Ada sebuah adegan dalam film World War Z di mana Brad Pitt menyebutkan “Aturan Orang Kesepuluh”. Jika sembilan orang menyetujui sebuah solusi, maka tugas anggota kesepuluh adalah untuk tidak setuju-sebagai pembela setan yang dilembagakan.
Sering kali, orang-orang menderita apa yang kita sebut “pemikiran kelompok”. Ini adalah keinginan untuk setuju karena Anda hanya ingin menghindari argumen atau pertengkaran. Anda ingin menghindari kecanggungan yang dapat muncul ketika Anda menentang sesuatu.
Namun, hal yang paling berbahaya dalam logika adalah menjadi 100% yakin.
Menjadi seorang pembela setan bukan hanya menjadi menyebalkan atau hanya demi menjadi karakter utama. Ini adalah salah satu di mana Anda bertindak sebagai polisi tidur untuk orang yang terlalu percaya diri.
Pikirkan tentang perdebatan AI yang terjadi saat ini. Semua orang berteriak, “AI akan menggantikan semua penulis!” atau “AI hanyalah sebuah alat, tenanglah!”
Kemudian seseorang masuk ke ruangan dan berkata, “Bagaimana jika kedua belah pihak sebagian benar dan kita kehilangan nuansanya?” Mengganggu? Mungkin. Perlu? Tentu saja.
Memainkan peran sebagai pembela setan bukanlah tentang menjadi bertentangan demi kepentingannya. Ini adalah tentang melubangi pemikiran kelompok sebelum semua orang meluncur ke jurang bersama-sama.
Hal-hal Penting yang Dapat Dipetik
- Devil's advocate berarti berdebat melawan opini populer untuk menguji ide dan menemukan kelemahan.
- Ungkapan ini berasal dari praktik Gereja Katolik, bukan representasi setan yang sebenarnya.
- Advokasi iblis yang efektif membutuhkan waktu, rasa hormat, dan keingintahuan yang tulus.
- Hal ini memperkuat pengambilan keputusan ketika digunakan dengan benar, tetapi dapat menggagalkan percakapan ketika digunakan secara berlebihan.
- Mengetahui kapan harus mundur dan kapan harus diam akan membuat perbedaan besar.
Apa yang dimaksud dengan Devil's Advocate?
Seorang devil's advocate adalah seseorang yang mengambil posisi yang tidak mereka yakini untuk menantang sudut pandang dominan.
Tujuannya bukan untuk memenangkan argumen atau mempersulit. Tujuannya adalah untuk menguji gagasan sebelum menjadi keputusan.
Istilah ini berasal dari proses kanonisasi Gereja Katolik. Ketika Gereja mempertimbangkan untuk menjadikan seseorang sebagai orang suci, Gereja menunjuk seorang pejabat yang dikenal sebagai Advocatus Diaboli.
Jangan Pernah Khawatir AI Mendeteksi Teks Anda Lagi. Undetectable AI Dapat Membantu Anda:
- Membuat tulisan dengan bantuan AI Anda muncul seperti manusia.
- Bypass semua alat pendeteksi AI utama hanya dengan satu klik.
- Gunakan AI dengan aman dan dengan percaya diri di sekolah dan tempat kerja.
Tugas orang ini adalah menentang kanonisasi. Mereka akan menggali setiap alasan mengapa orang ini tidak boleh dinyatakan sebagai orang suci. Setiap kekurangan, setiap keputusan yang dipertanyakan, setiap mukjizat yang tampak terlalu nyaman.
Kenapa? Karena menyatakan seseorang sebagai orang suci adalah masalah besar. Gereja ingin benar-benar yakin sebelum membuatnya resmi. Mereka membutuhkan seseorang untuk berperan sebagai orang yang skeptis.
Definisi Devil's Advocate
Memainkan peran sebagai advokat berarti dengan sengaja berargumen pada sisi yang berlawanan dari sebuah diskusi untuk mengekspos kelemahan, menantang asumsi, atau mempertimbangkan semua sudut pandang.
