면접은 일방적인 평가가 아니며, 적어도 일방적인 평가가 되어서는 안 됩니다.
면접은 지원자가 향후 몇 년 동안 회사와 함께 일할 것인지에 대한 양방향 대화가 되어야 합니다.
자격을 갖추었다는 인상을 심어주느라 바쁜 와중에도 다음과 같은 사항을 확인하는 것도 중요합니다. 인상적인 당신도 마찬가지입니다.
결국, 여러분은 급여 외에도 자신의 목표에 부합하는 역할, 그리고 솔직히 말해서 자신의 정신에 맞는 역할을 원합니다.
나중에 후회할 상황에 빠지지 않도록 하는 가장 좋은 방법은 올바른 질문을 하는 것입니다.
이 글에서는 채용 담당자에게 물어볼 수 있는 최고의 질문을 정리하여 면접 과정을 조금이나마 덜 불안하게 파악할 수 있도록 도와드립니다.
채용 담당자에게 질문하는 것이 중요한 이유
구직 활동을 하다가 마침내 채용 담당자와 대화를 나누게 되면, 공이 들어온 것 같은 기분이 드는 것은 매우 흔한 일입니다. 그들의 법원.
면접관에게 깊은 인상을 심어주는 데만 집중하고, 면접관에게 질문하는 것은 생각조차 하지 않는 경우가 많습니다.
하지만 문제는 질문을 하지 않으면 6주 후에 무엇이 잘못되었는지 궁금해하며 비참하게 끝날 가능성이 상당히 높다는 것입니다.
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채용 담당자는 다음과 같이 말합니다. 많이 후보자 중 사려 깊은 질문을 통해 후보자에게 선택권이 있고 평가하고 있다는 신호를 보내세요.
"저를 채용해 주세요"에서 "우리가 잘 맞는지 보자"로 역학 관계가 바뀝니다.
Indeed 는 면접 시 통찰력 있는 질문을 하면 잠재적인 위험 신호를 파악하고 해당 직무가 경력 목표에 부합하는지 확인하는 데 도움이 될 수 있다고 강조합니다.
또한 많은 채용 공고가 너무 세련되고 때로는 완전히 사실과 다른 경우도 있습니다.
질문을 통해 표면적인 겉모습을 벗겨내고 실제 업무를 이해하거나 유해한 환경에 들어가기 전에 위험 신호를 포착하는 데 도움이 됩니다.
올바른 질문이 최고의 일자리를 찾는 데 도움이 되는 방법
일자리를 구하는 것과 제대로 된 일자리를 구하는 것은 전혀 다른 문제입니다.
의도적인 질문을 하면 파악하는 데 도움이 됩니다, "이 일이 나를 성장시킬 것인가, 아니면 나를 무너뜨릴 것인가?"
직무 설명에는 모든 직무가 훌륭하게 들립니다. 하지만 질문을 통해서만 실제로 어떤 일인지 알 수 있습니다. 느낌 살고 싶습니다.
또한 관리자는 업무 만족도를 좌우할 수 있습니다.
하지만 채용 담당자는 대놓고 말하지 않습니다, "아, 매니저가 마이크로매니저라서 의사소통에 어려움을 겪고 있어요."
대신 "매니저는 팀을 어떻게 지원하나요?"라고 질문하면 관리 스타일에 대한 정보를 얻을 수 있습니다. 최근 해결한 과제를 공유해 주시겠어요?"라고 질문하면 관리자의 관리 스타일에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
사람들이 직장을 빨리 그만두는 일반적인 이유는 잘못된 기대치 때문입니다.
창의적이고 영향력 있는 역할을 맡았다고 생각했지만, 알고 보니 대부분 스프레드시트 업무를 보는 일이었습니다.
직무에서 기대하는 바에 대해 질문해야 합니다. 막연한 목표뿐만 아니라 구체적인 결과물, 일정, 문화적 기대치 등에 대해서도 질문해야 합니다.
포브스 는 채용 담당자에게 물어볼 수 있는 인사이트가 풍부한 질문 목록을 제공하여 해당 직무가 실제로 어떤 일을 수반하는지 명확하게 파악할 수 있도록 도와줍니다.
입사 지원 전 채용 담당자에게 물어볼 수 있는 최고의 질문
면접 단계를 위해 질문을 저장하는 것은 큰 실수입니다.
그때쯤이면 이미 시간과 노력을 투자하고 심사를 거쳤을지도 모르는데, 예상보다 낮은 연봉을 받았다는 사실을 알게 될 것입니다.
문제는 대부분의 사람들이 무엇을 질문해야 할지 모르거나 유용한 정보를 전혀 얻지 못하는 일반적이고 안전한 질문을 기본으로 한다는 것입니다.
