Mitä paholaisen asianajajana oleminen todella tarkoittaa esimerkkien avulla?

Elokuvassa World War Z on kohtaus, jossa Brad Pitt mainitsee “kymmenennen miehen säännön”. Jos yhdeksän ihmistä on samaa mieltä ratkaisusta, kymmenennen jäsenen velvollisuus on olla eri mieltä - institutionalisoitu paholaisen asianajaja.

Useimmiten ihmiset kärsivät siitä, mitä kutsumme “ryhmäajatteluksi”. Se on halua olla samaa mieltä, koska halutaan vain välttää riitaa tai tappelua. Haluat välttää sen kiusallisen tilanteen, joka voi syntyä, kun olet eri mieltä jostakin asiasta.

Logiikassa vaarallisinta on kuitenkin olla 100% varma.

Paholaisen asianajajana oleminen ei ole vain ärsyttävää tai päähenkilönä olemista. Se on sellaista, jossa toimitaan liiallisen itsevarmuuden hidasteena. 

Ajattele nyt käytävää tekoälykeskustelua. Kaikki joko huutavat: “Tekoäly korvaa kaikki kirjoittajat!” tai “Tekoäly on vain työkalu, rauhoitu!”.”

Sitten joku tulee huoneeseen ja sanoo: “Entä jos molemmat osapuolet ovat osittain oikeassa ja meiltä jäävät vivahteet huomaamatta?”. Ärsyttävää? Ehkä. Tarpeellinen? Ehdottomasti.

Paholaisen asianajajana toimiminen ei ole vastakkainasettelua sen vuoksi. Kyse on ryhmäajattelun lävistämisestä ennen kuin kaikki ajavat yhdessä jyrkänteeltä alas.


Keskeiset asiat

  • Paholaisen asianajaja tarkoittaa yleisen mielipiteen vastaista argumentointia ideoiden testaamiseksi ja heikkouksien löytämiseksi.

  • Ilmaisu on peräisin katolisen kirkon käytännöistä, ei todellisesta demonien edustuksesta.

  • Tehokas paholaisen puolustaminen edellyttää ajoitusta, kunnioitusta ja aitoa uteliaisuutta.

  • Oikein käytettynä se vahvistaa päätöksentekoa, mutta liioiteltuna se voi suistaa keskustelut raiteiltaan.

  • On tärkeää tietää, milloin kannattaa vastustaa ja milloin pysyä hiljaa.


Mikä on paholaisen asianajaja?

Paholaisen asianajaja on henkilö, joka ottaa kannan, johon hän ei välttämättä usko, kyseenalaistaakseen vallitsevan näkemyksen.

Tavoitteena ei ole voittaa riitaa tai olla vaikea. Tarkoituksena on testata ajatuksia ennen kuin niistä tulee päätöksiä.

Termi on peräisin katolisen kirkon kanonisointiprosessista. Kun kirkko harkitsi jonkun tekemistä pyhimykseksi, se nimitti virkailijan, joka tunnettiin nimellä kanonisoija. Advocatus Diaboli.

Tekoälyn havaitseminen Tekoälyn havaitseminen

Älä enää koskaan murehdi tekoälyn havaitsevan tekstejäsi. Undetectable AI Voi auttaa sinua:

  • Tee tekoälyavusteinen kirjoittaminen näkyväksi ihmisen kaltainen.
  • Bypass kaikki tärkeimmät tekoälyn tunnistustyökalut yhdellä napsautuksella.
  • Käytä AI turvallisesti ja luottavaisesti koulussa ja työssä.
Kokeile ILMAISEKSI

Tämän henkilön tehtävänä oli argumentoida kanonisointia vastaan. Hän kaivoi esiin kaikki syyt, miksi tätä henkilöä ei pitäisi julistaa pyhimykseksi. Jokainen virhe, jokainen kyseenalainen päätös, jokainen ihme, joka tuntui liian sopivalta.

Miksi? Koska jonkun julistaminen pyhimykseksi on iso asia. Kirkko halusi olla täysin varma ennen kuin siitä tehdään virallinen. He tarvitsivat jonkun esittämään skeptikkoa.

