Muncă hibridă vs. muncă la distanță: Care model de lucru este mai bun?

Locurile de muncă moderne s-au schimbat semnificativ de la pandemia Covid-19, pe măsură ce modelele la distanță și hibride au devenit mai populare.

După pandemie, tot mai multe companii și angajați dovedesc că modelele hibride și la distanță au venit pentru a rămâne.

Cu toate acestea, acest lucru a declanșat discuții la nivel mondial privind munca hibridă vs. munca la distanță în organizațiile corporative.

Acest articol oferă o privire de ansamblu asupra ambelor modele de lucru și a beneficiilor pe care le obțineți în comparație cu birourile tradiționale.

De asemenea, veți învățați sfaturi cu privire la ceea ce trebuie să urmăriți atunci când aplicați pentru roluri la distanță sau hibride. 

Ce este munca hibridă? 

Munca hibridă este un regim de lucru dinamic în care angajații lucrează parțial de acasă sau din orice alt spațiu în afara spațiului obișnuit de birou.

Într-un studiu realizat de Accenture, 58% dintre persoanele care lucrează de la distanță au raportat relații de muncă mai puternice și o sănătate mintală mai bună decât cei care lucrează cu normă întreagă la fața locului. 

Într-un mediu de lucru hibrid, angajații se pot bucura de avantajele lucrului de la distanță, beneficiind în același timp de oportunitățile de networking și de colaborare în persoană pe care le oferă lucrul online.

Programe de lucru hibride comune (fixe, flexibile, la distanță în primul rând) 

În conversația noastră despre munca hibridă vs. munca de la distanță, vom prezenta exemple de programe de lucru hibride diferite pe care le folosesc multe organizații corporative în funcție de modelele lor de afaceri și de fluxul de lucru. 

• La distanță mai întâi: În cadrul acestui program de lucru, angajații nu sunt obligați să vină la birou. Personalul operează în principal la distanță, iar unele organizații nu se deranjează să închirieze birouri fizice. 

• Săptămâni alternative: Prin această abordare, o organizație poate solicita angajaților să fie la birou o săptămână, iar săptămâna următoare să fie în afara sediului. Aceasta este utilizată de mai multe companii pentru a echilibra colaborarea în persoană și munca la distanță, mai relaxată. 

• Trei zile la fața locului, două zile libere: Acesta este unul dintre cele mai utilizate programe într-un calendar obișnuit de lucru la distanță vs hibrid. Procentul de lucrători hibrizi a ajuns la 48% de la 30% înainte de pandemie. Unii lucrători lucrează la fața locului de luni până miercuri, dar de la distanță joia și vinerea. În timp ce alții lucrează de la distanță marțea și joia. 

• Opțional la fața locului: Întreprinderile care aplică acest model au un loc de muncă la distanță în primul rând, dar le permit angajaților să lucreze la fața locului atunci când le convine. Unele persoane care preferă să lucreze la birou pot merge acolo oricând doresc. Acest model oferă angajaților multă flexibilitate și le permite să aleagă unde și când să lucreze. 

• Hibrid flexibil: Angajații aleg când să lucreze la locul de muncă și când în afara acestuia, în cadrul unui program hibrid flexibil. Acesta oferă un echilibru mai bun între viața profesională și cea privată decât alte programe de lucru.  

• Programul turelor: Acest mediu de lucru hibrid este utilizat de obicei în spitale, în serviciul clienți și în rolurile de asistență tehnică. Lucrătorii au anumite zile ale săptămânii în care sunt "în tură", fie în timpul nopții, fie în timpul zilei. 

Beneficiile muncii hibride pentru angajați și companii 

Programele de lucru hibride oferă multor întreprinderi moderne flexibilitate în ceea ce privește fluxul de lucru.

Iată care sunt principalele avantaje ale muncii hibride:

• Obțineți mai multe talente: În dezbaterea dintre munca hibridă și munca la distanță, multe companii folosesc programul de lucru hibrid pentru a avea acces la un bazin mai larg de talente. Permițând personalului lor să lucreze de la distanță înseamnă că societățile pot avea angajați în afara locației biroului. De asemenea, ajută la atragerea talentelor calificate care preferă flexibilitatea în munca lor. 

