Что значит быть адвокатом дьявола с примерами

В фильме “Мировая война Z” есть сцена, где Брэд Питт упоминает "правило десятого человека". Если девять человек согласны с решением, десятый обязан с ним не согласиться - это институционализированный адвокат дьявола.

Чаще всего люди страдают от того, что мы называем “групповым мышлением”. Это желание соглашаться, потому что вы просто хотите избежать спора или ссоры. Вы хотите избежать неловкости, которая может возникнуть, когда вы противоречите чему-то.

Однако самое опасное в логике - это быть уверенным на 100%.

Быть адвокатом дьявола - это не просто раздражать или просто быть главным героем. Это тот случай, когда вы выступаете в роли препятствия для самоуверенности. 

Подумайте о дебатах по поводу ИИ, которые ведутся сейчас. Все либо кричат: “ИИ заменит всех писателей!”, либо: “ИИ - это всего лишь инструмент, успокойтесь!”.”

Потом кто-то входит в комнату и говорит: “А что, если обе стороны отчасти правы, а мы упускаем нюансы?”. Раздражает? Может быть. Необходимо? Безусловно.

Играть в адвоката дьявола - это не значит быть противоречивым ради этого. Речь идет о том, чтобы пробить бреши в групповом мышлении, пока все вместе не покатились с обрыва.

---

Основные выводы

• Адвокат дьявола - это значит спорить с популярным мнением, чтобы проверить идеи и найти слабые места.

• Фраза происходит от практики католической церкви, а не от реальных демонических представлений.

• Эффективная "защита дьявола" требует выдержки, уважения и искреннего любопытства.

• При правильном использовании он укрепляет процесс принятия решений, но при чрезмерном употреблении может свести разговор на нет.

• Знание того, когда нужно дать отпор, а когда промолчать, имеет огромное значение.

---

Что такое адвокат дьявола?

Адвокат дьявола - это человек, который занимает позицию, в которую не обязательно верит, чтобы оспорить доминирующую точку зрения.

Цель не в том, чтобы выиграть спор или быть сложным. Это стресс-тестирование идей до того, как они станут решениями.

Этот термин возник в процессе канонизации в католической церкви. Когда церковь рассматривала вопрос о причислении кого-либо к лику святых, она назначала официальное лицо, известное как Адвокат Диаболи.

Работа этого человека заключалась в том, чтобы выступать против канонизации. Они должны были найти все причины, по которым этот человек не должен быть причислен к лику святых. Каждый недостаток, каждое сомнительное решение, каждое чудо, которое казалось слишком удобным.

Почему? Потому что причисление человека к лику святых - это большое дело. Церковь хотел быть абсолютно уверенным. прежде чем сделать это официально. Им нужен был кто-то на роль скептика.

Определение "Адвокат дьявола

Игра в адвоката дьявола означает намеренное отстаивание противоположной стороны в дискуссии, чтобы выявить слабые места, оспорить предположения или рассмотреть все точки зрения.

Вы тот человек, который говорит “а как же...”, когда все остальные кивают в знак согласия.

Дело не в том, чтобы быть негативным. Речь идет о тщательности.

Думайте об этом как о тренировочных дебатах перед реальным делом. Если ваша идея не выдержит дружеского поединка в конференц-зале, она точно не выживет в реальности.

Адвокат дьявола в повседневной жизни

Если вы начнете искать, то увидите "защиту дьявола" повсюду.

