Există o scenă în filmul World War Z în care Brad Pitt menționează “Regula celui de-al zecelea om”. Dacă nouă persoane sunt de acord cu o soluție, este de datoria celui de-al zecelea membru să nu fie de acord - un avocat al diavolului instituționalizat.
De cele mai multe ori, oamenii suferă de ceea ce noi numim “gândire de grup”. Este dorința de a fi de acord pentru că vrei doar să eviți un argument sau o luptă. Vrei să eviți stânjeneala care poate apărea atunci când contrazici ceva.
Totuși, cel mai periculos lucru în logică este să fii 100% sigur.
A fi avocatul diavolului nu înseamnă doar a fi enervant sau de dragul de a fi doar personajul principal. Este una în care acționezi ca un limitator de viteză pentru încrederea excesivă.
Gândiți-vă la dezbaterea privind inteligența artificială care are loc chiar acum. Toată lumea strigă: “IA va înlocui toți scriitorii!” sau “IA este doar un instrument, calmați-vă!”
Apoi cineva intră în cameră și spune: “Dacă ambele părți au parțial dreptate și nouă ne scapă nuanța?” Enervant? Poate că da. Necesar? Absolut necesar.
A fi avocatul diavolului nu înseamnă a fi contrar de dragul de a fi. Este vorba despre a face găuri în gândirea de grup înainte ca toată lumea să cadă de pe o stâncă împreună.
Principalele concluzii
- Avocatul diavolului înseamnă argumentarea împotriva opiniei populare pentru a testa ideile și a găsi punctele slabe.
- Expresia provine din practicile Bisericii Catolice, nu din reprezentarea demonică reală.
- O apărare eficientă a diavolului necesită sincronizare, respect și curiozitate autentică.
- Aceasta consolidează procesul decizional atunci când este utilizată corect, dar poate deraia conversațiile atunci când este exagerată.
- Să știi când să respingi și când să taci face toată diferența.
Ce este un avocat al diavolului?
Un avocat al diavolului este o persoană care adoptă o poziție în care nu crede neapărat pentru a contesta punctul de vedere dominant.
Scopul nu este de a câștiga un argument sau de a fi dificil. Este de a testa ideile înainte ca acestea să devină decizii.
Termenul își are originea în procesul de canonizare al Bisericii Catolice. Atunci când Biserica se gândea să facă pe cineva sfânt, numea un oficial cunoscut sub numele de Advocatus Diaboli.
Nu vă mai îngrijorați niciodată că AI vă detectează textele. Undetectable AI Vă poate ajuta:
- Faceți să apară scrisul dvs. asistat de AI asemănătoare omului.
- Bypass toate instrumentele majore de detectare AI cu un singur clic.
- Utilizați AI în siguranță și cu încredere în școală și la locul de muncă.
Treaba acestei persoane era să argumenteze împotriva canonizării. Scoteau la iveală fiecare motiv pentru care această persoană nu ar trebui să fie declarată sfântă. Fiecare defect, fiecare decizie discutabilă, fiecare miracol care părea un pic prea convenabil.
De ce? Pentru că a declara pe cineva sfânt este o mare chestie. Biserica a vrut să fie absolut sigur înainte de a o face oficială. Aveau nevoie de cineva care să joace rolul scepticului.
Definiția avocatului diavolului
A fi avocatul diavolului înseamnă a susține în mod intenționat partea opusă a unei discuții pentru a scoate la iveală punctele slabe, a contesta ipotezele sau a lua în considerare toate unghiurile.
Tu ești persoana care spune “dar ce zici de...” atunci când toți ceilalți dau din cap în semn de aprobare.
Nu este vorba despre a fi negativ. Este vorba despre a fi minuțios.
Gândiți-vă la aceasta ca la o dezbatere practică înainte de lucrul real. Dacă ideea dvs. nu poate supraviețui unei provocări amicale în sala de conferințe, cu siguranță nu va supraviețui implementării reale.
Avocatul diavolului în viața de zi cu zi
Avocatul diavolului se găsește peste tot, odată ce începi să-l cauți.
- În grupuri de prieteni: Prietenii tăi plănuiesc cu toții o excursie în Bali. Toată lumea este entuziasmată. Depozitele sunt pe punctul de a fi plătite. Apoi, o persoană întreabă: “A verificat cineva dacă ne putem permite acest lucru după plata chiriei?” Acesta este modul avocatul diavolului. Nu este distractiv, dar este necesar.