Paholaisen asianajajan määritelmä

Paholaisen asianajajana toimiminen tarkoittaa, että väität tarkoituksella keskustelun vastakkaista puolta paljastaaksesi heikkoudet, kyseenalaistaaksesi oletukset tai tarkastellaksesi kaikkia näkökulmia.

Sinä olet se henkilö, joka sanoo “mutta entäpä...”, kun kaikki muut nyökyttelevät myöntävästi.

Kyse ei ole negatiivisuudesta. Kyse on perusteellisuudesta.

Ajattele sitä harjoituskeskusteluna ennen todellista keskustelua. Jos ideasi ei kestä ystävällistä haastetta neuvotteluhuoneessa, se ei varmasti kestä varsinaista toteutusta.

Paholaisen asianajaja jokapäiväisessä elämässä

Paholaisen puolustusta näkee kaikkialla, kun sitä alkaa etsiä.

  • Ystäväryhmissä: Kaikki ystäväsi suunnittelevat matkaa Balille. Kaikki ovat innoissaan. Ennakkomaksut on pian maksettu. Sitten yksi kysyy: “Onko kukaan oikeasti tarkistanut, onko meillä varaa tähän vuokranmaksun jälkeen?”. Tuo on paholaisen asianajaja -tila. Ei hauskaa, mutta tarpeellista.
  • Töissä: Tiimisi haluaa tuoda markkinoille uuden ominaisuuden, koska kilpailijasi on juuri julkaissut sen. Se kuulostaa hyvältä, kunnes joku kysyy: “Haluavatko käyttäjämme todella tätä, vai kopioimmeko vain sitä, mikä näyttää siistiltä?”. Nyt ajattelet oikeasti, etkä vain reagoi.
  • Suhteissa: Kumppanisi haluaa lopettaa työnsä ja perustaa yrityksen. Rakastat hänen kunnianhimoaan. Mutta kysyt myös taloudellisesta lähtökohdasta, liiketoimintasuunnitelmasta ja siitä, mitä tapahtuu, jos se kestää odotettua kauemmin. Et murskaa hänen unelmiaan, vaan autat häntä onnistumaan ajattelemalla vaikeita kohtia.
  • Tuotekehityksessä: Kokouksessa kaikki pitävät uudesta sovelluksen ulkoasusta. Se on tyylikäs, moderni ja minimalistinen. Sitten kehittäjä sanoo: “Tämän rakentaminen kestää kuusi kuukautta, ja käyttäjämme ovat enimmäkseen yli 60-vuotiaita. Luuletko, että he ymmärtävät käyttöliittymän, jossa ei ole merkintöjä?” Yhtäkkiä keskustelu siirtyy estetiikasta käytettävyyteen.
  • Perhepäätöksissä: Perheesi haluaa ostaa loma-asunnon. Se vaikuttaa hyvältä idealta. Sitten joku ottaa esille ylläpitokustannukset, kiinteistöverot ja sen, että kukaan ei ehdi käydä siellä kuin kaksi kertaa vuodessa. Matematiikka alkaa mennä pieleen.
Kuvakaappaus Undetectable AI:n kehittyneestä AI Humanizer -sovelluksesta

Jos kirjoitat (tai kirjoitat) ja haluat leikkiä paholaisen asianajajaa, voit käyttää seuraavaa vaihtoehtoa AI Humanizer Undetectable AI:n avulla vastauksesi tuntuvat luonnollisilta ja keskustelevilta.

Todellinen paholaisen puolustaminen ei kuulosta siltä, että asianajaja kuulustelee jotakuta ristikuulustelussa. Se kuulostaa ystävältä, joka välittää tarpeeksi kysyäkseen vaikeita kysymyksiä.

Nämä esimerkit toimivat, koska ne perustuvat todellisiin tilanteisiin, joissa konsensuksen kyseenalaistaminen todella auttaa ihmisiä välttämään virheitä.

Paholaisen asianajaja: Vinkkejä ja yleisiä virheitä

Tämän oikein tekeminen vaatii harjoittelua. Tässä kerrotaan, mikä toimii ja mikä ei.