• В группах друзей: Ваши друзья планируют поездку на Бали. Все в предвкушении. Вклады вот-вот будут внесены. И тут один из них спрашивает: “А кто-нибудь проверял, сможем ли мы позволить себе это после оплаты аренды?” Это режим адвоката дьявола. Невесело, но необходимо.
• На работе: Ваша команда хочет запустить новую функцию, потому что это сделал конкурент. Это звучит замечательно, пока кто-то не спросит: “А действительно ли это нужно нашим пользователям, или мы просто копируем то, что выглядит круто?” Теперь вы действительно думаете, а не просто реагируете.
• В отношениях: Ваш партнер хочет бросить работу и начать свой бизнес. Вам нравятся их амбиции. Но вы также спрашиваете о финансовых возможностях, бизнес-плане и о том, что произойдет, если дело затянется дольше, чем ожидалось. Вы не разрушаете их мечту, а помогаете им добиться успеха, продумав все сложные моменты.
• В разработке продуктов: Всем присутствующим понравился новый дизайн приложения. Он гладкий, современный и минималистичный. Затем разработчик говорит: “На его создание уйдет шесть месяцев, а наши пользователи в основном старше 60 лет. Неужели мы думаем, что они поймут интерфейс без надписей?”. Внезапно разговор переходит от эстетики к юзабилити.
• В семейных решениях: Ваша семья хочет купить дом для отдыха. Это кажется отличной идеей. Но потом кто-то вспоминает о расходах на содержание, налогах на недвижимость и о том, что ни у кого не будет времени приезжать сюда чаще двух раз в год. Математика начинает не сходиться.

Если вы пишете (или набираете текст) и вам нужно поиграть в адвоката дьявола, то Гуманизатор искусственного интеллекта с помощью Undetectable AI ваши ответы будут выглядеть естественными и разговорными.

Настоящая "защита дьявола" не похожа на перекрестный допрос адвоката. Это похоже на друга, которому небезразлично, что он задает трудные вопросы.

Эти примеры работают, потому что они основаны на реальных ситуациях, в которых оспаривание консенсуса действительно помогает людям избежать ошибок.

Адвокат дьявола: Советы и распространенные ошибки

Чтобы добиться правильного результата, нужна практика. Вот что работает, а что нет.

Dos

• Делайте: Задавайте вопросы, а не делайте заявления. “А мы подумали, что будет, если финансирование сорвется?” лучше, чем “Эта идея точно провалится без должного финансирования”.”
• Делайте: Знайте свою аудиторию. Некоторые группы приветствуют вызовы и дебаты. Другие считают их угрожающими. Читайте номер.
• Делайте: Признайте сильные стороны, прежде чем выделять слабые. “Мне нравится творческое направление. Единственное, что меня беспокоит, - это сроки. Как мы с этим справимся?” Такой подход помогает людям оставаться восприимчивыми.
• Делайте: Приносите решения, а не просто проблемы. “А что, если мы развернем программу поэтапно, чтобы сначала протестировать ее на меньшей группе?” - это гораздо полезнее, чем “Это может пойти не так, как надо”.”

Не стоит

• Не надо: Играть в адвоката дьявола во всем. Если вы будете оспаривать каждый пункт на каждой встрече, люди перестанут вас слушать. Выбирайте свои битвы. Оставьте это для решений, которые действительно важны.
• Не надо: Делайте это, чтобы показаться умным. Люди могут понять, что вы выдвигаете возражения, чтобы покрасоваться, а не улучшить результат.
• Не надо: Не забывайте слушать. Иногда люди уже обдумали ваше возражение. Если у них есть хороший ответ, примите его и двигайтесь дальше. Не продолжайте настаивать только для того, чтобы почувствовать себя услышанным.
• Не надо: Использовать его как прикрытие для того, чтобы просто быть негативным. Некоторые люди прячут свой пессимизм за словами “я просто играю в адвоката дьявола”. Настоящая защита дьявола конструктивна.

Самая большая ошибка? Путать "защиту дьявола" с Контраргументация. Контраргументаторы не соглашаются ради того, чтобы не соглашаться. Защитники дьявола не соглашаются, чтобы улучшить ситуацию.