Anda adalah orang yang mengatakan “tapi bagaimana dengan...” ketika semua orang mengangguk setuju.
Ini bukan tentang bersikap negatif. Ini adalah tentang bersikap menyeluruh.
Anggap saja ini seperti latihan debat sebelum debat yang sesungguhnya. Jika ide Anda tidak dapat bertahan dari tantangan yang ramah di ruang konferensi, ide tersebut pasti tidak akan bertahan dalam implementasi yang sebenarnya.
Pengacara Iblis dalam Kehidupan Sehari-hari
Anda akan melihat advokasi setan di mana-mana begitu Anda mulai mencarinya.
- Dalam kelompok teman: Teman-teman Anda semua merencanakan perjalanan ke Bali. Semua orang bersemangat. Uang muka akan segera dibayarkan. Lalu satu orang bertanya, “Apakah ada yang benar-benar memeriksa apakah kita mampu membayarnya setelah membayar sewa?” Itu adalah modus pembela setan. Tidak menyenangkan, tapi dibutuhkan.
- Di tempat kerja: Tim Anda ingin meluncurkan fitur baru karena pesaing baru saja meluncurkannya. Kedengarannya bagus sampai seseorang bertanya, “Apakah pengguna kita benar-benar menginginkan hal ini, atau kita hanya meniru apa yang terlihat keren?” Sekarang Anda benar-benar berpikir, bukan hanya bereaksi.
- Dalam hubungan: Pasangan Anda ingin berhenti dari pekerjaannya dan memulai bisnis. Anda menyukai ambisi mereka. Tetapi Anda juga bertanya tentang landasan keuangan, rencana bisnis, dan apa yang akan terjadi jika hal ini memakan waktu lebih lama dari yang diharapkan. Anda tidak menghancurkan impian mereka, tetapi membantu mereka untuk sukses dengan memikirkan hal-hal yang sulit.
- Dalam pengembangan produk: Semua orang yang hadir dalam rapat menyukai desain aplikasi yang baru. Desainnya ramping, modern, dan minimalis. Kemudian pengembangnya berkata, “Ini akan memakan waktu enam bulan untuk membangunnya, dan pengguna kami sebagian besar berusia di atas 60 tahun. Apakah kami pikir mereka akan memahami antarmuka tanpa label?” Tiba-tiba, percakapan bergeser dari estetika ke kegunaan.
- Dalam keputusan keluarga: Keluarga Anda ingin membeli sebuah rumah peristirahatan. Sepertinya itu ide yang bagus. Kemudian seseorang mengemukakan biaya perawatan, pajak properti, dan fakta bahwa tidak ada yang punya waktu untuk berkunjung lebih dari dua kali setahun. Hitung-hitungannya mulai tidak masuk akal.
Jika Anda sedang menulis (atau mengetik) dan perlu memainkan peran sebagai pembela setan, maka AI Humanizer dari Undetectable AI membantu respons Anda terasa alami dan percakapan.
Advokasi iblis yang sesungguhnya tidak terdengar seperti pengacara yang sedang menguji seseorang. Kedengarannya seperti seorang teman yang cukup peduli untuk mengajukan pertanyaan yang sulit.
Contoh-contoh ini berhasil karena didasarkan pada situasi nyata di mana menantang konsensus sebenarnya membantu orang menghindari kesalahan.
Pembela Iblis: Tips dan Kesalahan Umum
Melakukan hal ini dengan benar membutuhkan latihan. Berikut ini adalah apa yang berhasil dan apa yang tidak.
Dos
- Lakukan: Ajukan pertanyaan alih-alih membuat pernyataan. “Sudahkah kita mempertimbangkan apa yang akan terjadi jika pendanaannya gagal?” lebih baik daripada “Ide ini pasti akan gagal tanpa pendanaan yang tepat.”
- Lakukan: Kenali audiens Anda. Beberapa kelompok menyambut baik tantangan dan perdebatan. Sebagian lainnya menganggapnya sebagai ancaman. Baca ruangan.