Dos

  • Tee: Esitä kysymyksiä sen sijaan, että lausuisit väitteitä. “Olemmeko miettineet, mitä tapahtuu, jos rahoitus ei tule?” on parempi kuin “Tämä idea epäonnistuu varmasti ilman asianmukaista rahoitusta”.”
  • Tee: Tunne yleisösi. Jotkut ryhmät pitävät haasteita ja keskustelua tervetulleina. Toiset pitävät sitä uhkaavana. Lue huone.
  • Tee: Tunnusta vahvuudet ennen heikkouksien korostamista. “Rakastan luovaa suuntaa täällä. Ainoa huolenaiheeni on aikataulu. Miten hoidamme sen?” Tämä lähestymistapa pitää ihmiset vastaanottavaisina.
  • Tee: Tuo ratkaisuja, älä vain ongelmia. “Entä jos ottaisimme käyttöön vaiheittain, jotta voimme testata ensin pienemmällä ryhmällä?” on paljon hyödyllisempää kuin “Tämä voi mennä pieleen niin monella tavalla”.”

Älä tee niin

  • Älä tee sitä: Leiki paholaisen asianajajaa kaikessa. Jos haastat jokaisen yksittäisen kohdan jokaisessa kokouksessa, ihmiset lakkaavat kuuntelemasta. Valitse taistelusi. Säästä se päätöksiin, joilla on oikeasti merkitystä.
  • Älä tee sitä: Älä tee sitä kuulostaaksesi fiksulta. Ihmiset huomaavat, kun nostat vastalauseita pikemminkin kerskakuluttaaksesi kuin parantaaksesi lopputulosta.
  • Älä tee sitä: Unohda kuunnella. Joskus ihmiset ovat jo miettineet vastaväitteesi. Jos heillä on hyvä vastaus, hyväksy se ja jatka eteenpäin. Älä painosta vain tunteaksesi itsesi kuulluksi.
  • Älä tee sitä: Älä käytä sitä peittelynä ollaksesi vain negatiivinen. Jotkut piilottavat pessimisminsä sen taakse, että “leikin vain paholaisen asianajajaa”. Todellinen paholaisen puolustaminen on rakentavaa.

Suurin virhe? Sekoittaa paholaisen puolustaminen ja vastakkainasettelu. Vastakkainasettelijat ovat eri mieltä vain eri mieltä olemisen vuoksi. Paholaisen puolestapuhujat ovat eri mieltä asioiden parantamiseksi.

Samankaltaiset lausekkeet tai käsitteet

Jos paholaisen asianajaja tuntuu liian viralliselta tai dramaattiselta tilanteeseen, kokeile näitä vaihtoehtoja:

  • “Anna kun tarkennan tuota hetken.” Rennompi, sama energia. Toimii loistavasti aivoriihissä, joissa haluat haastaa idean tappamatta tunnelmaa.
  • “Mikä on pahin mahdollinen skenaario?” Saa ihmiset pohtimaan riskejä ilman, että he ovat suoraan eri mieltä niiden kanssa. Tuntuu pikemminkin yhteistyöltä kuin vastakkainasettelulta.
  • “Haluan varmistaa, että olemme miettineet tämän loppuun asti.” Asetat itsesi pikemminkin avuliaaksi kuin kriittiseksi. Sama tulos, pehmeämpi toimitus.
  • “Leikitään paholaisen asianajajaa...” Joskus pelkkä sen sanominen ääneen auttaa. Ihmiset tietävät, ettet hyökkää heitä vastaan henkilökohtaisesti. Sinä vain testaat ajatusta.
  • “Anna minun olla hetki skeptikko.” Samanlainen kuin paholaisen asianajaja, mutta kuulostaa vähemmän muodolliselta. Sopii hyvin rentoihin keskusteluihin.
  • “Mitä minulta puuttuu?” Tämä on ovela. Kehotat ihmisiä täyttämään aukkoja, mutta samalla huomautat, että jokin tuntuu olevan pielessä. Pakottaa syvällisempään ajatteluun ilman suoraa vastakkainasettelua.
  • Kriittinen ajattelu on laajempi käsite. Paholaisen puolustaminen on yksi kriittisen ajattelun väline.
  • Punaisen ryhmän muodostaminen on yritysversio. Yritykset palkkaavat ihmisiä nimenomaan hyökkäämään omia ideoitaan vastaan ja löytämään haavoittuvuuksia. Se on paholaisen puolustamista, mutta virallista ja palkattua.
  • Teräskoneistus on olkinukkeilun vastakohta. Sen sijaan, että heikentäisit jonkun argumenttia sen kaatamiseksi, vahvistat sitä parhaaseen mahdolliseen versioon ja katsot sitten, pysyykö se edelleen pystyssä.

