évolutivité
Toute agence qui prévoit de passer à l'échelle supérieure en 2025 doit mettre l'accent sur les éléments suivants Outils d'IA à moins qu'ils ne veuillent s'épuiser avant le sixième mois.
Vous travaillerez plus rapidement et produirez plus intelligemment avec le soutien adéquat des outils d'IA.
Si le marketing de contenu fait partie de votre offre de services, vous avez besoin d'Undetectable. Rédacteur AI SEO.
Il génère un contenu optimisé de haute qualité à grande échelle, dans le ton que vous souhaitez, sans donner l'impression qu'il a été produit par un robot.
L'associer à des IA indétectables Vérificateur de grammaire pour vous assurer que vos produits livrables destinés aux clients sont exempts de fautes de frappe.
D'autres ajouts intelligents à votre boîte à outils incluent Zapier pour automatiser vos flux de travail et Figma pour la conception collaborative.
Étape 5 : Acquérir vos premiers clients
Vous obtenez votre premier client en vous faisant connaître auprès des bonnes personnes grâce à une approche proactive, spécifique et stratégique.
La plupart du temps, un membre de votre réseau existant sera votre premier client.
Les amis, les anciens collègues, les anciens patrons, le fondateur de startup que vous avez rencontré une fois dans un espace de travail, tous sont des pistes potentielles.
Vous devrez également créer un projet de démonstration.
Menez une campagne pour une petite marque à un tarif réduit (ou même gratuitement, si c'est stratégique) en échange de témoignages et d'une étude de cas.
Un premier client satisfait peut ouvrir trois nouvelles portes.
Enfin, le contenu est le magnétisme des clients. Partagez ce que vous savez en public.
Les entreprises sont beaucoup plus susceptibles de faire confiance à la personne qui leur donne des conseils tactiques hebdomadaires qu'à une agence fantôme qui se manifeste par des annonces tous les six mois.
Étape 6 : Obtenir des résultats et les transposer à plus grande échelle
Il est plus difficile de les garder et d'évoluer avec eux que de les recruter au départ.
Si vous n'êtes pas en mesure de fournir des résultats mesurables et de les faire évoluer dans le temps, vous passerez toute votre carrière à acquérir des clients, en remplaçant constamment ceux que vous perdez.
Avant de lancer une campagne auprès de vos clients, définissez vos attentes à l'aide d'indicateurs de performance clés.
Décidez de moyens clairs pour mesurer vos résultats, par exemple CAC, ROAS, LTV, taux de conversion, etc.
Une fois votre objectif fixé, concentrez-vous sur des systèmes reproductibles. Documentez tous vos flux de travail afin de garantir une qualité constante et de vous dépasser.
Les agences qui s'appuient sur l'héroïsme de leurs fondateurs s'épuisent. Les systèmes, en revanche, fonctionnent à long terme.
En 2025, Généré par l'IA tout envahit les boîtes de réception, ce qui, franchement, est détesté par la majorité.
Avant de diffuser votre contenu, passez-le au crible de l'IA indétectable. Détecteur d'IA pour vérifier que ce que vous livrez est authentique et original.
En outre, il convient de surpasser les résultats, mais aussi de faire preuve de transparence.
Ne cachez pas les erreurs commises de votre côté ; expliquez plutôt pourquoi cela n'a pas fonctionné et proposez un plan pour le retravailler.
Une communication ouverte vous évitera de recevoir de mauvaises critiques de la part du secteur.
Stratégies de croissance à long terme
De nombreux propriétaires d'agences travaillent très, très dur, mais ne parviennent pas à pérenniser leur entreprise.
La croissance provient de l'intégration de l'effet de levier dans votre modèle d'agence.
Les agences qui dominent le secteur, même dix ans plus tard, sont celles qui se concentrent sur un domaine vertical, devenant ainsi la référence sur ce marché.
Soyez connu pour quelque chose de si spécifique que les clients vous choisissent d'eux-mêmes avant même que vous ne leur présentiez votre offre.
En outre, produisez votre agence. Transformez vos services en paquets clairs et reproductibles, avec des prestations et des résultats définis.
Bien entendu, vous pouvez également conserver un ensemble de stratégies personnalisées, mais vous perdrez beaucoup de temps à le faire pour chaque client.
Par la suite, vous pouvez également diversifier vos revenus en investissant dans la propriété intellectuelle.
Créez des modèles, des cadres, des méthodologies propriétaires, tout ce qui vous permettra de vous différencier dans le secteur et de pratiquer des tarifs plus élevés.
Vous pouvez également ajouter des offres complémentaires telles que des formations ou des partenariats logiciels.
Les agences qui dépendent 100% de la rémunération des clients sont toujours vulnérables.
La croissance à long terme est alimentée par la fidélisation et les références, et non par une chasse constante aux nouvelles affaires.
Mettre en place des systèmes de gestion de la réussite des clients et faire preuve d'une grande transparence.
Les agences qui prospéreront encore en 2030 ne seront pas celles qui auront les logos les plus tape-à-l'œil.
Au contraire, ils auront de meilleures structures et des relations plus profondes.
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Conclusion
Apprendre à créer une agence de marketing est une chose, mais en créer une qui survive et prospère est une tout autre paire de manches.
Si vous chassez tous les services et que vous vous éparpillez en utilisant les mêmes outils que toutes les autres agences, vous ne ferez que vous fondre dans la masse, ce qui est une condamnation à mort dans ce secteur.
Grâce à la suite d'outils d'IA indétectable qui fournit des résultats personnalisés, vous pouvez travailler plus intelligemment. L'AI SEO Writer vous aide à produire un contenu optimisé de haute qualité à grande échelle sans avoir l'air d'une machine.
Le vérificateur de grammaire permet de s'assurer que les produits livrés par vos clients sont exempts d'erreurs.
Et avant qu'il ne quitte votre bureau, le Détecteur d'IA garantit l'originalité et la conformité.
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