작업에 대한 상황별 질문을 얻으려면 다음을 사용해보세요. 감지할 수 없는 AI 채팅. 다음 프롬프트를 입력할 수 있습니다:
"이 직무 설명을 분석하고 지원 전에 채용 담당자에게 물어봐야 할 구체적이고 통찰력 있는 질문을 생각해내도록 도와주세요. 업무 기대치, 팀 구조, 경력 성장, 위험 신호에 집중하세요."
다음은 채용 담당자에게 최고의 기회를 바로 연결해줄 수 있는 몇 가지 좋은 질문입니다.
- 처음 90일 동안 이 역할을 맡은 사람이 가장 우선시해야 할 3가지 우선 순위는 무엇인가요?
이 질문은 이미 다음 사항에 대해 생각하고 있음을 보여줍니다. 기여하는 방법 첫날부터
또한 이 답변을 사용하여 해당 역할에 구조화된 온보딩 프로세스가 있는지 또는 스스로 알아서 해결해야 하는지 파악할 수도 있습니다.
- 채용 담당자의 업무 스타일과 팀원에게 가장 중요하게 생각하는 것이 무엇인지 설명해 주시겠어요?
관리자와의 관계는 모든 직장에서의 경험을 좌우할 수 있습니다.
이를 통해 업무 스타일에 대한 인사이트를 얻을 수 있으며, 실무형인지 업무 외적인 부분인지, 독립성을 중시하는지 협업을 중시하는지, 팀원에게 원하는 개인적 특성은 무엇인지 등 일상적인 업무 생활에 직접적인 영향을 미치는 모든 정보를 파악할 수 있습니다.
- 이 역할은 팀 구조에서 어디에 위치하며 다른 부서와 어떻게 상호 작용하나요?
이 역할이 더 큰 팀 구조에 어떻게 들어맞는지 이해하면 해당 역할의 영향력을 파악하는 데 도움이 됩니다.
해당 역할이 다른 부서와 교차 기능적으로 작동한다면 비즈니스에 필수적인 역할이라는 신호입니다.
고립된 경우, 업무 환경 설정에 방해가 되는지 알고 싶을 것입니다.
- 향후 1~2년 내에 이 직책에서 어떤 진전이 있을까요? 내부 승진에 대한 선례가 있나요?
이 질문은 단순히 공백을 메우기 위한 일자리를 찾는 것이 아니라 장기적으로 생각하고 있다는 것을 보여줍니다.
이를 통해 회사에서 성장할 수 있는 여지가 있는지, 앞으로 어떤 길이 열릴 수 있는지 명확하게 파악할 수 있습니다.
- 바쁜 기간과 평상시의 업무량과 시간 측면에서 일반적인 한 주는 어떤 모습일까요?
압도적인 업무량이나 예측할 수 없는 근무 시간 때문에 눈앞이 캄캄해지는 것을 원하는 사람은 아무도 없습니다.
이 질문에 대한 채용 담당자의 답변은 업무 환경과 매주 어떤 일을 하게 되는지 이해하는 데 도움이 될 것입니다.
- 팀이 현재 전환 중이거나 크게 의존하고 있는 특정 도구, 시스템 또는 프레임워크가 있나요?
이제 스킬을 향상시킬 필요가 있는지, 아니면 이미 필요한 전문 지식을 갖추고 있는지 평가하는 데 도움이 됩니다.
함께 일하게 될 기술 또는 시스템과 팀/회사가 기술에 대해 얼마나 미래 지향적인지 알 수 있습니다.
- 새로운 역할인가요, 아니면 충원인가요? 백필인 경우 마지막 담당자가 이직하게 된 이유는 무엇인가요?
신규 채용인지 경력직인지 물어보면 해당 직무의 안정성, 회사의 인재 유지 능력, 이직 사유 등을 파악할 수 있습니다.
이전 후보자가 더 높은 직책으로 승진했기 때문에 다시 충원한다고 하면 청신호입니다.
다음을 확인할 수도 있습니다. Coursera의 채용 담당자에게 물어봐야 할 10가지 필수 질문 목록을 통해 입사 지원 전에 신중한 질문을 준비하는 데 도움이 될 수 있습니다.
면접 후 채용 담당자에게 물어볼 수 있는 최고의 질문
인터뷰를 마친 후에는 "정말 잘 끝났어요!"라는 감탄사를 연발하거나, "독립적"이라는 말 대신 "협업적"이라고 말할 걸 그랬나 하는 아쉬움에 모든 답변을 되풀이하고 있을 것입니다.
어느 쪽이든, 면접 후 모든 지원자의 본능은 편안히 앉아서 기다리는 것이 당연합니다. 하지만 그러지 마세요.
인터뷰 후 기간은 실제로 가장 강력한 레버리지 포인트 중 하나입니다.
면접 후 채용 담당자에게 적절한 질문을 하여 지원자를 기억에 남길 수 있도록 하세요.
"언제 답변을 받을 수 있나요?"라는 질문은 이제 끝났습니다. 다음은 면접 중 또는 면접 직후 채용 담당자에게 물어볼 수 있는 유용한 질문 몇 가지입니다.