- La serviciu: Echipa dvs. dorește să lanseze o nouă funcție pentru că un concurent tocmai a făcut-o. Sună grozav până când cineva întreabă: “Utilizatorii noștri chiar vor asta sau doar copiem ceea ce pare cool?” Acum chiar gândiți, nu doar reacționați.
- În relații: Partenerul tău vrea să renunțe la serviciu și să înceapă o afacere. Vă place ambiția lor. Dar îl întrebi și despre pista financiară, planul de afaceri și ce se întâmplă dacă durează mai mult decât se aștepta. Nu îi zdrobiți visele, ci îl ajutați să reușească gândindu-vă la părțile dificile.
- În dezvoltarea produselor: Toată lumea din cadrul întâlnirii adoră noul design al aplicației. Este elegant, modern și minimalist. Apoi, dezvoltatorul spune: “Construcția va dura șase luni, iar utilizatorii noștri au în majoritate peste 60 de ani. Credem că vor înțelege o interfață fără etichete?” Brusc, conversația trece de la estetică la utilitate.
- În deciziile familiale: Familia ta vrea să cumpere o casă de vacanță. Pare o idee grozavă. Apoi cineva aduce în discuție costurile de întreținere, impozitele pe proprietate și faptul că nimeni nu are timp să o viziteze mai mult de două ori pe an. Calculele încep să nu se mai potrivească.
Dacă scrieți (sau tastați) și trebuie să jucați rolul avocatului diavolului, funcția AI Humanizer de la Undetectable AI ajută ca răspunsurile dvs. să pară naturale și conversaționale.
Adevărata avocatură a diavolului nu seamănă cu un avocat care interoghează pe cineva. Seamănă cu un prieten căruia îi pasă suficient de mult încât să pună întrebări dificile.
Aceste exemple funcționează pentru că sunt bazate pe situații reale în care contestarea consensului ajută oamenii să evite greșelile.
Avocatul diavolului: Sfaturi și greșeli frecvente
Pentru a reuși acest lucru este nevoie de exercițiu. Iată ce funcționează și ce nu.
Dos
- Faceți: Puneți întrebări în loc să faceți afirmații. “Ne-am gândit ce se va întâmpla dacă finanțarea nu va fi acordată?” este mai bine decât “Această idee va eșua cu siguranță fără o finanțare adecvată”.”
- Faceți: Cunoașteți-vă publicul. Unele grupuri salută provocările și dezbaterile. Altele le consideră amenințătoare. Citiți camera.
- Faceți: Recunoașteți punctele forte înainte de a evidenția punctele slabe. “Îmi place direcția creativă de aici. Singura mea îngrijorare este cronologia. Cum ne ocupăm de asta?” Această abordare îi menține pe oameni receptivi.
- Faceți: Aduceți soluții, nu doar probleme. “Ce-ar fi dacă am eșalona lansarea, astfel încât să putem testa mai întâi cu un grup mai mic?” este mult mai util decât “Acest lucru ar putea merge prost în atât de multe moduri.”
Ce nu trebuie să faceți
- Nu: Faceți pe avocatul diavolului în orice situație. Dacă puneți la îndoială fiecare punct în fiecare întâlnire, oamenii nu vă vor mai asculta. Alege-ți bătăliile. Păstrați-o pentru deciziile care chiar contează.
- Nu o face: Fă-o pentru a părea inteligent. Oamenii își pot da seama când ridicați obiecții mai degrabă pentru a vă da mari decât pentru a îmbunătăți rezultatul.
- Nu: Uitați să ascultați cu adevărat. Uneori, oamenii s-au gândit deja la obiecția dumneavoastră. Dacă au un răspuns bun, acceptați-l și mergeți mai departe. Nu continuați să insistați doar pentru a vă simți ascultați.
- Nu: Folosiți-o ca acoperire pentru a fi doar negativ. Unii oameni își ascund pesimismul în spatele afirmației “Sunt doar avocatul diavolului”. Adevărata avocatură a diavolului este constructivă.
Cea mai mare greșeală? Confundarea avocaturii diavolului cu contrarianism. Contrariștii nu sunt de acord de dragul de a nu fi de acord. Avocații diavolului nu sunt de acord pentru a îmbunătăți lucrurile.