- Lakukan: Akui kekuatan sebelum menyoroti kelemahan. “Saya menyukai arahan kreatif di sini. Satu kekhawatiran saya adalah soal waktu. Bagaimana kita menanganinya?” Pendekatan ini membuat orang-orang tetap menerima.
- Lakukan: Berikan solusi, bukan hanya masalah. “Bagaimana jika kita melakukan peluncuran secara bertahap sehingga kita bisa menguji coba dengan kelompok yang lebih kecil terlebih dahulu?” akan jauh lebih membantu daripada “Ini bisa saja salah dalam banyak hal.”
Yang tidak boleh dilakukan
- Jangan: Bermain sebagai pembela dalam segala hal. Jika Anda menantang setiap poin dalam setiap pertemuan, orang-orang akan berhenti mendengarkan. Pilihlah pertempuran Anda. Simpan untuk keputusan yang benar-benar penting.
- Jangan: Lakukan agar terdengar cerdas. Orang-orang dapat mengetahui ketika Anda mengajukan keberatan untuk pamer, bukan untuk meningkatkan hasil.
- Jangan: Lupa untuk benar-benar mendengarkan. Terkadang orang sudah memikirkan keberatan Anda. Jika mereka memiliki jawaban yang baik, terimalah dan lanjutkan. Jangan terus memaksa hanya untuk merasa didengar.
- Jangan: Menggunakannya sebagai kedok untuk bersikap negatif. Beberapa orang menyembunyikan pesimisme mereka di balik “Saya hanya bermain sebagai pembela setan.” Advokasi setan yang sebenarnya adalah konstruktif.
Kesalahan terbesar? Mengacaukan advokasi setan dengan kontrarianisme. Para penentang tidak setuju demi tidak setuju. Pendukung setan tidak setuju untuk memperbaiki keadaan.
Frasa atau Konsep yang Mirip
Jika devil's advocate terasa terlalu formal atau dramatis untuk situasi tersebut, cobalah alternatif berikut ini:
- “Biar saya ulangi sebentar.” Lebih santai, energi yang sama. Sangat cocok digunakan dalam sesi curah pendapat di mana Anda ingin menantang sebuah ide tanpa menghilangkan suasana.
- “Apa skenario terburuk yang mungkin terjadi di sini?” Membuat orang berpikir tentang risiko tanpa secara langsung tidak setuju dengan mereka. Terasa kolaboratif dan bukan konfrontatif.
- “Saya ingin memastikan bahwa kami telah memikirkan hal ini dengan matang.” Posisikan diri Anda sebagai orang yang membantu, bukan orang yang kritis. Hasil yang sama, penyampaian yang lebih lembut.
- “Bermain sebagai pembela setan...” Kadang-kadang hanya dengan mengatakannya dengan lantang dapat membantu. Orang-orang tahu bahwa Anda tidak menyerang mereka secara pribadi. Anda sedang menguji ide tersebut.
- “Biarkan saya menjadi orang yang skeptis sebentar.” Mirip dengan devil's advocate, tetapi terdengar kurang formal. Baik untuk percakapan santai.
- “Apa yang saya lewatkan?” Yang satu ini licik. Anda mengundang orang untuk mengisi kekosongan sekaligus menandai bahwa ada sesuatu yang tidak beres. Memaksa pemikiran yang lebih dalam tanpa konfrontasi langsung.
- Berpikir kritis adalah konsep yang lebih luas. Devil's advocacy adalah salah satu alat dalam perangkat berpikir kritis.
- Tim merah adalah versi bisnis. Perusahaan mempekerjakan orang secara khusus untuk menyerang ide mereka sendiri dan menemukan kerentanan. Ini adalah advokasi setan, namun resmi dan berbayar.
- Steelmanning adalah kebalikan dari strawmanning. Alih-alih melemahkan argumen seseorang untuk meruntuhkannya, Anda memperkuatnya ke versi terbaiknya dan kemudian melihat apakah argumen tersebut masih bertahan.
Semua ini memiliki tujuan utama yang sama: menguji ide sebelum menjadi kesalahan yang merugikan.