Kaikilla näillä on sama ydintarkoitus: testata ideoita ennen kuin niistä tulee kalliita virheitä.

Paholaisen asianajajana toimimisen edut

Oikein tehtynä tämä taito tekee kaikesta helpommin ymmärrettävää ja toimivaa.

  • Parempia päätöksiä. Ryhmät, jotka ottavat haasteet vastaan, tekevät vähemmän typeriä virheitä. Jos kukaan ei kyseenalaista suunnitelmaa, suunnitelmassa on todennäköisesti aukkoja, joita kukaan ei ole vielä huomannut.
  • Vahvemmat ideat. Ideasi saattaa olla loistava. Mutta jos joku penkoo sitä ja se paranee, siitä voi tulla vieläkin parempi. Se on kasvua.
  • Vältetyt katastrofit. Kuinka monta epäonnistunutta startup-yritystä olisi voitu pelastaa, jos joku olisi kysynyt vaikeampia kysymyksiä ennen sijoittajien rahojen tuhlaamista? Kuinka monta huonoa palkkausta olisi voitu estää perusteellisemmalla tarkastuksella?
  • Tiimin ajatusten moninaisuus. Kun paholaisen puolustaminen normalisoidaan, ihmiset tuntevat olonsa turvallisemmaksi jakaa epäsuosittuja mielipiteitä. Innovaatiot elävät tyypillisesti sopimisen ja konfliktin välisessä epämukavassa tilassa.
  • Henkilökohtainen kasvu. Oppiminen argumentoimaan kantoja, joita et itse kannata, syventää ymmärrystä. Näet monimutkaisuuden sen sijaan, että valitsisit puolesi.
  • Vähentää ryhmäajattelua. Ryhmät pyrkivät luonnostaan konsensukseen. Tuntuu hyvältä olla samaa mieltä. Mutta konsensus ilman haasteita on vain kollektiivista harhaa puvussa.

Kun teet ryhmätöitä tai projekteja, käyttämällä huomaamatonta tekoälyä. AI Plagioinnin tarkastaja varmistetaan, että kaikki esimerkit tai viitteet ovat alkuperäisiä. Näin rakennat argumenttisi vankalle pohjalle, etkä lainattuun ajatteluun.

Huomaamaton AI plagiaatin tarkastaja

Sitten AI Detector huomaamattomasta tekoälystä tarkistaa, että sisältö kuuluu seuraavasti luonnollisesti ja aidosti inhimillisesti. Paras paholaisen puolustus kuulostaa aidolta keskustelulta, ei keskustelukerhon esitykseltä.

  • Parempi valmistautuminen. Jos pystyt puolustamaan ideasi ystävällisiä haasteita vastaan, pystyt varmasti puolustamaan sitä myös todellista vastustusta vastaan. Pidä sitä ilmaisena harjoitteluna.
  • Eettiset takeet. Jotkut historian pahimmista päätöksistä tehtiin, koska kukaan ei halunnut puhua ääneen. Paholaisen puolustaminen luo tunteen siitä, että on lupa kyseenalaistaa auktoriteetti ja yleinen mielipide.

Kuinka käyttää sitä tehokkaasti

Kun tietää, milloin ja miten vastustaa, voi erottaa hyödyllisen ja haitallisen paholaisen puolustamisen toisistaan.

Valitse oikea ajoitus

Jokainen hetki ei tarvitse haastetta. Valitse tilanteita, joissa panokset oikeuttavat epämukavuuden.

Korkean panoksen päätökset ansaitsevat tarkastelun. Jonkun palkkaaminen, tuotteen lanseeraus, suuri investointi. Nämä valinnat vaikuttavat useisiin ihmisiin pitkän ajan kuluessa. Haaste pois.

Vähäpätöiset päätökset eivät tarvitse sitä. Mikä ravintola valitaan lounaalle? Valitse vain yksi. Säästä energiasi tärkeimpiin asioihin.