- 제 인터뷰 내용 중 팀원들을 당황하게 만들었거나 더 명확히 설명할 수 있는 부분이 있나요?
대부분의 지원자는 이 질문을 하지 않지만, 이는 지원자가 자각적이고 능동적이라는 신호입니다.
그리고 때때로 채용 담당자가 후속 이메일에서 즉시 해결할 수 있는 우려 사항을 밝힐 수도 있습니다.
- 프로세스의 다음 단계는 무엇이며 그 동안 애플리케이션을 강화하기 위해 할 수 있는 일이 있나요?
예, 부분적으로는 타이밍에 관한 것이지만, 아직 게임에 참여하고 있고 이기고 싶다는 것을 언급하려는 시도이기도 합니다.
- 팀이 최종 결정을 내릴 때 고려하는 주요 요소는 무엇일까요?
이제 기술 대 문화 적합성, 경험 대 잠재력 등 의사 결정이 어떻게 이루어지는지에 대한 인사이트를 얻을 수 있습니다.
또한 스마트하고 전략적인 인재가 되고자 하는 사람처럼 생각하고 있음을 보여줍니다.
- 다음 라운드를 앞두고 팀에 도움이 될 만한 준비물이 있나요?
면접 후 기술 테스트나 포트폴리오 검토가 예정되어 있다면 유리한 고지를 선점할 수 있습니다.
그렇지 않다면 이미 한발 앞서 생각하고 팀을 위해 일을 더 쉽게 만드는 데 집중하고 있다는 것을 보여준 것입니다.
- 후보를 지원하기 위해 다른 후속 조치를 취하면 도움이 되나요?
다시 말하지만, 이것은 전화 면접에서 채용 담당자에게 물어볼 수 있는 저압 고수익 질문 중 하나입니다.
채용 담당자가 "사실, 더 최근의 글 샘플이 있으면 도움이 될 것 같습니다."라고 말할 수도 있습니다. 아무도 모릅니다.
채용 프로세스에서 AI 도구를 활용하는 방법
구직 활동은 그 자체로 풀타임 직업처럼 느껴집니다.
지원하는 모든 직종에 대해 이력서를 수정하고 왠지 모르게 똑같아 보이는 커버 레터를 작성하는 것은 피곤한 일입니다.
보통은 앉아서 각 직무에 맞는 기술과 경험을 조정하고 이력서와 커버 레터를 수정한 후 지원자 추적 시스템(ATS)을 통과하기를 기도해야 합니다.
다행히도 감지할 수 없는 AI 도구는 구직 활동 중에 부하를 줄일 수 있습니다.
The 이력서 작성기예를 들어, 수백 개의 디자인 중에서 템플릿을 선택하고 세부 정보를 업로드하기만 하면 됩니다.
그러면 AI가 업계별 키워드를 사용하여 스스로 최적화하므로 클릭 몇 번으로 바로 사용할 수 있습니다.
마찬가지로 커버 레터 생성기 에서 세부 정보를 입력하거나 LinkedIn 프로필을 가져오기만 하면 지원하려는 직무에 맞는 맞춤형 커버 레터를 생성합니다.
얼마나 많은 시간을 절약할 수 있을지 상상해 보세요!
The AI 자동 작업 신청기 구직 지원의 지루한 부분을 덜어줍니다.
이력서를 업로드하고 필터를 설정하기만 하면 클릭 한 번으로 인공지능이 가장 적합한 모든 일자리에 지원서를 보내주므로 사용자는 편안하게 휴식을 취할 수 있습니다.
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채용 담당자에게 질문하기 관련 자주 묻는 질문
채용 담당자에게 급여에 대해 문의할 수 있나요?
물론 채용 담당자에게 연봉에 대해 물어볼 수는 있지만, 채용 담당자가 채용 절차에 관심을 보일 때까지 기다리는 것이 가장 좋습니다.
채용 담당자에게 피해야 할 질문은 무엇인가요?
채용 담당자에게 회사의 기본 정보나 직무 요건 등 조사를 통해 쉽게 답변할 수 있는 질문은 피해야 합니다.
채용 담당자가 응답하지 않는 경우 후속 조치를 취해야 하나요?
예, 1~2주 정도의 적절한 시간이 지나도 채용 담당자가 응답하지 않는다면 후속 조치를 취하는 것이 적절합니다.
단, 너무 밀어붙이지 말고 채용 담당자에게 매일 후속 질문을 쏟아내지 않도록 주의하세요.
결론
결국 면접의 목적은 지원자가 적합한 직무에 적합한지 확인하는 것입니다.
위에 나열된 채용 담당자에게 물어볼 질문은 입사 지원 시 시간과 에너지를 투자하기 전에 세부 사항을 명확히 하고 면접 후 더 깊은 통찰력을 얻는 데 도움이 될 것입니다.
이제 구직 활동을 더욱 향상시키고 지원서를 더욱 돋보이게 만들고 싶다면 언디텍터블 AI가 도와드립니다.
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