Expresii sau concepte similare
Dacă avocatul diavolului pare prea formal sau dramatic pentru situația respectivă, încercați aceste alternative:
- “Permiteți-mi să revin asupra acestei afirmații pentru o secundă.” Mai casual, aceeași energie. Funcționează foarte bine în sesiunile de brainstorming în care doriți să contestați o idee fără a strica atmosfera.
- “Care este cel mai rău scenariu aici?” Îi face pe oameni să se gândească la riscuri fără a fi direct în dezacord cu ei. Simte mai degrabă colaborarea decât confruntarea.
- “Vreau să mă asigur că ne-am gândit bine la asta.” Vă poziționează ca fiind mai degrabă de ajutor decât critic. Același rezultat, o exprimare mai blândă.
- “Joc avocatul diavolului...” Uneori, să o spui cu voce tare ajută. Oamenii știu că nu îi atacați personal. Testați ideea.
- “Lasă-mă să fiu sceptic pentru un minut.” Similar cu avocatul diavolului, dar sună mai puțin formal. Bun pentru conversații ocazionale.
- “Ce îmi scapă?” Aceasta este vicleană. Invitați oamenii să completeze lacunele, semnalând în același timp că ceva nu pare în regulă. Forțează o gândire mai profundă fără o confruntare directă.
- Gândire critică este conceptul mai larg. Avocatul diavolului este un instrument din setul de instrumente ale gândirii critice.
- Red teaming este versiunea de afaceri. Companiile angajează oameni special pentru a-și ataca propriile idei și a găsi vulnerabilități. Este avocatura diavolului, dar oficială și plătită.
- Prelucrarea oțelului este opusul strawmanning. În loc să slăbești argumentul cuiva pentru a-l doborî, îl întărești până la cea mai bună versiune posibilă și apoi vezi dacă mai rezistă.
Toate acestea împărtășesc același scop principal: testarea ideilor înainte ca acestea să devină greșeli costisitoare.
Beneficiile de a fi un avocat al diavolului
Atunci când este realizată corect, această abilitate face ca totul să fie mai ușor de înțeles și de aplicat.
- Decizii mai bune. Grupurile care acceptă provocările fac mai puține greșeli stupide. Dacă nimeni nu pune la îndoială planul, probabil că planul are găuri pe care nimeni nu le-a observat încă.
- Idei mai puternice. Ideea ta ar putea fi grozavă. Dar dacă cineva o analizează și o îmbunătățește, ar putea deveni și mai bună. Aceasta este creșterea.
- Dezastre evitate. Câte startup-uri eșuate ar fi putut fi salvate dacă cineva ar fi pus întrebări mai dificile înainte de a cheltui banii investitorilor? Câte angajări greșite ar fi putut fi prevenite printr-o verificare mai amănunțită?
- Diversitatea de gândire a echipei. Atunci când pledoaria diavolului este normalizată, oamenii se simt mai în siguranță când împărtășesc opinii nepopulare. Inovația trăiește de obicei în spațiul incomod dintre acord și conflict.
- Dezvoltare personală. Învățând să argumentezi poziții pe care nu le ai, aprofundezi înțelegerea. Vedeți complexitatea mai degrabă decât să alegeți o tabără.
- Reducerea gândirii de grup. Grupurile se îndreaptă în mod natural către consens. Este plăcut să fii de acord. Dar consensul fără provocare este doar o iluzie colectivă îmbrăcată în costum.
Atunci când faci teze sau proiecte de grup, folosind AI nedetectabile AI Plagiarism Checker asigură că orice exemple sau referințe sunt originale. În acest fel, vă construiți argumentele pe baze solide, nu pe o gândire împrumutată.
Apoi Detector AI de la Undetectable AI verifică dacă conținutul citește natural și este autentic umană. Cea mai bună apărare a diavolului sună ca o conversație autentică, nu ca un spectacol de club de dezbateri.
- O mai bună pregătire. Dacă vă puteți apăra ideea în fața unor provocări amicale, cu siguranță o puteți apăra în fața unei opoziții reale. Considerați că este o practică gratuită.
- Garanții etice. Unele dintre cele mai proaste decizii din istorie au fost luate pentru că nimeni nu a fost dispus să vorbească. Avocatul diavolului creează un sentiment de permisiune de a pune la îndoială autoritatea și opinia populară.
Cum să îl folosiți eficient
Știind când și cum să reacționați, separați pledoaria utilă de cea dăunătoare a diavolului.