• Economisește costuri: Acesta este un avantaj atât pentru angajați, cât și pentru companii. Compania poate economisi la facturile de energie electrică, beneficiile de călătorie și utilitățile generale ale biroului. De asemenea, angajații pot economisi bani pe costurile de transport și deplasarea generală la birou. 

• Mai multă autonomie: Un loc de muncă hibrid oferă angajaților un echilibru între viața profesională și cea privată, precum și mai mult control în ceea ce privește programul și cerințele de lucru.  

• Productivitate mai mare: Cercetările au arătat că locurile de muncă cu aranjamente hibride au de obicei o productivitate mai mare. 

Ce este munca la distanță? 

Munca la distanță este aranjamentul de lucru virtual în care angajații lucrează oriunde, în afara spațiului de lucru obișnuit de la birou.

De obicei, angajații lucrează de acasă sau uneori din spații de coworking pentru a se conecta la locul de muncă virtual.

În cadrul acestui aranjament, angajații pot avea în continuare întâlniri și colaborări în echipă; singura diferență este că acestea sunt virtuale. 

Munca la distanță vs. modele de lucru de oriunde 

Trebuie să examinăm cele două stiluri principale de lucru la distanță pentru a înțelege stilul de lucru la distanță vs stilul de lucru hibrid.

În cadrul unui stil complet la distanță, angajații lucrează de acasă, în spații de coworking sau oriunde în altă locație stabilită. Ei lucrează în aceeași zonă geografică în care își desfășoară activitatea compania. 

De exemplu, o companie cu sediul în SUA poate solicita angajaților săi să locuiască tot în SUA. Aceasta este, de obicei, o modalitate de a menține controlul asupra operațiunilor comerciale și de a gestiona personalul. 

Pe de altă parte, modelele work-from-anywhere permit angajaților să lucreze de oriunde din lume.

Nu trebuie să țineți cont de locația geografică atunci când candidați pentru rolurile WFA, deoarece vă puteți îndeplini sarcinile de oriunde.

Acest model de loc de muncă este complet la distanță, necesitând multă încredere și dedicare între companie și personal pentru a fi pe deplin eficient. 

Beneficiile muncii la distanță pentru angajați și companii 

Următoarele sunt beneficiile muncii la distanță, care vor încuraja discuția noastră despre munca hibridă vs programele la distanță. 

• Construirea loialității talentelor: Cu ajutorul lucrătorilor la distanță, o organizație poate contribui la prioritizarea echilibrului dintre viața profesională și cea privată și la fidelizarea angajaților care se bucură de avantajele muncii la distanță. 

• Rentabil: Munca la distanță este o strategie rentabilă pentru multe întreprinderi nou înființate. Biroul poate economisi pe chirie, facturi la lumină și alte utilități. Aceste cheltuieli pot fi direcționate către îmbunătățirea operațiunilor de afaceri. 

• Creșterea productivității: Organizațiile au constatat că muncă hibridă și la distanță conduce la rate mai ridicate de productivitate în operațiunile lor. Eficiența timpului de lucru se îmbunătățește deoarece membrii personalului își reduc la minimum eforturile de interacțiune socială, acordând în același timp atenție deplină responsabilităților lor profesionale în timpul orelor oficiale.

• Accesul la talente: Absența restricțiilor geografice asigură întreprinderilor posibilitatea de a căuta candidați care nu trebuie să locuiască în apropierea sediului lor fizic. Aceste companii obțin avantaje competitive mai bune, deoarece pot utiliza talente de pretutindeni din lume.

• Mediu de lucru divers și durabil: Munca la distanță favorizează un mediu de lucru incluziv, cu angajați din medii și povești diferite. Munca la distanță sprijină un stil de viață ecologic, deoarece permite reducerea emisiilor de carbon și a deșeurilor.  

Munca hibridă vs. munca la distanță: Principalele diferențe 

Angajații dobândesc flexibilitate prin aranjamente de lucru hibride sau la distanță pentru a-și structura locul de muncă.

Ambele sisteme funcționează diferit în funcție de caracteristicile lor operaționale.

Tabelul următor ilustrează diferențele majore dintre modalitățile de lucru hibride și cele la distanță. 