Manfaat Menjadi Pengacara Iblis
Apabila dilakukan dengan benar, keterampilan ini membuat segalanya lebih mudah dipahami dan ditindaklanjuti.
- Keputusan yang lebih baik. Kelompok yang menerima tantangan akan lebih sedikit melakukan kesalahan bodoh. Jika tidak ada yang mempertanyakan rencana tersebut, kemungkinan besar rencana tersebut memiliki kekurangan yang belum disadari.
- Ide yang lebih kuat. Ide Anda mungkin bagus. Tetapi jika seseorang mengutak-atiknya dan ide tersebut menjadi lebih baik, maka ide tersebut bisa menjadi lebih baik lagi. Itulah pertumbuhan.
- Terhindar dari bencana. Berapa banyak startup yang gagal yang bisa diselamatkan jika seseorang mengajukan pertanyaan yang lebih sulit sebelum menghabiskan uang investor? Berapa banyak perekrutan yang buruk yang bisa dicegah dengan pemeriksaan yang lebih teliti?
- Keragaman pemikiran tim. Ketika advokasi setan dinormalisasi, orang merasa lebih aman untuk berbagi pendapat yang tidak populer. Inovasi biasanya hidup di ruang yang tidak nyaman antara kesepakatan dan konflik.
- Pertumbuhan pribadi. Belajar untuk memperdebatkan posisi yang tidak Anda pegang akan memperdalam pemahaman. Anda melihat kompleksitas daripada memilih satu sisi.
- Mengurangi pemikiran kelompok. Kelompok-kelompok secara alamiah mengarah pada konsensus. Rasanya menyenangkan untuk setuju. Tetapi konsensus tanpa tantangan hanyalah khayalan kolektif yang mengenakan jas.
Saat mengerjakan tesis atau proyek kelompok, menggunakan AI yang tidak terdeteksi Pemeriksa Plagiarisme AI memastikan bahwa setiap contoh atau referensi yang asli. Dengan begitu, Anda membangun argumen di atas dasar yang kuat, bukan pemikiran yang dipinjam.
Kemudian, bagian Detektor AI dari Undetectable AI memverifikasi bahwa konten berbunyi secara alami dan merupakan ciri khas manusia. Pembelaan setan terbaik terdengar seperti percakapan yang tulus, bukan pertunjukan klub debat.
- Persiapan yang lebih baik. Jika Anda dapat mempertahankan ide Anda dari tantangan yang bersahabat, Anda pasti dapat mempertahankannya dari lawan yang sesungguhnya. Anggap saja sebagai latihan gratis.
- Perlindungan etika. Beberapa keputusan terburuk dalam sejarah terjadi karena tidak ada yang mau angkat bicara. Devil's advocacy menciptakan rasa izin untuk mempertanyakan otoritas dan opini populer.
Cara Menggunakannya Secara Efektif
Mengetahui kapan dan bagaimana cara menolaknya akan membedakan advokasi yang bermanfaat dan advokasi yang berbahaya.
Pilih Waktu yang Tepat
Tidak setiap momen membutuhkan tantangan. Pilihlah situasi di mana taruhannya sesuai dengan ketidaknyamanan.
Keputusan yang berisiko tinggi perlu diteliti. Mempekerjakan seseorang, meluncurkan produk, membuat investasi besar. Pilihan-pilihan ini berdampak pada banyak orang dalam jangka waktu yang lama. Tantangan.
Keputusan berisiko rendah tidak membutuhkannya. Restoran apa yang harus dipilih untuk makan siang? Pilih saja satu. Simpan energi Anda untuk hal-hal yang penting.
Memulai proses di awal akan lebih baik daripada terlambat. Tantanglah ide-ide selama brainstorming, bukan setelah semua orang berkomitmen dan mulai mengeksekusi. Begitu orang sudah berinvestasi secara emosional, penolakan akan terasa seperti sebuah serangan.