Varhainen vaihe on parempi kuin myöhäinen. Haasta ideat aivoriihessä, älä sen jälkeen, kun kaikki ovat jo sitoutuneet ja alkaneet toteuttaa niitä. Kun ihmiset ovat sitoutuneet tunteellisesti, vastaisku tuntuu hyökkäykseltä.

Tee se silloin, kun sinulla on aitoja huolia, ei vain sen vuoksi. Kysy itseltäsi, otatko asian esille, koska näet todellisen ongelman, vai onko sopiminen vain epämiellyttävää.

Pysy kunnioittavana

Äänensävylläsi on enemmän merkitystä kuin sanomallasi.

Kehitä se uteliaisuutena, älä kritiikkinä. “Ihmettelen...” toimii paremmin kuin “Tämä ei toimi, koska...”.”

Myönnä, että saatat olla väärässä. “Ehkä minulta on jäänyt jotain huomaamatta, mutta...” antaa ihmisille tilaa valistaa sinua sen sijaan, että he puolustautuisivat.

Keskity ajatukseen, älä henkilöön. “Tähän lähestymistapaan liittyy riskejä” ja “Et ole ajatellut tätä loppuun asti” ovat hyvin erilaisia lauseita, joilla on hyvin erilaiset vaikutukset.

Käytä yhteistoiminnallista kieltä. “Meidän pitäisi harkita...” sen sijaan, että sanoisit “Sinun täytyy miettiä...”. Pienet sanamuutokset, suuri ero vastaanotossa.

Älä ole omahyväinen. Vaikka olisit oikeassa, kukaan ei pidä henkilöstä, joka sanoo: “Minä sanoinhan”.”

Kannustaa avoimeen vuoropuheluun

Varmista, että muut voivat tehdä saman sinulle.

Tervetuloa haastamaan omia ideoitasi. Jos pystyt jakamaan, mutta et kestä sitä, et ole paholaisen asianajaja. 

Luo nimenomainen tila erimielisyyksille. Kysy kokouksissa: “Mitä emme ota huomioon?” tai “Kuka näkee tämän eri tavalla?”.”

Palkitse ihmisiä, jotka puhuvat ääneen, vaikka heidän näkökantansa ei muuttaisi päätöstä. “Tuo oli hyvä kysymys” tai “Hyvä, että otit asian esille” rohkaisee osallistumaan jatkossa.

Erottele aivoriihi päätöksenteosta. Anna ihmisten haastaa vapaasti etsinnän aikana. Kun on päätöksenteon aika, sitoudu suuntaan, vaikka se ei olisikaan sinun mieleisesi.

Rakenna kulttuuri, jossa “olen eri mieltä” -lausetta kunnioitetaan, ei rangaista. Tämä vie aikaa ja vaatii johdonmukaisuutta, mutta se maksaa itsensä takaisin parempina tuloksina ja onnellisempina tiimeinä.

Testaa AI Detector ja Humanizer alla olevan widgetin avulla!

Eri mieltä tarkoituksella

Paholaisen asianajajana toimiminen voi olla uskomattoman hyödyllistä.

Parhaimmissa tiimeissä on ihmisiä, jotka välittävät tarpeeksi kysyäkseen vaikeita kysymyksiä. He käyvät mieluummin epämiellyttävän keskustelun nyt kuin katastrofin myöhemmin. He tietävät, että sopiminen tuntuu hyvältä, mutta ei takaa menestystä.

Ilmaisu saattaa viitata paholaiseen, mutta itse asiassa käytäntö on varsin enkelimäinen. Se suojaa ihmisiä heidän omilta sokeilta pisteiltään, vahvistaa ideoita, jotka selviävät haasteesta, ja estää ryhmäajattelua naamioitumasta konsensukseksi.

Muista vain, että tavoitteena ovat paremmat tulokset, ei se, että olet huoneen älykkäin henkilö. Haasta ideat, koska haluat niiden onnistuvan, et siksi, että haluat niiden epäonnistuvan.

Ja kun joku esittää paholaisen asianajajaa ideallesi, kiitä häntä siitä. He tekevät sinulle palveluksen, vaikka se ei tuntuisikaan siltä sillä hetkellä.

Terävöitä argumenttejasi ja pidä ne inhimillisiltä kuulostavina-Havaitsematon tekoäly auttaa sinua jalostamaan ideoita menettämättä luonnollista ääntäsi.