HYBRID	REMOTE
Implică ore fizice de lucru la birou.	Complet în afara site-ului
Oportunități de colaborare în persoană și de creare de rețele.	Toate colaborările echipei au loc virtual
Angajații au acces la resursele și utilitățile biroului, inclusiv energie electrică și internet.	Necesită o mulțime de instrumente digitale și un serviciu de internet puternic pentru un flux de lucru fără probleme.
Promovează legătura de echipă și o cultură de companie.	Mai puține șanse pentru exerciții de relaționare în echipă

Avantaje și dezavantaje ale muncii hibride vs. la distanță 

Există două fețe ale monedei atunci când se discută despre munca hibridă vs orele de lucru la distanță.

În această secțiune, vom analiza în detaliu avantajele și dezavantajele muncii hibride și la distanță. 

Pro 

Mai jos sunt prezentate avantajele muncii hibride față de munca la distanță:

• Burnout redus: Contribuie la reducerea stresului atât al angajatorilor, cât și al personalului, crescând productivitatea. Lucrul de acasă le permite angajaților să investească mai multă energie în muncă, deoarece nu trebuie să facă naveta la și de la serviciu în fiecare zi. 

• Consolidarea retenției angajaților: Locurile de muncă hibride oferă acum mediul de lucru flexibil pe care angajații l-au căutat foarte mult de la izbucnirea COVID-19. Abordarea oferă mai multe stiluri de lucru care sporesc aprecierea angajaților și încetinesc fluctuația personalului. 

• Cerere de mai puțin timp liber: Studiile arată că că angajații care lucrează de la distanță solicită de obicei mai puțin timp liber decât cei care lucrează fizic la birou. Acest lucru le oferă timp pentru a ține pasul cu angajamentele personale și pentru a-și menține angajamentele profesionale atunci când trebuie să fie fizic la serviciu.   

Contra

Iată care sunt dezavantajele muncii hibride față de munca la distanță:

• Acces limitat la leadership: În multe locuri de muncă hibride, majoritatea angajaților se plâng de lacunele de comunicare și de lentoarea procesului decizional. De asemenea, este dificil să aibă loc întâlniri spontane în persoană și oportunități de networking. 

• Necesită disciplină și autogestionare puternică: Dacă aveți de gând să lucrați la distanță, trebuie să învățați cum să vă gestionați propriul timp. Este important să mențineți autodisciplina împreună cu prezența regulată și să vă ocupați prompt de sarcinile dvs. pentru a menține un ritm de lucru.  

• Instrumente digitale scumpe: Munca la distanță necesită internet fiabil și echipamente digitale esențiale, începând cu un laptop funcțional, împreună cu un telefon mobil și un iPad, în funcție de tipul de sarcini de lucru pe care trebuie să le îndepliniți. Oricine nu poate crea un spațiu de lucru adecvat atât acasă, cât și în altă parte ar trebui să reconsidere munca la distanță.  

• Mediu de lucru izolat: Configurația dvs. de lucru de la distanță va produce puține oportunități de interacțiune cu colegii de muncă, ceea ce va duce în cele din urmă la izolarea de colegi și la deconectarea în cadrul echipei. 

Cum să alegeți între munca hibridă și munca la distanță 

Să presupunem că vă gândiți să vă schimbați modelul de loc de muncă. În acest caz, trebuie să înțelegeți exact cum se va integra în viața dvs. dinamica muncii hibride vs. la distanță.

Iată câteva sfaturi de luat în considerare atunci când alegeți între munca hibridă și munca la distanță: 

• Creșterea în carieră: Un model hibrid oferă angajaților mai multe șanse de a se întâlni în persoană cu conducerea. Acest lucru poate contribui la încurajarea dezvoltarea carierei și avansare. 
• Flexibilitate: Dacă aveți nevoie de flexibilitate maximă, atunci puteți opta pentru o modalitate de lucru la distanță. Totuși, dacă nu vă deranjează flexibilitatea cu o prezență în persoană.
• Locația biroului și naveta: Munca hibridă implică încă multe navete, ceea ce necesită timp și bani. Între timp, cu munca la distanță, aveți mai mult timp personal și puteți economisi pe costurile de transport. Deci, trebuie să luați în considerare cât de greu va fi să ajungeți la locul de muncă dacă alegeți un stil hibrid. 
• Viața profesională și performanța: Mediul de lucru pe care îl alegeți ar trebui să vă poată îmbunătăți performanța. Lucrătorii diferiți au preferințe distincte în ceea ce privește mediul de lucru - unii au nevoie de supraveghere în cadrul echipelor de colaborare, însă alții obțin rezultate mai bune atunci când lucrează independent. 