Lakukanlah ketika Anda memiliki kekhawatiran yang tulus, bukan hanya untuk kepentingannya saja. Tanyakan pada diri Anda sendiri apakah Anda menyampaikan hal ini karena Anda melihat ada masalah yang nyata, atau Anda hanya merasa tidak nyaman dengan kesepakatan.
Tetap Hormat
Nada bicara Anda lebih penting daripada maksud Anda.
Bingkailah sebagai rasa ingin tahu, bukan kritik. “Saya ingin tahu tentang...” lebih baik daripada “Ini tidak akan berhasil karena...”
Akui bahwa Anda mungkin salah. “Mungkin saya melewatkan sesuatu, tapi...” memberi orang ruang untuk mendidik Anda daripada membela diri.
Fokuslah pada ide, bukan pada orangnya. “Pendekatan ini memiliki beberapa risiko” versus “Anda belum memikirkan hal ini secara matang” adalah kalimat yang sangat berbeda dengan dampak yang sangat berbeda.
Gunakan bahasa yang kolaboratif. “Kita harus mempertimbangkan...” alih-alih “Anda perlu memikirkan...” Perubahan kata yang kecil, perbedaan besar dalam penerimaan.
Jangan sombong dengan hal itu. Meskipun Anda benar, tidak ada yang menyukai orang yang mengatakan “Sudah kubilang.”
Mendorong Dialog Terbuka
Pastikan orang lain tidak melakukan hal yang sama kepada Anda.
Sambutlah tantangan terhadap ide-ide Anda sendiri. Jika Anda dapat menyampaikannya namun tidak dapat menerimanya, Anda bukanlah seorang pembela setan.
Ciptakan ruang yang eksplisit untuk ketidaksepakatan. Dalam rapat, tanyakan “Apa yang tidak kita pertimbangkan?” atau “Siapa yang melihat hal ini secara berbeda?”
Berikan penghargaan kepada orang-orang yang angkat bicara, meskipun pendapat mereka tidak mengubah keputusan. “Itu pertanyaan yang bagus,” atau “Saya senang Anda mengemukakan hal itu,” mendorong partisipasi di masa mendatang.
Pisahkan curah pendapat dari pengambilan keputusan. Biarkan orang bebas menantang selama eksplorasi. Ketika tiba waktunya untuk mengambil keputusan, berkomitmenlah pada arah tersebut meskipun itu bukan pilihan Anda.
Bangunlah budaya di mana “Saya tidak setuju” dihormati, bukan dihukum. Hal ini membutuhkan waktu dan konsistensi, namun akan membuahkan hasil yang lebih baik dan tim yang lebih bahagia.
Uji Detektor AI dan Humanizer kami dengan widget di bawah ini!
Tidak Setuju Dengan Tujuan
Menjadi pembela setan bisa sangat berguna.
Tim terbaik memiliki orang-orang yang cukup peduli untuk mengajukan pertanyaan yang sulit. Mereka lebih suka melakukan percakapan yang tidak nyaman sekarang daripada bencana di kemudian hari. Mereka tahu bahwa kesepakatan itu terasa menyenangkan, namun tidak menjamin kesuksesan.
Frasa ini mungkin merujuk pada iblis, namun praktiknya sebenarnya cukup seperti malaikat. Hal ini melindungi orang-orang dari titik buta mereka sendiri, memperkuat ide-ide yang dapat bertahan dari tantangan, dan mencegah pemikiran kelompok yang menyamar sebagai konsensus.
Ingatlah: tujuannya adalah hasil yang lebih baik, bukan membuktikan bahwa Anda adalah orang yang paling pintar di ruangan itu. Tantanglah ide karena Anda ingin ide tersebut berhasil, bukan karena Anda ingin ide tersebut gagal.
Dan ketika seseorang memainkan peran sebagai advokat dengan ide Anda, berterima kasihlah kepada mereka. Mereka telah membantu Anda, meskipun saat ini tidak terasa seperti itu.
Pertajam argumen Anda dan jaga agar tetap terdengar manusiawiAI yang tidak terdeteksi membantu Anda menyempurnakan ide tanpa kehilangan suara alami Anda.