Alegeți momentul potrivit
Nu fiecare moment are nevoie de o provocare. Alegeți situații în care miza justifică disconfortul.
Deciziile cu miză mare merită analizate cu atenție. Angajarea unei persoane, lansarea unui produs, realizarea unei investiții majore. Aceste alegeri au impact asupra mai multor persoane pe perioade lungi. Provocare la distanță.
Deciziile cu miză mică nu au nevoie de ea. Ce restaurant să alegeți pentru prânz? Alege doar unul. Păstrează-ți energia pentru ceea ce contează.
La începutul procesului este mai bine decât târziu. Contestați ideile în timpul brainstorming-ului, nu după ce toată lumea s-a angajat deja și a început execuția. Odată ce oamenii sunt investiți emoțional, respingerea pare un atac.
Faceți-o atunci când aveți preocupări reale, nu doar de dragul de a o face. Întrebați-vă dacă ridicați această problemă pentru că vedeți o problemă reală sau dacă pur și simplu nu vă simțiți confortabil cu acordul.
Rămâneți respectuoși
Tonul tău contează mai mult decât punctul tău de vedere.
Prezentați-o ca pe o curiozitate, nu ca pe o critică. “Mă întreb despre...” funcționează mai bine decât “Acest lucru nu va funcționa pentru că...”
Recunoașteți că ați putea greși. “Poate că îmi scapă ceva, dar...” le oferă oamenilor spațiu pentru a vă educa, mai degrabă decât pentru a se apăra.
Concentrați-vă pe idee, nu pe persoană. “Această abordare prezintă unele riscuri” versus “Nu v-ați gândit bine la acest lucru” sunt propoziții foarte diferite, cu efecte foarte diferite.
Utilizați un limbaj colaborativ. “Ar trebui să ne gândim la...” în loc de “Trebuie să vă gândiți la...” Mici schimbări de cuvinte, mare diferență în receptare.
Nu fi îngâmfat. Chiar dacă ai dreptate, nimănui nu-i place persoana care spune “Ți-am spus eu”.”
Încurajarea dialogului deschis
Fă în așa fel încât ceilalți să fie în siguranță și să facă la fel cu tine.
Acceptă provocările la adresa propriilor tale idei. Dacă poți să dai, dar nu poți să primești, nu ești un avocat al diavolului.
Creați un spațiu explicit pentru dezacorduri. În cadrul întâlnirilor, întrebați “Ce nu luăm în considerare?” sau “Cine vede acest lucru diferit?”
Răsplătiți persoanele care vorbesc, chiar dacă punctul lor de vedere nu schimbă decizia. “Este o întrebare grozavă” sau “Mă bucur că ai adus vorba despre asta” încurajează participarea viitoare.
Separați brainstorming-ul de luarea deciziilor. Permiteți oamenilor să provoace liber în timpul explorării. Odată ce a sosit momentul luării unei decizii, susțineți direcția, chiar dacă nu a fost preferința dumneavoastră.
Construiți o cultură în care “nu sunt de acord” este respectat, nu pedepsit. Acest lucru necesită timp și consecvență, dar este răsplătit prin rezultate mai bune și echipe mai fericite.
Testați Detectorul AI și Humanizer cu widget-ul de mai jos!
Dezacordul cu scopul
A fi avocatul diavolului poate fi incredibil de util.
Cele mai bune echipe au oameni cărora le pasă suficient de mult încât să pună întrebări dificile. Ei preferă să aibă o conversație incomodă acum decât un dezastru mai târziu. Ei știu că acordul este plăcut, dar nu garantează succesul.
Expresia ar putea face referire la diavol, dar practica este de fapt destul de angelică. Ea îi protejează pe oameni de propriile lor puncte oarbe, consolidează ideile care supraviețuiesc provocării și împiedică gândirea de grup să se mascheze drept consens.
Nu uitați: obiectivul este obținerea unor rezultate mai bune, nu dovedirea faptului că sunteți cea mai inteligentă persoană din cameră. Contestați ideile pentru că doriți ca ele să aibă succes, nu pentru că doriți ca ele să eșueze.
Iar atunci când cineva face pe avocatul diavolului cu ideea ta, mulțumește-i pentru asta. Îți fac o favoare, chiar dacă pe moment nu pare.
Ascuțiți-vă argumentele și păstrați-le ca fiind umane.AI nedetectabil vă ajută să vă rafinați ideile fără a vă pierde vocea naturală.