Похожие фразы или понятия

Если "адвокат дьявола" кажется слишком формальным или драматичным для данной ситуации, попробуйте воспользоваться этими альтернативами:

• “Позвольте мне на секунду отступить от этого”.” Более непринужденно, с той же энергией. Отлично подходит для мозговых штурмов, когда вы хотите оспорить идею, не разрушая при этом атмосферу.
• “Каков наихудший сценарий?” Заставляет людей задуматься о рисках, не выражая прямого несогласия с ними. Ощущение сотрудничества, а не конфронтации.
• “Я хочу убедиться, что мы все продумали”.” Вы позиционируете себя как полезного, а не критика. Тот же результат, более мягкая подача.
• “Играя в адвоката дьявола...” Иногда помогает просто произнести это вслух. Люди понимают, что вы не нападаете на них лично. Вы проверяете идею.
• “Позвольте мне на минутку побыть скептиком”.” Похож на "Адвокат дьявола", но звучит менее официально. Хорошо подходит для непринужденных разговоров.
• “Что я упускаю?” Этот вариант коварный. Вы предлагаете людям заполнить пробелы и одновременно отмечаете, что что-то кажется не так. Заставляет глубже задуматься без прямой конфронтации.

• Критическое мышление это более широкое понятие. Адвокатура дьявола - это один из инструментов в наборе средств критического мышления.
• Красная команда это бизнес-версия. Компании нанимают людей специально для того, чтобы атаковать их собственные идеи и находить уязвимости. Это адвокатура дьявола, но официальная и оплачиваемая.
• Сталелитейное производство это противоположность "соломенному обману". Вместо того чтобы ослаблять чей-то аргумент, чтобы сбить его, вы усиливаете его до наилучшей возможной версии, а затем смотрите, выдержит ли он еще.

Все они преследуют одну и ту же цель: проверить идеи до того, как они станут дорогостоящими ошибками.

Преимущества работы в качестве адвоката дьявола

При правильном подходе этот навык облегчает понимание и действия.

• Лучшие решения. Группы, которые приветствуют вызовы, совершают меньше глупых ошибок. Если никто не ставит план под сомнение, то, скорее всего, в нем есть дыры, которые пока никто не заметил.
• Более сильные идеи. Ваша идея может быть отличной. Но если кто-то поработает над ней и улучшит ее, она может стать еще лучше. Это и есть рост.
• Избегайте катастроф. Сколько неудачных стартапов можно было бы спасти, если бы кто-то задавал более сложные вопросы, прежде чем спускать деньги инвесторов? Сколько неудачных наймов можно было бы предотвратить при более тщательной проверке?
• Разнообразие мышления в команде. Когда "защита дьявола" становится нормой, люди чувствуют себя спокойнее, высказывая непопулярные мнения. Инновации обычно живут в неуютном пространстве между согласием и конфликтом.
• Личностный рост. Умение аргументировать позицию, которой вы не придерживаетесь, углубляет понимание. Вы видите сложность, а не выбираете одну из сторон.
• Уменьшение группового мышления. Группы естественным образом дрейфуют в сторону консенсуса. Соглашаться приятно. Но консенсус без вызова - это просто коллективное заблуждение в костюме.

При выполнении групповых дипломных работ или проектов использование необнаруживаемого ИИ Проверка на плагиат с помощью искусственного интеллекта гарантирует, что любые примеры или ссылки являются оригинальными. Таким образом, вы строите аргументы на твердой почве, а не на заимствованном мышлении.

Затем Детектор искусственного интеллекта от Undetectable AI проверяет, что содержимое читается естественным и подлинно человеческим. Лучшая "защита дьявола" звучит как искренний разговор, а не как выступление в дебат-клубе.

• Лучшая подготовка. Если вы можете защитить свою идею от дружеских вызовов, вы точно сможете защитить ее от реальной оппозиции. Считайте это бесплатной практикой.
• Этические гарантии. Некоторые из худших решений в истории были приняты потому, что никто не захотел высказаться. Адвокатура дьявола создает ощущение разрешения подвергать сомнению авторитеты и общественное мнение.

Как использовать его эффективно

Знание того, когда и как дать отпор, отделяет полезную от вредной дьявольской адвокатуры.