Viitorul muncii hibride și la distanță 

Discuțiile în curs de desfășurare despre munca hibridă vs. munca la distanță au generat discuții despre viitorul locului de muncă medii.

Dezvoltarea tehnologiei va determina o creștere a modelelor de lucru hibride combinate cu modalități de lucru la distanță. 

Cercetare indică lucrătorii caută modalități flexibile de lucru și își vor schimba locul de muncă pentru a avea acces la posturi hibride sau la distanță.

Sistemele de lucru la distanță au fost adoptate de industriile tehnologice, precum și de sectoarele financiar și de consultanță.

În ciuda schimbărilor din alte sectoare, asistența medicală rămâne unul dintre sectoarele care mențin procedurile tradiționale de lucru la birou.

Progresul instrumentelor AI și al software-ului de realitate augmentată (AR) introduce soluții de lucru pentru îmbunătățirea sistemelor de locuri de muncă la distanță.

Multe companii încep deja să adopte medii 3D și locuri de muncă metaverse.  

În plus, stilul de management "work-in, work-out" este în declin, iar multe companii adoptă acum stilul de management bazat pe performanță.

Acest lucru înseamnă că managerii vor evalua performanța la locul de muncă a unui angajat în funcție de producția și rezultatele acestuia, mai degrabă decât să măsoare doar momentul în care angajatul se prezintă. 

Cum să reușiți în munca hibridă sau la distanță 

Spre deosebire de locurile de muncă obișnuite, puteți reuși cu ușurință și puteți obține promovări prin stabilirea de contacte cu conducerea și remarcându-vă în colaborările echipei.

Cu toate acestea, este mai greu să ieși în evidență și să fii vizibil atunci când lucrezi într-un mediu de lucru la distanță. De asemenea, este util să înțelegeți structurile locului de muncă în cazul muncii la distanță față de munca hibridă dacă doriți să reușiți în piața muncii. 

Atunci când aplicați pentru roluri la distanță sau hibride, primul lucru de care trebuie să țineți cont este să vă asigurați că CV-ul dumneavoastră vorbește pentru dumneavoastră.

Deoarece există mai puține oportunități de comunicare și interacțiune în persoană cu potențialul angajator, trebuie ca CV-ul dvs. să vă impresioneze.

Din fericire, cu Constructor de CV-uri AIvă puteți rafina CV-ul pentru a se potrivi oricărei descrieri de post. Vă ajută să identificați lacunele și erorile de calificare pentru a vă îmbunătăți șansele de a obține acel rol.

O altă modalitate de a vă îmbunătăți șansele de a obține un loc de muncă fantastic la distanță este să căutați cât mai multe oportunități.

Trebuie să aplicați la cât mai multe locuri de muncă, deoarece piața muncii este restrânsă, iar șansele dumneavoastră de a obține un rol cresc cu cât aplicați la mai multe locuri de muncă.

Utilizarea nedetectabilului AI Auto Applierputeți elimina eficient acest obstacol și puteți aplica pentru mai multe locuri de muncă.

Indiferent ce model preferați, nu uitați să explorați AI Detector și Humanizer în widgetul de mai jos!

Gânduri finale: Ce model de lucru este potrivit pentru dumneavoastră?

În cele din urmă, de la pandemia COVID-19, a avut loc o schimbare în cultura locului de muncă, iar mulți angajați solicită modele de lucru hibride.

Cu toate acestea, dezbaterea dintre munca hibridă și munca la distanță se reduce la preferințe.

Trebuie să țineți cont de viața personală și de obiectivele profesionale atunci când decideți care este modelul potrivit pentru dvs., în funcție de faptul dacă doriți mai multă flexibilitate sau o șansă de a lucra în rețea și de a colabora în echipă.