Выберите правильное время

Не каждый момент требует вызова. Выбирайте ситуации, в которых ставки оправдывают дискомфорт.

Решения, принимаемые с большой долей вероятности, заслуживают тщательного изучения. Прием на работу, запуск продукта, крупные инвестиции. Эти решения влияют на множество людей в течение длительного времени. Бросайте вызов.

Решения, не требующие больших затрат, в этом не нуждаются. Какой ресторан выбрать для обеда? Просто выберите один. Сохраните свою энергию для того, что важно.

Раннее начало процесса лучше, чем позднее. Оспаривайте идеи во время мозгового штурма, а не после того, как все уже взяли на себя обязательства и приступили к выполнению. Когда люди эмоционально вовлечены в процесс, отказ воспринимается как нападение.

Приступайте к делу, когда у вас есть искренние опасения, а не просто так. Спросите себя, поднимаете ли вы этот вопрос, потому что видите реальную проблему, или вам просто неприятно соглашаться.

Сохраняйте уважение

Ваш тон имеет большее значение, чем ваша точка зрения.

Формулируйте это как любопытство, а не как критику. “Мне интересно...” работает лучше, чем “Это не сработает, потому что...”.”

Признайте, что вы можете ошибаться. “Может быть, я что-то упускаю, но...” дает людям возможность просветить вас, а не защищаться.

Сосредоточьтесь на идее, а не на человеке. “Этот подход связан с некоторыми рисками” и “Вы не продумали все до конца” - это совершенно разные предложения с разным воздействием.

Используйте язык сотрудничества. “Мы должны рассмотреть...” вместо “Вы должны подумать о...”. Небольшие изменения в словах, большая разница в восприятии.

Не будьте самодовольны. Даже если вы правы, никому не нравится человек, который говорит “я же говорил”.”

Поощряйте открытый диалог

Сделайте так, чтобы другие могли поступать с вами так же.

Приветствуйте вызов своим идеям. Если вы можете ответить, но не можете принять, значит, вы не адвокат дьявола. 

Создайте явное пространство для разногласий. На совещаниях спрашивайте: “Что мы не учитываем?” или “Кто видит это по-другому?”.”

Поощряйте людей, которые высказываются, даже если их мнение не изменит решения. “Это отличный вопрос” или “Я рад, что вы затронули эту тему” поощряют дальнейшее участие.

Отделите мозговой штурм от принятия решений. Позвольте людям свободно высказывать свое мнение во время поиска. Когда наступит время принятия решения, придерживайтесь выбранного направления, даже если оно было не по вашему вкусу.

Создайте культуру, в которой “я не согласен” уважают, а не наказывают. Это требует времени и последовательности, но окупается лучшими результатами и более счастливыми командами.

Проверьте наш детектор искусственного интеллекта и гуманизатор с помощью виджета ниже!

Несогласие с целью

Быть адвокатом дьявола может быть невероятно полезно.

В лучших командах есть люди, которым небезразлично, задают ли они трудные вопросы. Они предпочитают провести неудобный разговор сейчас, чем потом потерпеть катастрофу. Они знают, что согласие приятно, но не гарантирует успеха.

Фраза может отсылать к дьяволу, но на самом деле эта практика вполне ангельская. Она защищает людей от их собственных слепых пятен, укрепляет идеи, которые выдерживают испытание, и не позволяет групповому мышлению маскироваться под консенсус.

Помните: цель - улучшение результатов, а не доказательство того, что вы самый умный человек в комнате. Оспаривайте идеи, потому что вы хотите, чтобы они были успешными, а не потому, что вы хотите, чтобы они провалились.

И когда кто-то играет с вашей идеей в "адвоката дьявола", поблагодарите его за это. Они делают вам одолжение, даже если в данный момент вам так не кажется.

Отточите свои аргументы, чтобы они звучали по-человечески.Необнаруживаемый ИИ поможет вам доработать идеи, не теряя при этом естественного голоса.